防止人才流失的新手段 企业青睐谈判工资

2001年05月25日 11:23  经济日报 

  本报讯  记者许凌报道只要你有本事为企业多创效益,在工资收入上便可以向企业“讨价还价”,这种“谈判工资”制极大地调动了技术人员的积极性,深得长春各企业的青睐。

  长春印刷机械有限责任公司率先推出“谈判工资”制。

  该公司3名具有机械设计专长的高级工程师与企业以谈判的方式,敲定了各自满意的月工资。消息传出,不仅厂内原想“跳槽”的科技人员决定留下来再展宏图,厂外一些有专业特长的人员也纷纷慕名而来,经过几轮协商,全公司共有56名一线技术人员向原来靠年头、等级别的工资分配制度告别,重新领取了象征自己能力和价值的“谈判工资”,有的高级工程师拿到了至少20年后才能得到的待遇。

  长春市劳动局劳动工资处负责人认为:经济状况所限,北方企业普遍实行国内发达地区的高额年薪制不现实,这种“谈判工资”制打破了原有工资分配制度,能者多得,是激励人才的有效手段。(许凌)

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