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李亦非:维亚康姆的中国操盘手

http://finance.sina.com.cn 2004年04月02日 07:38 人民网-国际金融报

  国际金融报记者 邹华 综合报道

  李亦非的座右铭是不懈的努力,从不放弃,从不拖拉,从不允许自己懒惰,并且不断激励自己克服对失败的恐惧。她认为世上的事情其实很简单:如果不去尝试,机会只能是零;只要努力了,就会有50%的成功机会

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  一周前,世界最大的娱乐公司维亚康姆公司董事长萨默·雷石东来到中国,这一次雷石东又一次给中国的传媒市场带来了新的活力,而维亚康姆将与上海文广新闻传媒集团(SMG)的合作协议,意味着作为全球最大的传媒娱乐内容提供者的维亚康姆将因此成为首家被获准在中国进行实质性投资、与中国传媒企业成立合资公司的外资传媒大鳄。

  在雷石东的中国之行中,李亦非也不断地成为大众的焦点。这位曾被《财富》杂志评选为国际商界女强人的维亚康姆中国区总裁、MTV全球电视网中国区总经理频频出现在雷石东的身边。这位被雷石东选作为其实现中国之梦的人物,曾被雷石东这样评价:“我们就需要像李亦非这样的人”。

  从"冠军"开始

  “古语道‘十年磨一剑’,此话一点都不假。年轻时急于求成,现在回头看看,某些事情就是要熬年头、火候,十年能上一个台阶,已经很了不起。”李亦非一开口,丰富的表情、眼睛瞪得如铜铃般大,加上节奏快速、抑扬顿挫的声音,她总是在第一眼,就紧紧地吸引住旁人的目光。

  这位出生在书香门第的女强人,30年前就读于北京中关村一小,偶然一个机会,她幸运的成为一名业余运动员。开始李亦非仅仅是觉得好玩,因此她并不努力,成为经常的板凳队员,练到第四年,突然觉得进入了状态,直到1977年李亦非获得全国武术比赛青少年组武当剑冠军。

  此后,她又幸运的参加了中国第一部武侠片《神秘的大佛》的演出,后来又拍了《火烧圆明园》等2部电影,小小年纪的她,练武术、拍电影,游历了中国许多名山大川,李亦非其实很可能就此走上运动员之路,然后过着每个月领45元人民币的生活,或者是干脆当个演员。

  在李亦非的眼里,如果说练武术、拍电影都纯属偶然的话,那么考外交学院、出国深造、到联合国工作,直到进入博雅、维亚康姆公司,则一路随心所向。

  中学时,李亦非所读的外语学校说是要直接升级为第三外国语学院,全体同学可以直升而不用高考,也不准高考。可李亦非想成为女大使,并不相信学校的师资力量,坚决要求高考。于是,李亦非便和班上三个同学冒着考不上大学本校拒收的危险,互相鼓励,坚持拼搏,直到离高考还有35天,她才顺利的拿到当年的高考准考证。于是李亦非以七天一门功课的速度完成复习,在高校录取率仅为4%的情况下,如愿考上外交学院,其余两个同学也考上了北大,终于开了外语学校学生参加高考的先例。

  外交家到商人

  当李亦非在外交学院念大一的时候,她便想到联合国工作。为了实现自己的这个愿望。大二开始李亦非便开始准备自费留学,虽然学校认为不可能,最终她还是考出了640多分的托福成绩,自己申请到了奖学金。虽然那时候外交学院是5年制,但读完大四以后外交学院就认可了李亦非的毕业资格。1985年,李亦非成为全校第一个踏出国门的人。

  面对着男友分手了,父母分别了,身上仅有的50美元,以及两个比她人还大的箱子,她搭上飞往美国的班机。在飞机上李亦非嚎啕大哭,怕这辈子再也见不到父母了。1987年,联合国全球招募的40人中,李亦非成为惟一的中国人,先在联合国裁军署,后来又如愿进入了公共信息部,负责制作电视广播节目《联合国呼唤亚洲》并担任主播。3年后,她被纽约市专业律师事务所招到麾下,负责开展中国业务,并为中国客户参与最惠国待遇和贸易政策奔走游说。

