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CEO日记:北京伟豪集团董事长张正喜

http://finance.sina.com.cn 2004年07月29日 10:46 新浪财经

  中国正在历史性的和平崛起,越来越多的中国企业家正在开始推进“走出去”战略,进军全球市场,进行国际化资源配置,从而全面提升企业国际竞争力。北京伟豪集团的张正喜先生就是其中的一位。在狮城峰会进行期间,我们对他进行了一个简短的采访。

  来新加坡的考虑

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  张正喜说这次选择和国际EMBA俱乐部一起过来参加狮城峰会。是因为峰会的主题与自己的目标相一致:“了解新加坡对国家经济的定位;新加坡为提高国家综合竞争力,在亚洲及世界所做的努力;中国企业通过何种方式实现与新加坡的对接并在新加坡市场获得融资。”

  我们伟豪集团以生产电子铝箔起家,经过9年发展,现在无论从市场占有率、品质、研发来说,都是中国最大的电子铝箔生产商。同时,集团还投资于教育领域,利用对品牌学校整和的方式来兴办民办教育。我们现在还有一项重要产品正在生产与推广的过程中——“智能玻璃”,希望在传统玻璃上应用一些延伸的技术从而能够实现节能、环保,更好地为人们的生活服务。

  可以看出我们的企业是处于不断扩张的过程中,我这次到新加坡来,也正是希望好好地了解一下这里的资本市场,从而为企业发展服务。

  在新加坡的直接感受

  这几天感受最深的就是新加坡政府的开放意识、服务意识、市场意识都十分强烈,政府职能定位得非常准确。这次代表团在新加坡得到了各方的热情接待,强烈感觉得到他们前期充分的准备。活动期间细致的PPT讲解、有序周到的安排、各组织一把手的直接接见都给我们留下了非常深刻的印象。

  对EMBA教育的一些看法

  我是在一年前毕业于中欧国际商学院。我认为EMBA课程无论在理念上,还是在心态上都带给了我不一样的感受,同时更是带给了我将企业做大做强的信心。其中一方面我们收获了广泛的资源——同学的资源及一批咨询机构的资源。同学间的交流使大家互相促进、互相借鉴;在课程期间熟悉的一批咨询机构可以通过对员工的培训使企业获得真正的“神”——文化、理念,而不仅仅只是“形”(组织结构)的调整与变化。另一方面,EMBA的项目使我们管理企业的方法在理论上被拔高了,我们了解到了科学而先进的管理理念。

  同时我也感觉到,EMBA项目现在虽然具有顶级的理论水平,但还不够了解中国、不够本土化。一方面,可以多收集一些中国本土的案例进行讨论分析;另一方面最好教授本身能够对企业在中国具体的运作方式有更为深入的理解。

  对民营企业发展的思索

  民营企业的发展与国家的整体经济政策环境有着极为密切的联系。这些年随着市场经济的进一步完善,民营企业蓬勃发展。但民营企业通常由于发展速度高于资本积累速度而处于资金紧张的状态。这时候进入资本市场,调整资本结构就成为了解决的手段。

  我认为国内的民营企业应该要注意规范自己。变通可能带来一时的利益,然而当企业发展做强面对正规的市场时,将会遇到许多的问题。另外,民营企业家也应该多走出来看一看,通过感受不同国家的不同管理模式,来获得更快更高质量的成长。






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