依阳

　　“我国加入世贸组织，市场竞争会越来越激烈。事实上，即使不加入世贸组织，国际竞争也会越来越激烈，因为全世界面临着通货紧缩的压力、面临着生产能力的过剩以及最近世界经济的不景气。市场竞争不只是国内竞争，而是国际竞争。”“你能不能用较低的成本生产出同样的东西，反过来说，你能不能用同样的成本生产出比别人更多一点、更好一点的 东西，这就叫竞争力。同样的技术如果能够降低成本，或者同样的成本能够创造出更好的东西，你就有竞争力，你就有市场。否则再好的技术、再大的资本，你做出的东西比你的竞争对手成本高，你就丧失了竞争力。”这是著名经济学专家、中国经济体制改革基金会国民经济研究所所长樊纲对“入世”后中国企业如何提高竞争力的问题所说的一番话。

　　我们的特殊问题是什么？

　　樊纲认为就是落后国家、落后地区、弱小企业。我们的企业再大，在国际上也是弱小企业。今天全球的差距太大了，今年我们的GDP人均是800美元，美国是30000美元。

　　我们的现实竞争力在哪里？

　　企业怎么才能有竞争力？企业要有技术、要有资本、要有人才，还要有核心竞争力、产品要好。樊纲说，但是如果竞争力只有通过高技术、大资本、高级人才才能获得的话，中国就毫无希望，中国的企业就毫无希望。

　　同样的技术如果能够降低成本，或者同样的成本能够创造出更好的东西，你就有竞争力，你就有市场。否则再好的技术、再大的资本，你做出的东西比你的竞争对手成本高，你就丧失了竞争力，尽管你的技术可能是最好的。竞争力的概念永远是一个成本的概念，是成本跟效益的关系，本质上是成本的竞争。寻找相对优势，才是我们的竞争力。

　　我们的相对优势是什么？

　　樊纲对中国企业的相对优势列出三条：

　　第一，要素成本的比较优势，就是劳动力。资本贵、技术贵，但是我们有一个要素，劳动力比较便宜，还有其他比如土地也比较便宜。

　　第二，本土市场优势。实际上这就是信息优势。在全球市场中，本土市场上信息比较完全，用不着从头调研，你对人文背景、消费习惯、口味、文字语言、体制政策，这些事情都不用从头做起，不用找公关公司，不用花很多钱，你可以直接做。

　　第三，后发优势。指的是研发成本可以降低。我们可不可以模仿的方式通过收集免费信息、通过学习来获取免费的知识？我们还可以直接拿来很多东西，包括市场经济的经验教训、体制管理等等，这些东西都是人家经过多少次丑闻、腐败、危机、波动、失败总结出的经验教训，我们不必从头再走弯路，我们至少可以减少一些我们的研发成本。

　　樊纲称，后发优势在英文里叫落后优势，可能这些土的东西、不起眼的东西、低级的东西，对落后国家来讲，在相当长一段时间里就是我们安身立命、得以发展、得以获得竞争力的现实因素。

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