国企企业家价值如何体现？市场机构评估青岛双星集团总裁汪海的身价为10.2亿元，可他每年的收入只有3万元；他的几个副厂长被私企挖走，年薪是他的好多倍！

　　不久前，有关部门正式取消了国有企业的行政级别，此举意味着政府在企业家价值评价方式上出现了巨大的转变。那么———

　　告别了“行政级别”，如何评估国企企业家的价值，如何充分肯定他们的价值并从制度上保证这些国企企业家价值的实现？近日，一批专家、学者和企业家在“中国企业家价值暨双星现象研讨会上”就此问题进行了热烈而深入的探讨。

　　汪海价值评估引发的话题

　　至今汪海是获得全国首届优秀企业家“金球奖”仍在任的极少数“终身总裁”之一，还先后荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国思想政治工作创新奖特等奖等。他的业绩和贡献是有目共睹的———

　　从1983年出任该厂党委书记以来，汪海锐意改革，大胆创新，把一个濒临倒闭的国有企业，发展成国内外知名的鞋业集团。从1980年到2000年，双星集团的资产总额由1000万元增加到26亿元；利税总额由770万元增加到1.2亿元，累计上交利税13亿元；出口创汇由175万美元增加到5000万美元；销售额由3600万元增加到27亿元。其品牌价值以50.5亿元傲视中国鞋业。

　　不过，61岁的汪海年收入只有3万多元。

　　他认为他们这一代企业家大多是依靠坚定的党性原则创业的，在这一代人身上体现更多的是进取和奉献精神。不过，他也感叹，双星几乎成了外资鞋厂和私营鞋厂的人才培训中心，主要是工资低留不住人。一些私营鞋厂高薪挖走特殊人才，韩国企业在青岛建有5大鞋厂，他们的招工点就设在双星的大门口。

　　汪海也坦言，随着市场化进程的不断深入，要求人仅凭道德和觉悟去努力工作是不现实的。“只有用市场化的标准来评价企业家的价值和贡献，中国的企业家才能焕发出新一轮的创业精神，带领企业勇敢步入全球市场一体化的新的竞争舞台。”

　　无锡小天鹅有限公司董事、副总经理徐源对此也有同感：在我们企业，外商有11%的股份，他们听说我们大老板工资2000元，连说NO，NO，NO！这的低的工资他们肯定也不放心。而我们与松下合资的企业，中方副总年薪是22万美元，与西门子合资的企业，中方副总年薪是33万马克。

　　专家们分析说，承认企业家，就应该承认企业家的价值。在这方面，理论明显落后于实践。这个问题不解决，就会制约国企的发展。因此，我们应当从制度上为这样优秀的企业家解决后顾之忧。

　　最缺的是企业家制度创新

　　一个企业能够搞好不仅仅是市场形势问题，还要有三个条件：有适应市场的产品、优秀的经营者、科学的企业制度。科学的制度建立起来了，即便是优秀的经营者离开了，企业还会照样转。这是中国经济体制改革研究会副会长杨启先的观点。

　　1993年我们就提出企业制度创新，但并没有很大的进展，因为缺少企业家制度创新。企业家从培养成长、到竞争上岗、到激励制衡，需要有一套制度。现在的国企经营者都是上级任命的，由于种种原因，包括自己的努力，把企业搞好了，这太偶然，也形不成气候。不通过市场配置，可能任命对了也可能任命错了。搞社会主义市场经济，企业家就是我们最缺少的一种资源，要形成气候必须有一种制度，必须解决行政任命经理的问题。

　　可以搞一个有形的企业家市场，与人才市场、劳动力市场是一样的，你要想当企业经营者就去市场登记。但是前提是有个资格认证，这个认证可以由组织人事部门来办。没有资格认证的人一律不得应聘。但是一旦取得资格认证，进入了市场，一切就由市场说了算，什么位置什么条件什么待遇能谈成就干，谈不成就不干。这样就把党管干部原则和企业家制度结合起来了。

