周和毅

　　据报载，继荆楚科学家首富、武汉大学[微博]生命科学院著名生物化学家张廷璧教授之后，又有包括3名院士在内的多位科学家加盟到他所服务的湖北私营企业红桃K集团创业，走“知本家”与“资本家”的融合之路，以推进他们所从事研究领域的科技成果的产业化。这三位院士一年来先后就任了红桃K集团几个新投资的高新技术产业公司的董事或名誉董事长。这三位院士分别是：生物高分子材料研究专家、世界生物材料技术最高荣誉INTERNATIONALFELLOW获得者、中国科学院院士卓仁禧；表面活性剂与日用化工专家、我国化妆洗涤领域目前唯一的工程院院士张高勇；植物基因研究专家、中国科学院生物技术领域最年轻的院士之一张启发。记者日前又获悉，中国植物药领域的权威专家肖培根院士，最近又出任红桃K集团北京禾普康天然药技术开发有限公司首席科学家；王永炎院士被红桃K聘请为公司植物药标准化研究独立实验室专家组组员。

　　看罢这些消息，着实让人感到振奋，这些科学家们是幸运的，而红桃K更是幸运的，因为他们走到了一起，带着各自的优势和不足实现了“知本”与“资本”的对接，两全其美。然而，还有更多的科技工作者和国有企业恐怕还没有这么顺利地走到一起，这种状况给国家、社会、企业和科学家本人带来的将不仅仅是遗憾，从短期看是损失，从长期看则是危机。

　　一是出路问题。症结何在？解决问题的出路又在哪？笔者以为，目前有三种现象正困扰着技术创新与产业化的结合，导致了科研界与企业界的脱节，引人深思。

　　一种现象是“没想干”。大学和科研院所一般只看重“论文价值”，不看重“市场价值”。中国是科技大国，但有很多好项目还藏在阁楼里，大学和科研单位甚至于很多企业“没想干”。

　　第二种现象是“没干成”。高等院校、科研院所，有些好项目好产品，但其产业化没有干成。为什么干不成？“大学永远是大学，企业永远是企业”，科研和经营“两张皮”的现象长期存在。院所用科研的方法办企业，干不成；企业光去做论文，也干不成。技术创新和产业化必须以企业为主体，难点就在于克服“两张皮”的现象。

　　第三种现象是“干不大”。为什么干不大？科技介入经济，没有现代企业制度的保证不行，这是其一；其二，科学家和企业家兼而有之者太少；其三，没有同科学价值等同的奖励激励机制，不能充分调动科研人员的积极性。所以一些科技型企业发展到一定规模后，就很难再往前走，有的还会“散伙”。

　　二是观念问题。目前，我们的国有企业虽然已走向市场，但企业决策者普遍缺乏依靠科技进步的紧迫感，舍不得进行科技投入。“面向市场”的口号叫了多年，许多国有科研院所还是成天关门搞科研，出了成果也是关门搞转化，舍不得与别人联合。在自家厨房里面一天到晚三碗萝卜、萝卜三碗，怎么可能做出大蛋糕呢？

　　三是在体制上缺乏对科技人员的激励机制。在许多国有企业，分配上不拉开档次，科技人员的收入跟看大门的差不多；在许多高校和国有科研院所，科技人员的职务发明被彻底充公，在产权上得不到适当的体现。不在一条船上，他就不关心潮涨潮落。个人得不到好处，他就将职务发明装在脑袋里或锁在抽屉里，看你有什么办法？

　　在这三方面原因中，体制问题尤为重要。业内人士认为，促进“知本”和“资本”的对接，必须尽快从科技体制改革和企业市场化进程入手：改革科研经费的拨付制度；加大科研机构的调整改革力度；完善科技中介服务；加强政策导向，制定优惠政策；完善促进技术创新和成果转化的法律保障等。从而确实提高科研成果的产业化率，让科学技术在国民经济的发展中，真正发挥出“第一生产力”的作用。