  时间长了,李亦非也不想当女大使了,反而在商场上找到了自己的天地。1994年,李亦非加盟美国博雅公共关系公关公司。刚到博雅时,她只不过是个经理,但李亦非为博雅公司开创了一个新的业务增长点———战略和公共事务部,为英特尔、英国石油、菲利普莫里斯、新闻集团等国际公司进入中国市场作各种沟通。“我觉得我的沟通技巧是中庸之道,就是搓合,你就像个媒婆,求同存异,把不同的东西先放在一边,才能让两边走在一起。”李亦非这样形容她的工作。很快李亦非就升为总监,又过了一年半,便被提升为董事、总经理,这是博雅公司在中国地区的最高级别。

  强人展现魅力

  1999年3月,李亦非被维亚康姆公司看重,出任MTV音乐电视频道的中国区总经理,负责把MTV的节目兜售给中国的年轻人。那时候,维亚康姆中国公司只是位于中粮广场一间房里的小办事处,所有的员工仅仅只有数人。“过期的报纸在办公桌上堆积如山,垃圾桶无人倒,没有负责人,没有制作部门,没有发行部门,没有广告部门。”这就是李亦非第一次去维亚康姆中国公司所看到的景象。

  在李亦非加盟MTV后的一个月,她便拿到了“CCTV-MTV音乐盛典”的批文,而MTV的品牌能和中央电视台联系在一起,这对于MTV在中国的品牌影响力得以很快的提升。在她的筹划下,“CCTV-MTV音乐盛典”,受到了广大中国电视观众的欢迎,2000年收视率更是高达7.8%。这意味着,约有1亿人观看了这些节目,而这个数字几乎是美国总人口的一半。

  此外,李亦非还四处出击,MTV制作了《MTV天籁村》、《MTV学英语》、《MTV光荣榜》和《MTV明星档案》四档节目,在各地方台播出。2002年,MTV全球音乐电视台还把在美国大获成功的时尚盛典引入中国,在上海成功地举办了首届“MTV-Lycra时尚盛典”,轰动了当时的中国电视界和时尚界。

  面对人所共知的巨大压力,MTV是否在中国盈利,李亦非有着自己独到的见解:“其实盈利不盈利是一个比较性的东西,从我加入公司以后,我们每年都是以40%的成长率在成长,非常快的速度。MTV亚洲过去四年的增长速度是25%左右,MTV美国增长速度差不多是15%左右,可以看出中国发展速度非常快。我们之所以没有盈利,并不是说我们不能盈利,而是希望把获得的收入马上进行下一轮的投入,我们希望不断地扩大,我们在节目制作上进行了更多的投入,我们在人才上面做更多的投入,我们在市场品牌推广上做更多的投入等等,这些投入使我们现在不想盈利,我们希望它以更快的速度在市场上建立更强的品牌,做好更大的市场占有率,同时把我们的节目做得更棒。”

  与李亦非共过事的人都会对她印象深刻,许多人说:“在她的手下工作压力很大,因为她对工作要求精益求精。李亦非除了能力之外,与上司相处,她也有自己的一套,“我从来没有和我的上司争吵,因为争吵不能解决问题,就算老板骂我,我都说,是的,我会改进;也许他不是100%的对,但他发脾气一定有他的原因,事后我会找个机会向他解释事情是怎么回事。”

  而李亦非的座右铭是不懈的努力,从不放弃,从不拖拉,从不允许自己懒惰,并且不断激励自己克服对失败的恐惧。她认为世上的事情其实很简单:如果不去尝试,机会只能是零;只要努力了,就会有50%的成功机会。如此看来,李亦非成为全球三大传媒和娱乐业巨头之一维亚康姆的中国区总裁也是可以预料的。






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