换一种用法
凝冰/文
纽约的秋夜,寒风凄厉,冷雨斜飞。一个名叫约翰的中年人从剧院走出来,不由得打了一个寒颤。平常他都是徒步回家的,可是在这个气温骤降的雨夜,他突然萌发了坐马车回
家的念头。
当时的马车是专为贵族服务的,豪华舒适而又悠闲。当约翰向马车夫询问租价时,马车夫说出的高价令他大吃一惊。他耐着性子和马车夫讨价还价,但马车夫却不耐烦地说:“租不起马车,你不是还长着两条腿吗?”
马车夫的话深深地剌伤了约翰的心。在迎风冒雨回家的路上,他一直在苦苦思索着———到底什么样的交通工具既方便又适用于大众呢?
有一天,约翰正瞪着川流不息的车辆出神时,他忽发奇想———何不换一种用法,把汽车也用来出租呢?于是,在他的策划下,世界上第一辆TAXI就此诞生了。
事实证明,约翰的主意很不错,TAXI不但方便快捷,而且载客量大,价格也比马车便宜许多。没多久,TAXI就成了纽约街头一道繁华的风景,出租马车终因价昂不便而销声匿迹了。约翰也因此成为当时最负盛名的策划人之一。
其实,生活中的很多问题并不是永远解不开的结,也许只要你能“换一种用法”,你就握住了开启难题的钥匙。人的才能的发挥也是如此,创维集团董事长黄宏生不甘平淡做官,放弃了副厅级的高位,把自己的才华用到自己最喜欢最擅长且最有前途的电子工业上,由此他重新找到了人生的坐标,创造了一个驰名中外的国际名牌———创维。
另类成本
张小失/文
我刚开始学习成本会计的时候,老师曾出过一道小题目:
某人廉价购进一批质地优良的汗衫,去阿拉伯沙漠地区出售。问:这趟买卖大约包含哪几项成本?
同学们将这道题视为“脑筋急转弯”之类的游戏,随口应答:本金、运费、房屋租赁费、食宿费等。
老师点头微笑,表示赞许,但他迟迟未公布标准答案。似乎还在期待着什么。同学们窃窃私语,互相商讨着,又勉强列出几种“成本”:税金、意外损耗等等。
老师说话了:诸位谁见过阿拉伯人穿着汗衫到处跑的?那儿的太阳很毒,外出的人们基本上是一袭长袍,头上还扎着布。你们看看阿拉法特的装束就知道了。别以为热的地方,人们就一定得穿汗衫。
同学们恍然大悟:那就滞销啦,卖不掉!
老师:所以,最大的成本你们没有说,那就是———无知。
这使我想起一则小故事:美国某企业一台重要机器出了故障,全厂上下能人贤士伤透脑筋,遍查不着真正原因。最后,请来某著名工程师解难。一小时后,他在电机的铜线圈上划了道线,说:除去一圈铜线就行了。试后果然不爽!业主问工程师需要多少酬金。他说:1000美元。业主吃惊:划道线就值1000美元么?他笑道:不,划道线只值1美元;而知道在何处划,值999美元。
以成本会计的角度看,工程师最后一句话似乎可以修改为:划一道线的成本是1美元;知道在何处划线的成本是999美元。
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