赫冀成的高校不清高

　　导读：现在的新知识已经不是高校垄断了，反而大量集中在企业和政府层面。高校要放下架子向企业、政府吸纳新的养分

　　赫冀成的高校不清高

　　作为大学校长参加博鳌亚洲论坛，不敢说他是惟一，但我认识的仅有他一个。

　　博鳌海鲜广场，烟花爆竹竟把夜晚的天空辉映得彩霞满天。这时候与他见面，觉得异常地亲切自然。这不仅仅是因为我们同为东北老乡，更由于他所担任校长的那个东北大学就与我家一墙之隔。此外，我熟悉的东软集团的董事长刘积仁也是他的副校长。

　　想起了一句话：老乡见老乡，两眼泪汪汪。

　　小时候经常去他的那个学校去玩儿，学校的名字也是叫做“东北工学院”。我们都称它为“东工”，并且这“东工”是留下我儿时记忆的地方。

　　他性格东北，长相也东北。不少人都说他像孙海英，就是电视剧《激情燃烧的岁月》里的石光荣。其实说孙海英像他也不错。他是一校之长，年过花甲，但仍然燃烧着激情。

　　和众多的东北人一样，他嗓门不小，说话也高声大调，酒量不差也不赖酒，东北人的地域特性在他身上都能得以验证。

　　剑眉倒竖，谈笑间的豪放与痛快，令人“爽”得一塌糊涂。　

　　“我有一些观念和领导不太一样，比如人才观念。所有的人说人才重要，但是怎么重视人才，怎么引进人才，每个人的想法都不一样。说到转变观念，领导的转变只是一个方面，其实现在中央领导的观念都很超前，要转变的是中间层的观念。领导的责任是带动基层转变观念，很多观念的提出很好，但是一到基层就完全走了样，或者根本执行不了。”

　　在辽宁省的一个座谈会上，有一位领导讲辽宁是个人才大省，但是后一段又说辽宁人才缺乏。这时候省委书记点名要赫冀成谈谈想法，老赫接着人家的茬讲了起来。

　　为什么人才大省感到人才匮乏？他认为科技队伍要焕发出潜力。最终要靠团队中的核心人物把队伍激活，政府只能提供一些政策支持。比如东大和东软，东大支持东软的刘积仁，现在刘积仁把企业做大了，他的队伍里有6000名IT人员，其中一半是硕士生。只靠政府登报说给安家政策能吸引来6000人才吗？科技领域里领军人物的作用是非常突出的，政府要做的是支持领军人物的成长。

　　东软6000名科技人才可能只有一半在辽宁工作，其他人分散在全国各地，但这些分散的人还是为辽宁做事的，相当于总部经济的概念。他们的产值还是归在辽宁名下，税也交给了沈阳，这不就行了嘛。

　　很多事情是没有办法用一两句官话说清的，有些人更愿意浮在上面看一些表层的东西。政府总是在喊，谁能给我吸引人才我就给他怎样的好处，结果喊破了嗓子也不见有人来。吸引人才不能就人才论人才，这个问题也反映出“发展才是硬道理”。有了政策、环境，还要把事业做起来，高水平的人才更看重事业的发展空间。

　　一个冶金院校，培育出一个软件企业，东软的经验是有其必然的规律在里面的。第一，要选准一个方向，一个高校不可能什么产业都做。东大的优势不在软件业而在于冶金业和矿业，但是那都是投资密集型产业对客观环境要求很高，不适合高校来做。软件业是知识经济，适合东大的情况。第二，要选好带头人。学校里的知识分子，100个人有98个不适合搞经济，不是有科研成果就一定能当董事长和总经理的。第三，学校领导坚定不移的支持。

　　我们所处的环境要想创新是很艰难的一件事情，成功之后大家都会肯定你，但是成功前的压力不是每个人都能承受的。

　　1997年，赫冀成刚刚当选为十五大代表，这时出现了攻击他的小字报。这时他的做法是一边说服群众，一边让东软规范一些，多考虑一下学校的回报。这样做很有可能是两边都不是人，但事实证证明他没有做错。

　　东北大学是一所综合型院校，按国际标准是理、工、文、医、农都要有，这个标准东大现在还达不到。在相当长的一段时间里，东大还是保持以工科为主，但是现在已经把学科扩展一些了。走进东北大学的校园，已经不是过去的那个“东工”了，现在的校园河水漂亮、大方又通透，去年校庆，赫冀成费了好一些力气把校园修建一番。

　　做一件事情不容易，做成一件事情就更难。好在大家还都支持他的想法，现在的问题是如何操作好。他希望东大能出几个吴敬琏式的人物，成为政府的智囊，也希望东大在辽宁的经济发展过程中起一定作用。如果省长在做决策的时能考虑东大专家的意见，那么东大的学科地位就有了。教授们不和政府机构接触，他们研究就永远是学院式的，永远也不可能走到智囊的地位。政府的策划不是政府养了一批人在做策划，而是在策划的时候请人来研究。政府需要的专家是了解政府想什么的专家，是懂得社会现状和需要的专家。

　　美国人喜欢畅想未来，所以他们的科幻片好看又好卖。中国人则擅长让历史告诉未来，所以我们的历史剧很走俏。历史的确有借鉴作用，但是毕竟历史有局限性。

　　老师可能有知识，但不一定有文化。有的教授甚至就是技术，连知识都不是很丰富，这样人的宏观能力就有问题了。现在的新知识已经不是高校垄断了，反而大量集中在企业和政府层面。高校已经不能再抱清高的态度了，要放下架子向企业、政府吸纳新的养分。

　　东北大学保持冶金这样的传统学科优势50年，改革开放10年其传统学科也走在了前面。现在他们从信息技术方面入手生物科学，CT、核磁共振技术应用在生物医学领域，但是他的核心技术是信息技术。学医的人无法进入信息工程领域，但是信息工程却可以进入医学领域。全国不少高校都有计算机专业，但不是每个校长都像赫冀成那样重视这个专业。

　　在南中国海的海边，61岁的赫冀成百感交集：“今天他比我强，我不甘心，今天他还是比我强。我能做到的是规划好三五年后的事情，做到意识比他超前，这样几年后，我就能比他强了。”

　　问题是，赫冀成任重，道还有多远？

　　　　　　　　　　　　　撰文／张新波　摄影／阿波罗