李宝洪

　　率先在中国实行独立董事制度的上海广电电子股份公司董事长顾培柱昨天在北京谈到他对独立董事制度的担忧。

　　弱势地位近期难改变

　　他说，独立董事的弱势地位是由于现状的不对称性所决定的：当独立董事的意志与大股东的董事意见相背，独立董事的意见则难以成为公司决议；董事会在人数上存在不对称性，证监会规定不少于1／3，实际上，这个比例还是不对称。美国1999年独立董事平均占66％；在掌握公司信息上的不对称性目前也非常突出，大股东董事内部信息比较畅通，独立董事对公司信息掌握却很少；除此之外，独立董事还在拥有资本上具有不对称性。

　　理想人选百里难挑一

　　顾培柱认为，国内目前能胜任独立董事者的数量与社会期望有不小距离，独立董事需要熟悉股份制规范、懂经济和财务、了解行业情况，又公正而热心。在位的能人又忙于本职工作，不少人心有余而力不足，难以兼任上市公司独立董事。目前要挑选1500～2000名独立董事人选十分困难。有的公司在无奈的情况下降格以求，但这样的独立董事水平却下降了。

　　职业素质待提高

　　实施独立董事制度必需完善实施条件，这些条件包括：社会环境——制度、社会舆论和社会认知度；企业环境，企业文化与氛围对独立董事能否起作用很有关系，董事长、总经理和大股东的职业素质很重要，在家长制的公司内，独立董事无法发挥作用；另外，独立董事的个人素质很重要——业务能力、知识水平、勤勉程度和思想品质。顾培柱说他的公司有一位独立董事在住院期间坚持来开会，认真准备，提出高质量的意见。对自己不清楚的事，保留意见。

　　应建独立董事人才市场

　　顾培柱对我国的独立董事制度提出了三点建议：1.建立独立董事人才市场、人才库，积累人才资料。2.发挥好董事会的专业委员会的作用。依靠专业委员会来发挥独立董事的作用。3.建立激励机制。

　　现在证监会正在规范独立董事制度，加入WTO后独立董事制度应与国际接轨。

　　独立董事的劣势

　　另外，香港秘书公会会长周宇在同一场合谈到，尽管独立董事对股东和企业有种种好处，但劣势也是很明显的，比如在董事会议以外，独立董事可参与企业的其他工作有限，对于企业内部的事务欠缺了解，对于企业所处的行业及有关专业知识较为欠缺，可能出现利益冲突，对企业成败的投入感可能较低等等。她还特别指出，某些研究甚至显示独立董事的数量相对于企业的成功度成反比。

　　有关统计表明，到今年4月底，我国大陆1124家上市公司中?第一大股东持股份额占公司总股本超过50％的有890家。由于广大流通股股东“股微言轻”?他们既不能通过投票直接影响公司决策，也不能通过资本市场达到间接管理的目的。资本市场发达的美国的情况则是：占有3％的股份就是大股东。上市公司很难被个别人所操纵?要想占用募集资金基本上是不可能的。

　　WTO后上市公司公开贸易资料

　　专家指出，对于刚刚进入世贸组织的中国，我们还应该知道，世贸组织要求其成员国加入WTO后?国有企业在跨国经营上将受到“国营贸易企业”规则的制约?特别是向WTO公开贸易资料?由WTO在互联网上公布?这对国有企业参与国际竞争不利。这也使得一些大型国企上市公司在完善治理结构时必须充分考虑如何适应国际化的需要?以使得公司在竞争中处于有利地位。(

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