2000年11月，国内影碟机主流厂商之一新科对外界宣布，在全国范围内调低几款机型价格，调价幅度接近20%。随后，新科赫然推出“1380元”的DVD，号称“百日大行动”。

　　市场人士分析，一向以稳健自居的新科此次率先发难，显然是针对去年七八月份部分中小品牌纷纷以低价机冲击市场而来的，意欲抢在销售旺季到来之前，率先降价，不给其它品牌空间。

　　但市场并没有出现新科所期待的热情。虽然从目前来看，DVD市场价格在1600元上下已不算贵，尤其与当年VCD市场启动时2000多元的价格相比。但因为市场上存在着VCD与超级VCD，DVD降个几百元对消费者的刺激不够大，真正诱惑应在千元以下。

　　不过眼下降到千元以下显然无法办到。目前符合DVD国际标准即音频杜比数字AC-3解码和视频MPEGⅡ技术的任何一台DVD机，其原材料成本都在1000元以上，这是一个最起码的价格。加上生产成本、税收、运输成本、广告宣传、DVD在销售过程以及售后服务上的费用，一台国产DVD零售价格大约应在1500—1800元之间。

　　所以去年8月，京城曾出现的跌破千元DVD，肯定必有“猫腻儿”。事实确实如此，热潮过后，人们发现，这种机器除了部分是老式淘汰机型、清除库存机型，大多数缺少国际标准中要求的AC-3解码器、DTS输出、5.1声道系，这样的DVD只能播出画面，不能完全使人感受到视听的震撼，这些厂商为了低价启动市场，不惜冒质量风险。

　　照理，包括“新科”的降价，不过是影碟机市场的一个小风波，但是从它已可管中窥豹，了解我国影碟机行业一个不良倾向。

　　中国已被世界公认为是家电消费的超级大国，单以影碟机而论，就有7000多万台在使用。但我们同样清楚，中国并不是家电强国。

　　很简单，我们并未掌握核心技术与拥有知识产权的国际标准。前不久，世界DVD广大厂商在北京召开新闻发布会，直接要求国内DVD制造商向他们缴纳专利许可费。虽然外国人美其名曰“激励计划”，其实是一个“收费总动员”，它们在提醒中国人，不掌握技术研发，你们就要为自己的落后付出代价。

　　相对于国际市场，中国家电似乎比拼技术少于比拼价格，并且连年的价格战已使某些行业有陷入“死循环”陷阱中的趋势。信息产业部披露，1999年降价狂潮使得彩电业减收50个亿，VCD行业减收50个亿，100亿如果投入研发，估计一些国际标准已有中国人的份儿了。

　　“前车之覆，后车之鉴”。冷静的厂商，开始反思这个问题，DVD三巨头之一金正老总杨明贵说：“不能回避国内DVD产业向何处去的问题了，说实在的，你打什么战我管不了，但如果打品质战的话，我想消费者会像我一样高兴。不管何种产品，失去了品质，什么价格、服务、概念都失去了意义———皮之不存，毛将焉附？作为厂商，只有在确保不断提高品质的基础之上，再说价格、服务，才不是本末倒置，也只有把品质这个本源的东西作为行业标准，这个行业才能发展，才不至于重蹈VCD覆辙。”针对眼下甚嚣尘上的降价战，金正树起了品质的大旗，隆重推出“品质金火眼”活动，建立DVD行业首创的“金火眼品质保障体系”———从零部件挑选，到50道完善的质控保障组装程序，到确保出品“零故障”的8道质检程序，到最后卖场帮助消费者进行的各种功能测试。

　　而且消费者对价格战的态度也由热转冷。蓝田市场研究公司对DVD市场做了一个全面的调查，发现价格因素已不构成消费者购买的主要动机，轻视价格的消费者甚至要高过重视价格的消费者。

　　中国电子音响工业协会有关人士指出，中国影碟机市场发育过程中，VCD机市场零售价下降至1500元时，市场呈快速增长，但DVD却不会重演VCD的一幕。因为当时市场除了录像机和昂贵的LD外，几乎是个空白，VCD乘虚而入，自然大火特火。现在DVD是更上一层楼的东西，面对VCD、超级VCD、CVCD与高清晰电视频道等一系列视听产品的竞争，核裂变式的市场反应很难出现。有人用“边际收益递减”规律来解释这一现象，VCD好比饥饿时的第一个馒头，吃得很快很香；而DVD虽然是一只高级面包，富含各种维他命，但消费者肚子里已有垫底的，并不急于吞咽。因此，决定了DVD市场是一个理性的成熟消费的市场。

　　目前国内DVD正逢变革良机。近两年国际市场需求急剧上升，欧、美、日、韩DVD市场消费之门洞开，像步步高、金正、新科等主流厂商的出口每月都有数万台。据预测，今年全球DVD市场规模为1123万台，较上年增长70%。市场给了国内DVD厂商机会，抓紧机会，变价格竞争为品质竞争才是行业的健康发展之路。(杨红兵)《市场报》

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