华声报讯：近日，信息产业部公布了2000年中国彩电业首次出现亏损的消息，彩电业产量、销量、库存皆有不理想的表现。业内人士预计，2000年盈利的知名彩电企业可能仅剩下海信[微博]一枝独秀了。

　　专家分析指出，技术低、库存量大、价格战频繁这三大心痛几年来一直困绕着彩电企业的老板们，因为在彩电发展方面的核心技术一直技不如人，又加上无节制生产等经营行为，导致了大量库存品的产生；而这些库存品显然不适合当前市场的需要，这就不得不屡次降价销售，以致于彩电成了降价品的代名词；而反过来低于成本价的销售只能使企业的业绩后表更加不理想，利润的微薄积累甚至使企业难以诞生与洋彩电在技术上比高低的冲动。

　　据有关部门统计，中国彩电业数年来已累计库存600万台。但有关人士认为这个数字相当“保守”，真实的库存量应该在1200万台左右，相当于全行业年销量的45%。据中国信息报报道，1996年以来，中国彩电业的大规模价格战已达8次之多。价格战的恶性行为直接损坏了彩电业的健康发展，在产生了大量技术含量低的“畸型彩电”的同时，催生了许多杂牌军。据统计，目前国内彩电业的品牌仍有80多个，其中大部分属季节性床板厂。

　　彩电业如此了，下一个会轮到谁？有貌似成熟的中国家电业诸产品可以说无一不面临着与彩电业同样的三大心病。世纪之交的几年里，刚刚学会走路的家电企业们绝大多数在上生产线、上规模、上新产品、上新项目……结果，在一上二上再上三的不断扩张过程中，成了世界家电制造业的巨头而绝非世界家电业的强者，成了世界家电技术强者的高级打工仔，背上的库存的包袱还在比谁的产值大，都挣不着钱了还大比谁的市场占有率高。

　　家电企业如果在新世纪想建迅速成熟起来，就必须学会做自己最想做和最擅长做的。这次彩电业全面亏损中唯一可能飘红的海信电器给了我们一种信心。海信多来一直秉持着这样一个信条：做技术的强者，做中国的索尼。正因为技术上的不吝投入、零库存的经营方式才使海信游刃有余地面对国内彩电市场上花样繁多的价格战，同海信一样冷静面对各种价格战的还有诸多已在中国安营扎寨的洋彩电。