创业不易，守业更难，这是绝大多数企业人士的感慨。我们可以把他们的感慨理解为：创牌不易，守牌更难。昨日，在广交会内举办的一场品牌研讨会，吸引了不少人参加，专业人士在介绍品牌战略的同时，也发出感慨：绝大多数中国企业欠缺良好的品牌管理，不少中国企业的品牌管理一塌糊涂。

　　据了解，产品和品牌竞争日趋激烈，众多新品牌不断涌现，使国内企业开始重视品牌管理。而企业的品牌管理，是“一条龙”作业，从市场目标、品牌竞争策略、品牌延伸思路等诸方面的设定，到营销战略的制订、流通渠道的开拓、广告制作、媒体服务，乃至出现不利形势时的危机公关，都必须精心策划，细心思量。

　　拥有世界最值钱品牌之一的可口可乐公司曾经很“牛”地宣称：“即使可口可乐公司一夜之间化为灰烬，凭借可口可乐这个品牌，第二天我们仍能建立起一个庞大的王国。”拜成功的品牌管理之赐，最近的一个例证是，可口可乐安然渡过了“二恶英”的风浪。IBM[微博]、麦当劳[微博]等企业也是成功的品牌管理者。

　　中国企业有着属于自己的美丽。仰首企业的星空，我们可以看到“海尔”、 “美的”、“中兴通讯[微博]”等一批创立了响当当名牌的中国企业。但在品牌管理方面，我们仍然相当落后。比如标王“秦池”、“爱多”，比如“巨人”、“三株 ”，这些曾经名声显赫的品牌，如今安在？在陶醉创牌的喜悦后，他们给人的竟是一堆泡沫。

　　品牌专家认为，中国企业品牌的生存，外受洋品牌威胁，内受价格战掣肘；而在品牌的日常运作中，企业自身又有过多的浮躁和吹嘘，对品牌造成了伤害。所以，呵护自己的品牌，更好的管理自己的品牌，考验就在眼前。(本报记者 张建明)