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和讯网CEO谢文:伺候哪些人

http://finance.sina.com.cn 2004年04月02日 20:10 《英才》

  

和讯网CEO谢文:伺候哪些人

  文·本刊记者 陆军/图·马崴

  看见我们后和讯网CEO谢文的第一句话是:“走吧,一起吃饭去”,弄得我们摸不到头脑。到了餐厅才明白,原来今天谢文请和讯网的中层领导们吃饭。在饭桌上,和讯的其他人开玩笑的告诉我们“这可是场鸿门宴,谢总请我们吃饭是假,提高我们工作指标是真。”

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  的确谢文自去年10月入主和讯以来,一系列的改革措施层出不穷。

  谢文说:“互联网经历了三个阶段,首先是怎么干都对的阶段,后来是怎么干都不对的阶段,2003年开始,互联网终于到了有对有错的阶段,那么我们就要考虑清楚和讯到底要办给谁?伺候哪些人?”

  如同多数传统媒体盯上的人群一样,谢文看中了中国的“中产阶级”。对这个群落的衡量标准有三点:一是有资产,有房就算。二是有保险,特别是要有商业保险,表示他们对自己的未来有长远打算。三是要有投资,比简单的银行存款多一点,买保险也好,不管多少。另外与资产阶级区别:你的劳动所得永远是你收入的主要来源。

  按照谢文的算法,中国中产阶级的范围可以达到一亿人的规模。

  谢文到和讯不久后在和讯网上查找自己感兴趣的个股资料,他感到烦躁,不知得翻动多少个网页,还不保证搜搂全了。于是谢文把编辑找来询问原因,谢文在他的回答中只听到了一个又一个“我”字,“这是我的理念,我习惯这样”。

  他发觉该为员工洗脑了——脑子里装的应该是4000万股民,不能按照以股票为工作内容的熟练程度来推测老百姓。

  于是和讯开始对各个栏目进行改造。推出一系列排行榜,比如“财务问题最严重的五家公司”,指导股民躲开这几家公司。

  网民为什么来和讯?谢文认为这个理由只能是——原创,提供别人没有的东西。中国网站“复制+粘贴”的内容供应模式根本没创造价值,只有对数据、资讯进行分析、解读、评估才能实现增值。谢文对媒体表示他力争在年底做到70%的原创比例。

  创办时间:1996年10月12日中国证券金融投资网www.homeway.cn.net简称和讯时代网、中金网、和讯中金网

  创办理念:大财经。

  目标读者群:正在成长的中产阶级。






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