新华网成都2月18日电(记者侯志明) 长虹集团公司近日向新闻界公开了近日所做重大调整的原因。倪润峰称，长虹设立总裁，是采用世界500强企业通用的一种管理模式，意在确立一套好的体制和机制，一个优秀的职业经理人团队，一群有广阔发展前景的新兴产业。

　　2月10日，长虹集团公司对外宣布：董事长、党委书记、法人代表倪润峰出任公司总裁，集团公司总经理袁邦伟、股份公司总经理赵勇、副总经理王凤朝出任执行总裁。不到一年再次进行的大调整，使长虹公司再度成为人们关注的焦点。

　　在谈到此次大调整的原因时，新任总裁倪润峰说，长虹过去的企业治理结构和内部分工，是按照如何完成年度经营目标来设计的，其核心任务是完成当年的生产经营目标。但随着公司的扩大，面临如何实现战略目标和发展规划的问题。过去的企业构架注重短期现实目标，而对保障长远目标力不从心。企业发展，仅有一个良好机制不行，还要有体制平台做保证。

　　他说，长虹去年5月的调整就是基于这一点。但经过运行，发现当时确立的框架仍没有摆脱传统组织形式的模式，仍是年度经营目标导向。在整合资源和落实新战略、新产业方面没有力度。另外，董事会的重大决策没能快速执行，执行中存在的问题没能快速解决。企业的组织变革与创新是一项经常性工作，这种创新对一个快速发展的企业来说是必要的和经常的。这是国外优秀企业的共识。

　　倪润峰认为，长虹此次组织创新，既防止了决策层和执行层脱节，便于明确职责、合理分工、提高效率，有利于公司在激烈的国际国内市场竞争中保持核心竞争力，又有利于股东、员工、用户三方的利益得到充分保证。对造就一批企业家队伍相当有利。(完）

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