| 郝建学断然否认离去中科健：棋还没下完 | ||||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2004年09月03日 10:55 亚太经济时报 | ||||||||||
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2004年8月，郝建学和中科健又一次站在浪尖上。 把两者推上去的是接二连三的负面消息，甚至业内传言郝建学已经从中科健离职。对此，郝建学断然否认，并称誓与中科健共存亡。 打造国内手机第一品牌的豪言犹在耳边回荡，郝建业和中科健豪气冲天的棋路下到
郝建学的上位之路无疑是业界的一个传奇。1978年郝建学高中毕业，此时恰逢国家恢复高考制度，幸运的郝建学考进了西安交大无线电系计算数学专业。一个比较冷门的专业。 毕业后，郝被分配到了航空部618所研究导航系统，在研究所里搞软件开发。那个时候的郝建学对自己的人生规划相当简单：要么读硕考博，做一个有学问的人；或者在研究所里好好干，争取当上副所长。 但是命运之神再一次推了郝建学一把。1985年，研究所决定将他派到了深圳的一家下属企业，显然，这超出了郝建学原来的设计规划。回忆起这段突如其来的“安排”，郝建学嘴角仍然忍不住一丝笑意。“我一直以为自己肯定不会做生意，所以接到这样的通知真的有点晴天霹雳的感觉，不知道如何是好。” 当然，这只不过初涉“商海”的郝建学暂时的茫然，很快，郝建学就在商海里从“狗爬式”晋升为“发烧友”。由于研究所的背景和郝建学的广交朋友，郝很快就和四通、华光、浪潮的人熟络起来，并找机会帮做排版系统的厂家生产打印机，“那时打印机非常好卖，利润也非常高，一年时间就带来1700多万的盈利”。1988年，当研究所决定把他调回去时，郝出乎很多人意料地没有回去过安稳的生活，而是选择了只身下海。 卖DVD赚了8亿 和很多人比起来，郝建学的原始资本积累之路并不困难，甚至相当容易。1991年，初尝甜头的郝建学看准刚热起来的卡拉OK系统，并认为将会取代LD、录像机的CDG光盘，于是立刻上马生产，但技术的障碍决定了产品的缺陷，第一次全力投资的事业以亏损500万告终。这次经历令郝建学清醒：投资最忌心态浮躁。郝建学同时意思到自己积累不够，缺少有实力的伙伴。 在创业的初期，最令郝建学得意的是他在VCD销售网上的大胆投入。1995年，郝在香港找实力伙伴拿到了三星、松下、飞利浦的中国代理权，在国内VCD第一拨浪开始的时候，“一天出货10000台”、“一天赚1000万”是经常的事。当时VCD人都是作坊式的贸易心态，仅做好小区域，并在区域间把价格压得很低。郝建学则搭建全国销售网，保持价格平稳，同时做大生意的架子搭了起来。1997年郝的智雄电子卖出几十万台VCD机，收入达7、8亿元。面对国内大量企业进入VCD市场的现状，郝建学敏锐地判断VCD高利润时代即将终结。1998年，郝遇上了侯志强，从而走进中国科健集团。 从“救星”到“别有用心” 1998年郝建学入主中科健，当时的中科健已经濒临倒闭。 郝建学正式进入中科健是1998年3月，他是一个人去上班的，没带“自己人”。他放出话来：“3年内中科健净资产收益率超不过深科技，我就走人。”当时的深科技是股市龙头、出口大户，郝建学的壮志豪言没几个人相信。郝建学坚定的信心来自于对市场的认识，在当时中国本土的手机产业几乎没有兴起，而诺基亚在手机上没有背景的成功更告诉后来者：在新兴行业，谁切入早谁就能快速成长为大公司。 在把集团重新规划并制定新的方向后，2000年中科健收入8亿元多，名列电子百强89位。 面对中科健的迅速扭亏增盈，高速增长，外界称郝建学当时的举动为临危受命，很有英雄主义的味道。不过仅仅时隔6年，2004年的今天，外界开始抨击郝建学借中科健外壳，成就个人私业。两者之间的评语已是云泥之别。 这样的抨击主要集中在同是郝建学掌舵的两家公司的业绩对比上。 郝建学执掌六年的中科健，截至2004年上半年的财务数据是，总资产18.37亿，净资产2.86亿，负债总额高达15.42亿，资产负债率达到83.94%。2004年上半年实现主营收入10.39亿，但净利润只有1352万元。 而被称之为郝建学“私人公司”的易通控股，在郝入主3年来，目前总资产已增加到12.14亿港元，较2001年4月30日的8.18亿的总资产，增长48.4%。 最主要的是，易通控股的资金增长与中科健有很大关系。从中科健历年披露的公开资料看，中科健的技术采购额与闪现着郝建学影子的智雄电子、四联新技术、易通新技术等公司有着千丝万缕的关系。 根据信产部和赛迪公布的今年上半年国产手机销量数据，科健在两家的排名中均未进入国产前十名，不仅与TCL、波导、夏新等老对手的差距越拉越大，而且开始落后于联想、南方高科等二线品牌。 “誓与中科健共存亡” 无疑，2004年是中科健的多事之秋。 从今年年初开始，由于巨大的财务压力，中科健旗下的多家子公司开始大量长期拖欠员工工资，而中科健对此采取的对策是，要求各地子公司全力铺货，并通过手机的大幅降价以加快销售收入的回款。同时业内再爆猛料：郝建学已经正式离职，接替他位置的是前深圳足球俱乐部总经理顾凯。 在接受媒体采访时，郝建学对此传闻大为震怒，并称“誓与中科健共存亡”。对于中科健8月中下旬公布的半年报下滑的业绩，郝建学解释说，指标下降主要有两个原因，“一是受宏观调控影响，二是公司的新产品主要在下半年上市，下半年业绩会有提升。” 对于易通控股的业绩增长，郝建学说：“我不否认我是易通控股大股东，但其利润根本不是来自中科健，而是来自它自己的其它业务。” 尽管郝建学“抛弃”中科健脱身的传言在经郝否认后颇显扑朔迷离，但另一个不可回避的现实是，大股东们已经对中科健不再抱有信心，与其伴随的是，最近中科健的大股东纷纷开始其“套现”行动。从7月29日到8月6日一周多的时间内，中科健连发两则公告，中科健的第一第二大股东中科健集团和深圳智雄电子，已经分别把各自持有的共39.69%的中科健1500万股法人股和3100万股法人股，抵押给了招商银行松岗支行和民生银行深圳银行。 中国的手机市场仍然呈现一个高速增长趋势，但是中科健的身影在上半年略显苍老无力。不过郝建学在接受采访时依然充满信心。郝建学表示，中科健仍然会坚持走通信路线，并认为中科健与三星合作就是其他国内厂商无法比拟的优势，公司还计划向特殊行业的通信领域发展，同时会加大海外市场的出口量。据了解，中科健自主研发的新品即将上市，首款由三星和科健联合推出的手机A718的销售业已启动。业内专家对此表示：中科健的潜在增长点是有的，但还不明朗。如果公司的半年报业绩在还贷压力下没有剧烈波动，应该可以初步判断科健确实是有底气的。 距离郝建学任期最后时刻的2004年12月20日还有不满4个月的时间，不论对于郝建学还是中科健，都将是关键的4个月。
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