中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲博士提出，中国民营企业面对不断放开的市场，在进行战略性调整的过程中，必须注意发扬自身具备的几大优势才能在激烈的全球竞争中立于不败之地。

　　第一，在新的竞争形势下，对目前中国大多数民营企业而言，还要对许多有相对优势的传统产业、劳动密集型产业给予高度的重视。中国民营企业刚刚起步，面对有实力的跨国 公司，在相当长时间里必须发挥中国的比较优势和相对优势。这样还可以最大规模地利用中国的劳动力市场，真正使五亿农民脱离农业，进入城市化和现代化的行列。

　　第二，目前许多企业在思考走出去占领国际市场的问题，但中国在加入WTO后，其本土市场就越来越成为全球市场的一部分。中国民营企业和华商企业由于具备文化背景的优势，应该能充分利用、开拓中国这块市场，这也是节省成本的一种思维方式。

　　第三，中国民营企业还比较弱小，但规模小不一定竞争力弱，因此不要盲目扩大规模。但是在一些有规模才出效益的领域，中国民营企业应采取联合、合并、并购等方式来真正形成规模。在这个过程中，大陆民营企业家要转变观念，不要执着于个人暂时的名利的得失，而是要看到市场的发展规律，真正做到强强联合、共同发展。

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