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邹华
2004年6月，对于已经年过七旬的花旗集团董事会主席桑迪·威尔来说，应该算作“多事之夏”，好事坏事接二连三。从6月24日，花旗集团免除了集团亚太区副主席任克英及环球金融亚洲投资银行部董事颜庆华的职务，到6月28日花旗集团宣布，将不再与中国台湾富邦金融控股集团保持伙伴关系；从花旗集团近日考虑通过50亿美元收购纽约社区银行,到花
旗银行将成为第一家在新加坡注册的外资银行。
桑迪·威尔1933年3月出生于纽约布鲁克林一个犹太移民家庭。1955年从康奈尔大学文学专业毕业后与校友莫舍尔结婚。威尔花了几个月找工作，谋得了第一份工作———在华尔街做信差，每月只有150美元。当时这位出身卑微、带着浓重口音的青年人，在华尔街显得毫不起眼。
然而，凭借加倍的努力与出众的才华，拿着从母亲那里借来的3万美元，他同其他三个合伙人建立了西尔森证券经纪公司。或许是犹太人的天性，威尔非常喜欢资本运作，而那时候他的工作就是想办法帮别人赚钱。此后，经过一系列的兼并与收购，他的公司开始不断膨胀，最终在1980年被著名金融企业美国运通收购。
那时候威尔的身价已经超过一亿美元，似乎一切好运都降临在他身上。可是，好运不是随时都能有的，五年后，由于没能把分管的“消防员基金”带出困境，威尔被迫选择从运通辞职。此时此刻，威尔觉得自己被世界遗弃了，他失业长达整整十三个月。无奈之下，威尔与他的同事詹姆斯·迪蒙合伙在曼哈顿租了间办公室，开了家金融服务公司。威尔不断购买价值被低估的公司，从普瑞玛瑞卡公司到史密斯·巴尼股票代理公司(所罗门美邦的前身)；从旅行者保险公司到数年前被运通收购的属于自己的西尔森证券公司，通过一连串并购和整合之后，威尔终于在华尔街建立起了属于自己的第二个金融帝国。
1998年，威尔导演了华尔街金融史上最精彩的并购案：旅行者集团与花旗银行合并建立全球最大的金融公司———花旗集团。这一合并当时被称为“美国历史上最大一桩非法合并案”。这项700亿美元的并购案使得长期以来禁止金融混业经营的斯蒂格尔法案成为一张废纸。在新集团中，威尔同前花旗公司CEO里德一起任联席CEO。但是因为威尔的脾气非常暴躁，经常将下属训斥得泪流满面。而且在几次高层权力争斗中，他不止一次同最亲密战友决裂。两个CEO在合作了仅仅一年之后，里德就在集团内部的权力斗争中出局，威尔从此独掌花旗的大权。
2002年，威尔为争取AT&T成为花旗投行所罗门美邦的客户，他在给花旗集团明星电讯分析师格鲁伯曼的一封邮件中，授意他抬高对AT&T的评级。为了答谢格鲁伯曼在评级中的表现，威尔批准花旗集团向纽约护士学校捐赠100万美元，而这所学校则正是格鲁伯曼一直希望自己孩子能就读的学校。丑闻被曝光后，威尔承受了媒体巨大的压力。
2003年7月6日，刚度过70岁生日的威尔宣布，将于2004年1月正式辞去花旗集团CEO职务，由53岁的普林斯届时接任CEO一职。目前，威尔虽然已辞去CEO一职，但他仍将担任董事长至2006年，并将更多精力专注于处理公司与客户、政府官员的关系，负责集团整体战略。
《国际金融报》 (2004年07月02日 第一版)
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