《数字商业时代》:十大科技领袖之马云 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月28日 18:34 《数字商业时代》 | |||||||||
马云:阿里巴巴网络有限公司董事局主席兼首席执行官 外表瘦小,但你却很少将马云与瘦小这个词联系起来;他总是那么精神抖擞,总是那么饱含热情;他是个可以向给他拍照的记者做鬼脸的人,也是个动辄就大谈责任和义务的人;或许因为当过老师的缘故吧,马云言辞很具煽动性,在中国互联网发展的某些特殊时期,他也常因为其言论而吸引人们的眼光。
但他却绝不仅是一个电子商务的作秀者。 做电子商务百年店 虽然被国内人称作“中国互联网之父”,但作为B2B电子商务模式的始作佣者和第一位登上《福布斯》杂志封面的中国内地企业家,马云在国外的名声甚至比在国内还要大,他那张瘦削而满是生气的脸也因而会时常出现在世界各地的媒体上。 国人眼中的马云却并不总是那么抢眼,虽然由他发起的西湖论剑已经成为中国互联网界的权威论坛,但马云却似乎并没有在每个关键时期都能够担负起引领中国互联网发展的重任;在短信、游戏风潮中,马云竟然不为所动,依然坚守着他的B2B阵地,这与他热情得有些略显乖张的性格确实有点格格不入。 这种定力或许才真正代表马云的特质。从2000年第一届西湖论剑上提出内练一口气,四年下来马云仍然在练着这一口气,似乎只有一次他坐不住了,在2001年第二届西湖论剑上,马云出奇地与其他与会的互联网大腕们站在一起高谈“互联网不是免费的午餐”,马云不时灵光闪现的大脑似乎已经有点发晕了,到了2002年第三届西湖论剑,应邀出席的虽然都是业内赢利企业的领导者,但马云还是以“网络改变生活”的主题将互联网泡沫时期的惟利是图提升到一个长远发展的高度。在一片诚惶诚恐的赚钱喧嚣中,马云甘愿当了一回学生,但他却是一个去芜存精的学生。 但无论如何,在8848和一系列曾经信誓旦旦要做大做强中国电子商务的先锋们一个个倒下时,马云及其领导的阿里巴巴也似乎淹没在这一哀鸿遍野的萧瑟中,虽然我们也能感受到马云和以往一样的对中国互联网和电子商务的信心,但在外人眼里,却多少多了些悲壮的色彩。 但这丝毫没有影响到马云的快乐和忙碌。1995年误打误撞进入互联网时,马云说:“只要勇于尝试,即使失败了也心甘。”1999年创办阿里巴巴时马云说:“我要做一个服务于全世界商人的网站。”马云带着几个哥们从北京南下杭州,躲在自己家里绞尽脑汁为要建立的网站取了一个全世界人都可以接受和理解的名字。从那一刻起,马云就预感到他要成立的这个企业注定要接受怎样的洗礼,而这样的洗礼并不会打乱他的步伐。 更重要的是,马云相信他让中小企业赚钱的逻辑是铁打不动的真理,中国有那么大的市场,有那么多中小企业,它们需要阿里巴巴为它们冲出世界和国内市场的一片天。 重金铺路网商时代 虽然也为互联网的萧杀着了一下急,但很快马云就开始偷着乐,在市场还不太成熟的情况下,与其往市场上大把大把扔钱,不如把钱花在员工和公司身上;阿里巴巴不缺钱,阿里巴巴也因此可以在互联网的寒冬将他的内练一口气更加彻底地进行下去。不同于AMAZON和8848在信息、物流和配送几个方面全线出击的模式,马云始终认为电子商务的特质就是信息流的整合,“中国没有沃尔玛,没有完善的物流和配送,在中国三线作战只能增加成本,你看中国的有些企业做到几十亿的规模,但仍在赔,为什么?或者如果电子商务只有那么一点点利润,还做什么电子商务?!” 2002年,马云提出阿里巴巴“全年只赚一元钱”的目标;2003年,一切都在表明互联网的触底反弹,内功初成的马云和阿里巴巴也在进一步酝酿着他们的电子商务帝国梦,在2002年实现全年盈利的基础上,2003年7月,马云举一亿元人民币攻入C2C市场,同年实现盈利一亿元人民币;2004年伊始,阿里巴巴动作频频,步步令业内震惊:开中国互联网企业巨资建立研发中心之先河,创中国互联网史上最大私募资金数额之纪录。现在,马云又向下一个目标宣战了:2004年每天盈利100万,2005年每天交税100万。 面对外界的质疑,马云说:“现在是需要烧一点钱的时候了。”虽然看起来是烧钱,但马云却说自己和阿里巴巴花钱很吝啬;相对中国和全世界电子商务的巨大市场,马云甚至认为3700万美元的研发投入和8200万美元的私募资金未必够用;在时下风行的中国互联网公司上市潮中,马云选择了私募,按照他的解释,阿里巴巴不是为了上市而上市,阿里巴巴目前的任务仍是继续集中精力练内功;因为马云相信,中国互联网在经历了网民时代和网友时代后,很快将迎来网商时代,阿里巴巴必须集中全力做准备。 为了迎接电子商务时代的到来,曾经说过40岁就退休的马云食言了,因为阿里巴巴还没度过创业期,还有很多事情要做,更重要的是,阿里巴巴给了他这个自称参加了三次高考的平凡人造就伟大企业的机会;“一个伟大的企业一定会为社会创造价值从而改变社会和人们的生活,它绝对不会把赚钱放在第一位。”为了这个目标,马云毫不在乎自己在阿里巴巴的股份是多少,他自言阿里巴巴管理层里知道自己股份是多少的没几个,“大家来到阿里巴巴,是为了一种创造的精神和乐趣。”而在他没把这种乐趣和收获完全传给同事之前,退休无疑是件很自私的事情;和其他很多CEO一样,马云时常会感觉到一种说不出的孤独,看上去也老了很多,但他快乐如昔,他说这是阿里巴巴带给他的快乐,也是为着建设一个伟大公司的目标和行为带给他的快乐。 |