欣闻深圳年内将新建16所学校，目的是“满足深圳人对优质教育的需求”。政府除了在硬件上下苦功之外，是否考虑过让名校更贴近普通孩子呢？笔者以为，不妨试试连锁方式。

　　众所周知，“连锁”在零售业、饮食业等许多服务行业相当成功，诸如肯德基、麦当劳。它的最大特征在于统一，包括品牌推广、管理制度，甚至价格，其优势就在于在此基础上建立的规模优势。消费者喜欢连锁，因为它质量有保证，经销商喜欢连锁，因为它容易使消费者产生信任或依赖，进而产生更大的规模效益。

　　名校搞连锁，需求应不成问题。深圳的一些房地产商抓住家长们望子成龙的心理，早就开始走以校促销之路。对于绝大多数家长来说，如果不用挪窝，名校就开到家门口，那是最理想不过的事了。可见，名校开连锁，绝对是缓解短缺、深得民心之举。

　　据悉北大附中已经在全国创办了5所分校，清华附中等也在尝试外地办学，而省重点中学广州执信中学早已在顺德南海等地办分校。深圳也引进了不少名校，而本地学校如深圳高级中学在取得合办经验之后，目前又准备扩大合作。

　　但是需要注意的是，目前这种“连锁”并非是真正意义上的连锁，大多数是民办学校与公办名校的“合办”，类如加盟店方式，借用公办名校的品牌和师资，在一定程度上应用名校的教学管理制度和教学思路，而由民办学校提供办学条件。应该说两者互补性很强，私立学校在师资、教育规范性、科研力量和政府认可等方面没有优势，而公立学校在学生资源、教改空间，尤其是办学资金等方面又有一定的局限性。互补之后，双赢局面极为明显。北大教授、北大附中校长赵钰琳坦言：“国家只划拨我们办学经费的20%，其余80%要自筹。外地办学缓解了我们教育经费的不足。”另一方面，名校办分校，也是扩大自身影响力的方式之一。民办学校对这种“合办”式连锁更是青眼有加，因为目前人们对民办学校的教学质量及发展前途还是缺乏信心，如果有公办学校品牌的支撑，乌鸦也会变凤凰。

　　从某种意义上说，教育产业化和集团化办学是今后的发展方向。教育的社会效益无疑是第一位，但经济效益，尤其是对民办学校来说，已经显得越来越重要。虽然很多民办学校校长对“经济效益”还是“欲抱琵琶半遮脸”，但是正如深圳高级中学唐校长一针见血指出的，私立学校投资者不是慈善家，学校的“企业”本质仍然决定着，传统企业经营的各种模式经过改良，仍然有可能、有必要应用到学校经营上面。

　　由于民办和公办体制、性质及定位的不同，两者的合办也存在磨擦。具体说来，私立学校不是慈善机构在经济效益上有其要求，而公立学校则更注重于教学质量、教学和招生的导向等等社会效益方面上，这使双方的合作会产生不和谐。合作中的种种磨擦，又不能由一纸合同就能完全规范。这就需要合作双方相互包容，更重要的是政府要从政策上加强协调引导。而从根本上解决问题，只有让教育走市场化之路，淡化公办与民办学校之间的种种差异。(张晓斌)

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