新时期新兴企业家 赵勇如何面对后倪润峰时代

　　党鹏 郝远超

　　60岁的倪润峰此番真正隐退了，接替他的是现任绵阳市副市长赵勇。这是赵勇自2001年6月出走长虹后，再度进入这一“世界彩电大王”的领导层并成为核心人物。7月8日，四川省国资委在长虹集团正式宣布了这一任命。

　　此前，曾有消息曝出：曾经从长虹出走的现任绵阳市副市长赵勇将接替倪润峰成为长虹CEO。但是该消息立即被长虹集团否认，并称倪依然是长虹团队的核心。当时四川省国资委也出面进行了所谓的辟谣。

　　富有戏剧性的是，在不到两个月的时间里，赵勇出任长虹CEO的事实又被印证。7月8日下午，四川省国资委领导到达绵阳长虹，宣布倪润峰因为年龄问题正式退出长虹，聘任其为四川省政府顾问。赵勇担任四川长虹(资讯 行情 论坛)电子集团有限公司董事、董事长、总经理；王凤朝、刘体斌担任副董事长。同时任命刘体斌为集团党委书记，杨学军任常务副书记。按照《公司法》等相关规定，该公司董事会已聘请王凤朝为四川长虹电器股份(资讯 行情 论坛)有限公司总经理，刘体斌为常务副总经理。

　　但是，对于一贯主张技术创新的赵勇来说，现在长虹面临的却是改制问题。按照绵阳市6月出台的文件，已经为其改制定下三个“百分之百”原则，即“百分之百触动国有产权”、“百分之百转换职工身份”、“百分之百转换经营机制”，这就意味着长虹35000名员工将全部退出国有身份。因此，这艘家电业的航空母舰如何掌舵，无疑将是这位副市长在后倪润峰时代面临的“绝对挑战”。

　　倪润峰时代的寂寞

　　从1985年起担任国营长虹厂厂长的倪润峰，曾任长虹集团的董事长、党委书记、法人代表、总裁。当时40岁的倪用20年的时间，将一个国营小厂打造为品牌价值达330亿元的世界彩电大王。同时，能够把中国家电业推到今天的发展境地，倪润峰叱咤风云的20年，功不可没。

　　从担任长虹厂长起，倪润峰一直是一个人孤独地为长虹命运而战。但是，自2000年以来，长虹高层的人事变动问题开始尖锐起来。特别是从2000年5月至2001年4月不到一年的时间里，长虹高层经历了三次大的震荡，时间之短、之突然出人意料。

　　2000年5月15日，绵阳市委突然召集新闻单位宣布：经省委决定并报上级批准，倪润峰不再担任集团总经理职务，袁邦伟、赵勇分别出任集团公司和股份公司总经理一职。然而不到一年就发生了变化。2001年2月，在山东休养了大半年的倪润峰重出江湖，并挂上了同海尔张瑞敏、春兰陶建幸、康佳陈伟荣一样时髦的头衔——长虹公司CEO，重掌长虹帅印。

　　按照倪的设想，长虹公司设立总裁，并大胆创新，设立了三位执行总裁和一位财务总监。难能可贵的是，倪并没有在意他和袁、赵之间的裂痕，再次起用了他们。但是仅在两个月之后，赵勇和袁邦伟就先后辞职，倪润峰苦心经营的长虹“铁三角”终于拆散。随后，倪和王凤朝一直苦撑到现在。

　　此前，据记者从长虹内部得到的消息，倪润峰之后的继任者应该是现任集团执行总裁王凤朝。虽然在倪润峰独当一面的作风下，王并没有多少话语权，但他是“铁三角”解散后倪最信任的部下。特别是从去年开始，王凤朝开始更多地在媒体面前亮相，如代倪以其最喜欢的促销方式签字售机，进行新产品的发布和开展价格战，替倪润峰接待商务部等部级以上领导。种种迹象表明，王凤朝的经营策略依然是倪润峰的延续。

　　决策层最终选择了赵勇。

　　“数字长虹”背后的国企改制

　　有分析人士指出，倪、赵分歧的焦点主要是经营思路和战略上的不同，倪润峰倡导价格竞争策略，作为国内上市公司第一个博士后总经理的赵勇则看重技术创新。二人权力的更迭，实则是长虹两种经营路线的激烈对撞。

　　倪润峰一直倡导以规模和价格作为主要竞争手段，凭借长虹在资金和规模上的优势，挤压竞争对手。业界权威人士认为，目前国内彩电业缺乏完善的退出机制，只以价格策略打垮对手不容易。而且在其他彩电企业的联盟策略对抗下，长虹的扩张策略屡屡受挫。

　　“价格战使长虹沦落到了‘农民产品’的地步，”一位业界人士坦言，其长期低价销售的策略是极具破坏力的，长虹原有的高端、时尚的品牌形象在其主动掀起的轮番价格战中，渐行渐远，而且也伤害了其他彩电的品牌形象。

　　　赵勇致力于做“新时期的新兴企业家”，他坚持利润第一，重视技术创新。在科研队伍中设立了600万元的“总经理奖励基金”，大幅度提高技术人员的待遇，最高涨幅高达6倍。从市场上看，2000年下半年长虹推出新品的速度加快，销售看好。现在长虹提出打造“数字长虹”，不能说没有赵勇的影响。然而，赵勇选择的路线无疑是艰辛和漫长的，短期内对地方GDP的贡献难见实效，也不易遏止长虹两年来的颓势。所以在2001年倪润峰重掌长虹不久，赵即走出权力中心，没有了证明自己的机会。

　　基于此，四川省将长虹交给赵勇，延续打造“数字长虹”的战略无疑是经过慎重考虑的，而且赵勇在执掌长虹之后肯定会全面贯彻自己的战略主张，将“数字长虹”推上一个新的台阶。然而，长虹现在的燃眉之急却是改制问题。

　　“长虹现有的体制已经成为进一步发展的深层次障碍”，在6月26日召开的长虹股东大会上，王凤朝不无忧虑地指出。因此，这位在副市长职位上干得风风火火的赵勇，能否在实施数字长虹战略的同时，与王凤朝、刘体斌搭档，完成国企改制，才是后倪润峰时代面临的最大挑战。

　　“不能说是一潭死水，也是一潭平静的水，”绵阳科博会期间，副市长赵勇在接受本报记者采访时语气激昂，“绵阳以及长虹现在最需要的是激情。”

　　赵勇，男，汉族，1963年6月生，1991年3月清华大学机械工程系压力加工专业博士研究生毕业。1991年4月至1993年3月在博士后流动工作站从事研究工作。先后任清华大学机械工程系教师；国营长虹机器厂、长虹电器股份公司副总工程师兼工艺技术所所长；国营长虹机器厂、长虹电器股份公司总工程师；长虹电子集团公司(长虹电器股份公司)副董事长、党委常委，长虹电器股份公司总经理；长虹电子集团公司党委常委、董事局董事，长虹电器股份公司副董事长、执行总裁；绵阳市副市长。