颠覆的游戏规则与王石的企业家价值 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年07月16日 16:12 《环球企业家》杂志 | |||||||||
郭海峰|文 从来没有一个行业像房地产业,能够快速制造出如此众多的亿万富翁。不过,在中国房地产业身家过亿的富豪中,却鲜有令人尊敬的企业家。 在住宅需求爆炸增长背景下,产业监管的缺位使原本高资本门槛的房地产业,成为
企业家素质在几年前的中国房地产业是多余。唯一竞争力只是通过政府关系获得廉价土地批文。 即使如此,开发商们依然能轻松获得超过40%的行业平均投资回报率。 唯一例外的,好像只有王石,他被誉为中国房地产业为数不多的企业家。不过他和万科为这个称号付出了代价。过去十几年来,万科的利润率始终维持在10%左右,远低于大多房地产项目。 其他开发商通过暗箱操作获得廉价土地; 过度举债高风险投资;随意更改规划违背客户承诺;低质产品和物业服务等方式,获得超额回报。万科却通过适度负债扩张,全程透明开发;提供高品质服务和产品,追求合理利润率。 企业家王石并不是这个行业中最能赚钱的人。不过,他有可能是房地产业赚钱时间最长的人。十几年来,竞争对手一个个倒下,稳健而保守的万科至今却依然不紧不慢地安全前行。 现在,房地产业超常回报的日子已一去不返。回归合理利润率、阳光下的土地交易及日益严格的金融政策,正在改写行业规则。地产富翁不得不考虑生存问题,企业管理、公司战略、品牌形象、产品创新,取代了土地批文、营销概念、政府公关和空手套钱。 王石的企业家价值开始获得富翁们的尊重。不过,从富翁到企业家的道路并不平坦。 相关文章: |