王则柯

　　改革开放以来，人们的观念有了很大的变化。以就业来说，过去是“毕业分配”，现在宣传“双向选择”，报刊上的一些文章还强调“人要会挪，挪了才会活”的道理。

　　过去不是“以人为本”，忽略人的特长和固有差别，使得人才这个最宝贵的社会资源 没有得到比较好的配置，造成我国社会效率、经济效率低下，这个历史教训必须认真吸取。所以，强调“双向选择，人尽其才”是一个很大的进步。但是如果走到另一个极端，轻易就要挪窝，那么不仅谈不上社会效率，对于轻易挪窝的人自己，也将带来许多损失。

　　我有一个学生在校时品学兼优，特别是在英文和电脑技术方面优势突出，毕业后到了一家世界著名的电脑公司工作，令同学们羡慕得不得了。没想到，两个月后，他就因为不理想而跳到另外一家公司。不久又听说他对新的公司更不满意，后悔“早知如此……”于是又跳。虽然他硬着头皮也要说跳槽“无怨无悔”，他的父母亲却明白，儿子的内心相当苦恼，实际上还是最初的那家公司最好。

　　有经济学家在1986年建立了一个“次品类型”劳动市场的模型，主要分析那些从“新进市场”被雇主雇用的新雇员。因为雇主不了解具体每一个工人的能力如何，他将以相同的工资雇用所有条件差不多的新进劳动力。在雇用之后，雇主将发现其中能力高的雇员，继续雇用并且提升他们，同时不重用甚至解雇能力不足的雇员。因此，轻易跳槽的雇员被看成是劳动市场中的“次品”。所以一旦一个人要转换工作，他就有可能被怀疑是“次品”，所以在“二手”劳动力市场上，工资率是比较低的。俗话说“找上门去的不值钱”，就是这个道理。

　　人才市场上有人的“资信等级”的说法。现任职级是资信等级的比较大的正面因素，过去两年内跳槽次数则是资信等级的比较小的负面因素。所以，如果你从产品主任跳到销售经理，大正加小负，你的资信等级提高，但是如果你跳来跳去没有提升，加上去的尽是负数，资信等级就一定下降。

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