3月20日，上海宝钢集团公司分别与首钢总公司和武钢(集团)公司签署了战略合作意向书。作为当今国际上大型企业间实现“双赢”的一个主要发展方向，企业战略联盟首次在中国钢铁业界出现。虽然从三方签订的合作内容来看，这种战略联盟还仅仅是初步的、浅层次的，但却发出了一个明确的信号，就是中国钢铁企业将不再为争夺国内市场而相互厮杀，自相竞争，而是要通过合作、重组，联手迎接国际强手的挑战。

　　应对国际竞争的重大举措

　　目前，全球钢铁价格已创下自1998年以来的最低水平。由于全球生产过剩加之美国需求减弱，钢铁价格在不到一年时间内下跌达33%之多。欧洲其他钢铁公司陆续通过减产、裁员对市场现状作出反应。

　　而作为世界上最大的钢材消费市场，中国随着经济的发展，钢材消费量还将逐步增加。对于世界钢铁巨头而言，在全球钢材供大于求的今天，占领中国市场，是企业生存发展的希望所在。同时中国又是世界最大的钢材生产国，特别是近几年来，中国钢铁工业结构调整取得了显著成效，企业消耗降低、产品质量上升、结构趋于合理，竞争力越来越强，去年中国出口钢材(坯)1130万吨，出口增幅也逐年增加。对此，国外钢铁企业已经越来越感受到了中国钢铁企业的竞争压力，他们一直在研究中国钢铁企业，寻求对策，其中之一就是进行大规模的合并和建立战略联盟。

　　日前，法国北方钢铁联合公司、卢森堡阿尔贝德钢铁公司、西班牙埃塞拉利尔三大欧洲钢铁集团宣布组建世界第一大钢铁集团。法国北方钢铁联合公司总裁弗兰希思·迈尔在向媒体透露三大钢铁集团合并的动机时，直言不讳地指出，中国已成为欧洲钢铁业的竞争对手。迈尔认为，要应对中国钢铁企业的竞争，欧洲钢铁业必须依靠重组。

　　而较早以前有报道说，韩国浦项制铁公司与日本新日铁公司也已互相参股，实现了一定程度上的联手，其目标也是对准了中国企业。

　　与此同时，国际钢铁贸易战再度升级，使得中国企业腹背受敌。据报道，美国商务部于2月1日启动了对铁矿和钢铁半成品的进口调查，以确定该进口是否对美国国家安全造成影响。权威人士分析，这一举动标志着钢铁贸易战的又一次升级，而波及到的中国企业则从钢铁出口企业扩展到了铁矿和钢铁半成品出口企业。

　　而加拿大也于1月19日正式对原产或来自中国的热轧钢板提起反倾销调查。

　　对此，中国企业必须认真对待，做到防患于未然。

　　除此以外，中国钢铁企业面临的更严峻的挑战，是我国加入WTO后，国内市场对钢材进口控制的放松。对此，上海宝钢集团公司总经理谢企华说，此次三家国内大型钢铁企业实施战略结盟，主要是为了应对我国加入世贸组织后钢材市场进一步的国际化竞争。同时全球钢铁业产能大于市场容量，亚洲和欧洲的主要钢铁巨头都实施了合作合并的计划。中国企业也只有走联合之路，才能增强抵御市场风险的能力。

　　探索有中国特色的联合之路

　　三家国内钢铁企业建立战略联盟，其意义不仅仅在于这三家企业的发展，更重要的是为中国钢铁企业的联合和重组提供了一种尝试和探索。

　　中国钢铁工业协会会长吴溪淳就此指出，三大钢铁公司的战略联盟，是一种把握时代脉搏，顺应历史潮流的全新创举，为中国的钢铁工业发展史书写了新的篇章。这一跨地区的特大型钢铁企业间的战略联盟，必将对我国众多钢铁企业的联合、重组产生重大而积极的影响。

　　他指出，当前我国钢铁工业已经进入了以结构调整为主线的新的历史发展阶段，产品结构和工艺结构的调整，地区钢铁工业布局的调整，淘汰落后生产能力，培育有自主知识产权和较强国际竞争力的特大型钢铁集团等，是摆在我们面前的紧迫任务。

　　要完成这些调整任务，都离不开加快推进我国钢铁工业的联合、重组进程。他要求三大钢铁企业要不断丰富和发展战略联盟内容，积极探索具有中国特色的企业联合之路，为钢铁工业提供可借鉴的指导经验，以求中国的钢铁工业更大更强。

　　宝钢董事长徐大铨认为，战略联盟不仅会提升联盟各方的竞争力，而且可使中国钢铁企业的竞争更加有序，并将会推动中国的民族钢铁工业不断前进。

　　武钢董事长兼总经理刘本仁说，这个战略合作协议，是三方迎接WTO挑战，实现优势互补和强强联合的重要战略步骤。随着全球化步伐日益加快和国内外市场竞争的加剧，我们有必要实施广泛的优势互补，从而把原来的竞争关系转为战略合作关系。

　　战略联盟有待深化

　　三家结盟的钢铁企业，可以说是中国钢铁企业的代表。宝钢和武钢是国内最大的板材和硅钢片生产企业，首钢是国内最大的建筑用材生产企业。

　　三家企业钢材产量占国内总产量的四分之一。可见，这三家企业的联盟成功会对国内钢铁行业产生巨大的影响。

　　但有关人士认为，由于钢铁行业的特殊性，钢铁企业的联合和重组难度相对较大。因此三家企业的联盟虽然是一件好事，但好事要真正做好，还要看具体操作。

　　据介绍，目前三家企业可实现的合作包括：铁矿石等大宗原材料的联合采购和运输环节的整合，可以降低采购和运输成本；新产品、新技术和新工艺的联合研发，可缩短开发周期，降低开发成本；市场营销的合作，可使市场资源配置更协调，避免恶性竞争。

　　三家钢铁企业的负责人透露，目前宝钢与首钢和武钢的战略联盟，仅仅走出了第一步。在有条件的情况下，这三家企业之间还将进行资本市场上的联合，相互之间持股，以资本纽带强化战略结盟。在企业管理制度、运行机制以及组织形式上也将有合作空间。

　　我们期待着三家企业的战略联盟不断深入、不断强化，以作为一个领航者，带领中国钢铁业经受国际竞争巨浪的考验。