一位名叫廖柏樵的留美博士、MBA，在杭州市高科技投资有限公司(以下简称“杭高投”)总经理的任上，从受聘到解聘，只干了4个月零24天。

　　廖先生是去年盛夏受“创业在杭州”的诱惑而走进杭高投的。杭高投由杭州市科委出资，是首期以杭州市财政拨款3000万元作为注册资本金开办的“官商公司”。公司董事会有4名成员，其中3名是市科委的在职官员。

　　廖的“下场”并不出乎意料。一方是受过MBA严格训练、“市场”理念已渗入骨髓的职业经理人；另一方是受杭州市科委党组领导的、以政府官员为主组成的公司董事会。一个现代，另一个“传统”，两者之间怎么可能不发生“摩擦”，又如何能避免“一位职业经理人与董事会的‘较劲’”？(详见4月25日《中国青年报》三版)

　　仔细读完“较劲”的缘由，我突然想到了江南百姓熟知的一句民谚：“穿西装戴毡帽。”杭高投要靠资本的风险运作来创造利润。拿它比作“西装”，特指它的现代属性，以示其不同于一般的“中山装公司”———传统公司。

　　可是，正是由于资本运作来去无踪的高盈利和高风险同时并存，高科技投资公司的出资人通常都来自市场。在国外，政府机构很少敢拿纳税人的税款直接以官办公司的名义，到风险投资市场冒险，也不能参与投资盈利的分配。当然，政府对发展高科技绝不能无动于衷。正确的、也是遵循市场规律的做法只能是：政府设立高科技贷款贴息基金，对项目贷款进行贴息支持。盈利了，政府不能参加利润分配，但可以依法征税；失败了，政府损失贴息，但不承担任何市场风险。拿经济学的话解释就是：政府只提供政策支持。

　　现在，杭高投的老板是市科委———正经的政府机构。我们且不论党中央、国务院不准党政机关办公司的禁令早已“三令五申”，就算杭州市科委可以破例，杭高投恐怕也不适应资本市场的风险运作。风险资本运作的游戏规则，只有采用市场规则才能有效操作，必须在规范的公司制度下，由董事会作出市场决策，由职业经理人负责具体落实。如今倒好，董事会有75%的董事是官员，他们懂行吗？何况，这个官员董事会必须接受科委党组的领导(杭高投新任董事长语)，这不是党企不分么？因此，从公司的运作机制看，杭高投显然戴着“毡帽”。

　　一个男人如果穿西装戴毡帽，肯定不伦不类。同样，一家高科技风险投资公司若穿“西装”戴“毡帽”，也肯定不伦不类。而且，没有一个与投资风险相适应的公司运作机制，公司本身就充满了市场风险。我很担心，杭高投首期注入的3000万元财政拨款到时会不会打了水漂？

　　一位职业经理人与董事会的“较劲”，实质上是市场体制与传统体制的“较劲”。廖柏樵无非成了“牺牲品”而已。

　　但是，廖先生并没白干。至少他本人以及更多的职业经理人如今已经明白：在“体制内公司”创业，先得学会做官。河杉