“黄金时代”来了？

　　乐华空调公司总经理梁伟在今年8月去了一趟日本，梁发现，日本家电业做设备、零部件的厂家都在向中国转移，整机厂家一半已停工，总装厂仍在开工但其附件都是中国生产的，梁断定，20世纪70后期到80年代是日本家电的天下，90年代后期以来，日本家电大面积迅猛向中国转移，日本家电企业力图通过其既有的品牌优势再赚一点钱，入世以后，家电将是 中国的天下，中国家电技术水平已跟其差不多，空调转移慢一点，但所有高端部分也转移了，中国空调产品也与日本差不多。

　　梁伟在接受本报记者采访时说：加入WTO后，中国家电业的黄金时期已经到来，对乐华来说，既是挑战，更是机遇，乐华空调则有能力在这次大考中获得满分。

　　比较优势在变化

　　在谈论入世后中国家电业面临的机遇与挑战问题时，有一点值得特别注意，那就是比较竞争优势的动态变化规律，竞争优势从来都不是静止的，而是动态变化的，以往的优势有可能变为弱势，既有的弱势也可能转化为优势。

　　“以前我们反复提到中国家电业的一个比较优势————劳动力成本低廉，这个优势在入世后有可能荡然无存，诸如索尼、东芝、三洋、伊莱克斯、西门子、三星、LG、飞利浦等品牌同样可以将其生产基地移到我国，直接利用我国廉价劳动力进行低成本生产；更有可能的是，这种比较优势会变成比较弱势，洋品牌可以以高于本土企业的价码挖走本土企业的中高层管理经营人才，这种现象前两年发生过，现在也有，将来也许会更厉害，洋品牌不断将其生产乃至研发基地转移到中国，便是‘比较竞争优势动态变化规律’的最好现实注脚。”中国社会科学院工业经济研究所所长吕政在接受记者采访时说。

　　洋品牌生产基地大转移

　　从理论上讲，生产基地转移并不是什么新奇现象，它只不过是经济学家早已揭示了的“技术、产业梯度转移规律”在现实经济活动中的一种表现。

　　“技术、产业梯度转移规律”表明，技术创新产品的初始动力在于创造一个最大的、最富有生命力的市场，一旦这个市场形成并且成长，竞争的基础也就逐渐转变为以价格为主导，这种进化式的变迁要求产品和生产技术逐步规范化，以便去开发并形成最有效的规模经济，而这些产品和技术一旦被充分地规范化后，集团生产设施的最优区位就会被转移到具有较低劳动力成本和较低原材料成本的地方。

　　这种不可避免的世界性技术、产业迁移，不但已经发生了，而且还会继续发生。

　　在20世纪60、70年代，当亚洲“四小龙”继而“四小虎”经济快速起步时，发达国家和地区的许多技术、产业迅猛地向这些国家和地区转移，今天，在中国经济快速发展时，许多跨国公司将其生产厂家由其国内或东南亚向中国迁移，在理论和实践上完全合乎以上规律。

　　目前，中国家电业就其发展阶段而言，已处于成熟期，并正滑向衰退期，由于处在产业的衰退期，技术进步的动力已基本枯竭，创新收益已下降，学习曲线已趋平缓，因而标新立异战略和目标集中战略难以达到应有的效果。因而中国家电企业入世后的道路并不平坦。

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