从投行精品店到百年老店 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月18日 14:41 《中国投资》 | ||||||||
从“投行精品店”到“百年老店” 2000年易凯成立之时,易趣网是最早一个客户,当时帮助易趣收购一家公司。如今,
如果说易凯从开始的时候客户100%都是外资背景的公司,那么现在则是70%外资,30%内资。从交易额上看,市场主要集中在1.5亿美金以下的项目,目前易凯正在做的项目从两三百万到七、八千万美金。 目前易凯的客户中软件公司和系统集成公司是一大类,第二大类就是比较领先的传统网络公司,比如门户和电子商务网站,第三类就是传统媒体公司——这一类的客户正在增多。 “每个产业都有一个成长期,谁都希望在高速成长的时期进入,但在高速成长期进入,市场份额就已经被占领,进入的成本也就大了。”王冉说。 易凯目前均没有承销商资格,这使得它们无法直接进行承销。但它们并不显得着急。除了现在股市低迷、承销赚不了多少钱外,还因为承销业务往往涉及一些复杂的关系,“将来必要的时候,只要购买一家小券商,就可以获得承销牌照。”王冉说,“但我们现在希望靠实力来发展自己的业务、培养客户”。 “做企业不是人生的一个终极目标,这只是一种经历、一个过程。做一个成功的企业,企业本身对于客户,对于消费者,包括税务局都是有贡献的,而你从中得到了满足,得到了快乐,获取了经济上的回报,这已经足够了。做完一个企业,你可以去做另一个企业,也可以去做非盈利企业,可以去打高尔夫”。 王冉说,易凯可能会继续存在,成为一家“百年老店”,但控股的也许是高盛、美林。“你要想把一个东西卖掉,卖一个好价钱,你最好做一个百年老店,因为它更有价值”。 从“投行精品店”到“百年老店”,需要企业家的创业精神、冒险精神和创新精神,王冉都具备,如何将“百年老店”卖个好价钱,又是王冉该思考的。 [上一页]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5] |