　　首都经贸大学副校长郑海航提出，计划经济的突出特征是一种纵向的经济体制，市场经济的突出特征是一种横向的经济体制。企业是由各种生产要素按一定的比例和方式组合起来为实现一定的经济目标而展开活动的经济组织；而企业家则是这样一个组织开展一切经济活动的组织者，是组织内各种要素资源有效、合理组合并发生作用的粘合剂。为此，企业家自身的价值必须给予充分肯定和体现。在传统计划经济体制下，最常用的奖励手段就是将企业家职业“官员化”，将优秀企业家提拔到政府领导岗位。随着市场经济的发展，这种激励方式已经暴露出极大的弊端。因此，在加快国企改革的过程中，对企业家价值的评判方式和激励机制应该及时由“官员化”向更符合市场经济规律的“货币化”方向转变。

　　有学者认为，承认并实现企业家价值，就是全面、深刻地理解人力资本要素的作用和价值，承认其在企业过去发展中所做出的特殊贡献。制度化是企业家价值实现合法化的基本途径。

　　只有通过制度化，企业家的价值在实践中才不会走样，才不会异化成腐化行为，也才能对企业家产生足够的激励。价值评估是企业家价值实现的前提，其实现方式应尽可能股权化，这样，既可以有效降低企业成本，同时也能够将企业家价值与企业价值、企业利益紧紧捆在一起，有利于企业的长期稳定发展。

　　企业家的价值怎样衡量？

　　中央党校原副教育长、曾在橡胶八厂工作过的王瑞璞也深有同感，八厂产品和汪海的九厂一样，现已垮得连个影子也没有了。九厂发展到这个规模，而且在国企制鞋业中一枝独秀，它回答了一个问题：国企、包括劳动密集型国企是完全可以搞好的，关键在于有一个好的企业家。

　　企业家既然有价值，那么，价值怎样衡量，依据是什么？王瑞璞认为有三：一是税收，二是增值，三是解决多少就业。汪海解决了3万人的就业，企业从800万元增值到20亿元，每年给国家上缴一个亿，就是巨大的贡献。那么汪海的回报呢？不要说与国外的总裁比，甚至比不上国内的一个个体小老板。汪海还这样拼命地干着，完全是凭着共产党员的责任心。

　　福建省社科院院长严正讲到，福建有两个较大的鞋厂，一个生产锐步，一个生产耐克，规模都没有双星大，他们的总裁年薪比汪海高10倍以上。我们马上要加入WTO了，外国企业进来以后，资本上的竞争，产品上的竞争，技术上的竞争，我们讨论过很多，而人才则是更为重要的竞争。如果我们国企的总裁、厂长、经理、工程技术人员还是现在的待遇，那么国企将成为外资企业、私营企业的人才培训班。我们的人才被挖空了，凭什么去和别人竞争？

　　全国政协副主席王文元指出，企业家价值的高低体现在为社会贡献的大小：为社会创造多少财富、为群众提供多少有效的劳务、解决多少人的吃饭就业问题、为国家提供多少税收、企业以多快的速度成长、在世界竞争中给国家带来多大的荣誉等。在市场经济条件下，企业家的社会地位与经济利益的联系可以有两种办法：一是摆脱行政级别，工资取决于效益；二是以他的管理才能入股。

　　会议主持者认为，经过20多年来的市场搏斗，涌现了许多企业家，也淹没了许多企业家，也流失了不少企业家————有的被挖走了，有的升官了。中国缺少懂得市场经济、在市场中能够创业发展的企业家。所以我们论证通过各种渠道包括年薪制、股权期权的形式，把企业家这个短缺资源保护好，真正形成职业化的中国企业家队伍，以便加入WTO后与世界竞争。(梅绍华　童之琦)

手机铃声下载 快乐多多 快来搜索好歌!
    新浪企业广场诚征全国代理