黄发静：打反倾销洋官司也要有统一战线

　　——访温州市烟具协会副会长、日丰打火机有限公司董事长黄发静(下)

　　-本报记者 杨良敏

　　倪润峰十几天前退休了。在接受本报记者采访得知这一消息时，温州市烟具协会副会长、日丰打火机有限公司董事长黄发静有点惊讶，称老倪是一位没有架子的长者，而对长 虹反倾销官司的失败没有什么评述。倒是我们采访的话题就此展开了。

　　应诉企业要团结，龙头企业带头很重要

　　中国经济时报：记得去年底CCTV中国经济年度人物的颁奖典礼上，倪润峰被安排您颁奖，颁奖之前，倪润峰和您交流时，让您谈谈打反倾销官司的心得和体会。当时您是怎么跟他讲的，还记得吗？

　　黄发静：倪总很客气，很谦虚，他说向我“讨教经验”。倪总是中国经济界著名人物，我们相互交谈了几句，他这么一说，我当时觉得有点紧张。我主要是讲，对于国际贸易官司，我们只能正面地积极应对。另外，也谈到了行业协会及行业团结一致对外的话题。

　　中国经济时报：但彩电反倾销官司最后是输了，如果让您为彩电官司做个评述，您想说什么？

　　黄发静：彩电应诉反倾销官司的具体情况我不太了解，所以我不可乱加评论。每个行业都有不同的地方，我想可能个别彩电企业的生产基地有部分放在海外，不受这个官司的影响，因此就不出力，应诉企业也不多，相互之间也许有些内耗，这可能是失败原因之一。我个人认为，有一点很重要，就是应诉企业一定要团结，不管你基地在哪里，要想到，都是中国的企业，在关键时刻要一致对外，这也符合国家利益，最终也和企业利益是一致的。在目前的国际环境下，任何纯经济的贸易往来是很少的，包括这次我们争取市场经济地位过程中，很多都是为政治和利益所左右。这一点，我们是应该清楚的。

　　客观地讲，彩电行业竞争也很激烈，有些可能存在恶性竞争，从而诱发贸易战。打起官司并不可怕，正确面对是前提。在这里，龙头企业应承担更多的责任，应提早游说。冰冻三尺非一日之寒，引发贸易官司开始时总会有点苗头，所以最好提早介入，也许会有回旋的余地，因为不是今天申请明天就立案。他们指控的不是某一个企业，而是整个行业，行业的龙头企业势必要带头，相互之间要多沟通。

　　贸易经济中，应考虑市场的相对平衡

　　中国经济时报：但是，在国际贸易交往中，不论是中国企业还是其他国家和地区的企业，确实有很多是通过价格的竞争优势来获得市场份额，而一旦其他企业受到挤压就可能提起反倾销诉讼或者提出新的技术壁垒来制约、打击，您是如何看的？

　　黄发静：企业是社会经济的细胞，是国际贸易的主体，在争取有利的贸易环境时，不能依赖政府，应主动做自己该做的事情，最起码在做贸易时，要遵守游戏规则。目前，我们企业并不是要争取尽快“入市”，而是尽可能地减少贸易摩擦，避免与减少贸易官司是当务之急，这是第一位的。

　　应该看到，打价格牌是取得市场优势时最简单的方式之一，一般企业都会打，价格低是优势，但在一定条件下，也会变成劣势。在贸易经济中，都应考虑到“平衡”——市场的相对平衡问题。比如，你档次低一点，价格也相应低一点，有优势可以占领很多市场份额，但同时，在别人受到太大冲击时，就会引来麻烦。为了护自己的产品，保护自己免受冲击，他必然会想一切办法来制约你、打你，甚至会想尽办法达到把你从市场上赶走的目的。因此，我想，“平衡”二字要好好研究。打洋官司也要有统一战线

　　中国经济时报：您当时组织应诉时好像也有些企业不理解，不积极，您还自费召开有企业同仁和专家参加的研讨会，寻找对策？

　　黄发静：一开始因为很多企业不了解，不清楚其中的利害关系，因此存在这些情况。但最后，我们还是找到一个合理的方案，团结一致，取得胜利。

　　中国经济时报：据了解，你们在打官司过程中，不只是相关企业参与应诉，而你们的进口商、进口商协会也参与到这一官司的应诉中来，这对打赢官司应该说起到了很重要的作用？

　　黄发静：的确是这样。进口商、进口商协会的参与对我们打赢反技术壁垒这个官司起到很重要的作用，他们一边是提供信息，一边也参与到交涉团队中来，这就无形中壮大了我们的队伍和力量，给对手的压力增大：连你们自己的人都反对，那还有什么好说的？他一定会考虑这个因素的。

　　因此，我想，打国际贸易官司，一是战略上要重视，二是战术上要灵活，要有几个热情的人牵头，把大家组织起来。打这样的官司要团结一切可以团结的力量，也要有统一战线。团结很重要，但所有前提是要正确面对，不能回避。

　　中国经济时报：团结进口商是你们的一个法宝。

　　黄发静：应该说统一战线是一个法宝。进口商与我们供应商是一个利益共同体，要有这个认识。然后再来团结他们。我们的确在这方面获得了一些经验。同时，我认为，进口商在当地的实力是非常重要的，有实力，说话才有分量。我们的打火机行业就是这样。而对于彩电行业来说，可能进口商的实力比较弱，在打官司过程中没能帮上忙。因此，我觉得选进口商很重要，打火机行业在这方面做得比较好。

　　当然，失败了也没关系，不可能永远失败下去，对于彩电行业来说，不要继续纠缠现在的败诉，应反思到底输在哪里？为走出困境提供一个契机。

　　贸易纠纷频繁要重视，星之火可以燎原

　　中国经济时报：咱们在这里总结经验教训，其实，还有人对这些官司并不以为然，认为反倾销的数量只占整个贸易总量的0.5％，很小，没必要纠缠不休，要看到大局。您是怎么看的？

　　黄发静：我没有听到这样的话，也许是一个误读。不过，贸易争端多了并不是因入世而多起来的，而是贸易量大了，接触机会多了，才使发生摩擦的机会增多，以前没有入世，贸易量小一点，摩擦就少一点。其次，认为反倾销的数量只占整个贸易总量的比例很小就没有必要纠缠，值得商榷。我认为，星星之火可以燎原，事物发展规律总是由小变大，由量变到质变的。贸易纠纷频繁，虽量小但不能忽视，打火机行业不就是吃这个亏的吗？1994年美国实施CR法案，因为当时我们不懂，没有反对，结果被迫丢掉了美国70％的市场份额。接着，欧盟也效仿。如果欧盟CR法案得以实施，日本也会这样效仿，那我们的市场到哪里去找？

　　中国经济时报：那您觉得，作为企业来讲，在今后的国际贸易中，或者是在争取市场经济地位中如何做，有什么建议？

　　黄发静：这是个大题目，很复杂。不过从企业的角度来讲，西方国家发达，而我们还比较落后，提高自己的素质，加快前进，缩短差距是要务；对于其他国家和地区同行业的情况要及时掌握；当然我国的经济体制改革的步伐仍需加快。

　　企业要做大做强，我不反对，但同时我认为把企业先做优显得更重要，包括产品质量符合标准，如果连标准都达不到，何谈做大做强？不要刻意扩大企业尤其是硬件规模，否则势必会造成土地、投资的浪费。同时，要提高知识产权的保护意识与相关法律法规的健全。我们从小就受教育要爱国，而我认为，在经济领域，我们做到不仿冒别人，尊重别人的知识产权、坚决抵制不公平的贸易壁垒，维护我国的经济利益是最大的爱国。