跨国公司高层分权的背后 为留住人才戴尔让位

　　近来知名跨国公司高层纷纷辞去职位，放弃总裁的行政大权，只保留董事会的职务。高层分权的背后，各家也是各有其因。如迪斯尼的迈克·艾斯纳是由于失去股东信任，而戴尔的迈克·戴尔则是光荣退役，名垂青史。

　　“很久很久以前，迈克·艾斯纳刚开始执掌股东大会时的情形是：那个时候，12000人出席大会，等到钟声敲响汽笛鸣起开始要讨论严肃的财务问题时，然后就有10000人溜出 会场，拿着迪斯尼分发的免费入场券去游乐园玩个痛快。也许艾斯纳真不该取消这项免费入场券的投资者待遇，如今他的境遇不至于如此尴尬。”——美国《新闻周刊》

　　经营不善股东压力

　　艾斯纳1996年在炒掉前总裁迈克·奥维茨时曾经写道：“你玩的角度太多，事实夸大得太离谱，玩弄我和他人太过分”，如今，这段话完全可以看作是一个愤怒的投资者对艾斯纳本人的痛斥。

　　在投资者眼中，艾斯纳无疑已是个谎话大王：一而再、再而三地向公众保证业绩好转指日可待。可时至如今，迪斯尼的股票价格甚至比上世纪90年代的低谷都好不到哪里去，几家大的股东终于沉不住气，凑在一起决定要把此人拉下马。他们拉出一长串艾斯纳的劣迹：Comcast公司伸来橄榄枝时态度轻蔑，与Pixar公司CEO史蒂夫·乔布分家，不具备找到优秀继任者的能力……

　　艾斯纳也得不到机构投资者的支持。颇具影响力的加州公务人员退休基金会就表示已对艾斯纳完全失去信心。失去大股东的宠幸，其实在他之前已有时代华纳董事会主席史蒂夫·凯斯这个前例，在去年的年度股东大会上他得到了22%的不信任投票。艾斯纳目前的不信任投票已达到40%，并且还呈现出上升趋势，这是近年来经理人当中罕见的。

　　迪斯尼董事会的各位董事也面临一项决定：要么冒着被踢出董事会或是作为同谋被起诉的风险继续支持艾斯纳，要么剥夺他的权力给公司腾出空间和时间找到后继者。在各方的压力下，董事会不得不任命美国前参议员乔治·米切尔接替艾斯纳任董事会主席一职。不过董事会仍然希望说服投资者让艾斯纳继续担任CEO一职，他们担心艾斯纳此时一旦走人，迪斯尼恐怕会招架不住Comcast公司540亿美元出价的收购，或者不能按照原定计划顺利运营。因此这几天董事会还在商讨重修艾斯纳的签约问题：他即使不担当董事会主席只任总裁职务，还将享有百万美元的天价年薪。

　　见好就收留住人才

　　与艾斯纳不同的是，戴尔辞去总裁职务的决定并非因为来自股东的压力，或是董事会监理方面的问题。在微软创始人比尔·盖茨和Gateway创始人泰德·维特相继辞去总裁职位、退居董事会扮演企业战略规划角色之后，迈克·戴尔步其后尘也是在公众的期望和料想之中。

　　尽管迈克·戴尔现年未及40，却已掌控一个企业王国20年，在业界看来，这20年也差不多是一个CEO的黄金时期了。也许再往下走，就会不可避免地犯下决策错误。与其守着宝座不肯离去将来被人骂作老糊涂，不如只将辉煌载入青史的好。

　　与此同时，华尔街分析人士认为，戴尔退位给51岁的现任COO(首席运营总监)罗林斯，也是为了规避其跳槽去另一家公司就任最高职务。近年来这类企业流失二号高层人物的例子不在少数：比如太阳微系统公司和甲骨文公司。

　　自罗林斯1996年加入戴尔以来，公司的年营业收入上涨了356%，至2003年的350亿美元。其间戴尔将主要精力放在企业市场的重心转换，以及自2001年以来一些新业务领域的开拓，罗林斯都功不可没。虽然这次高层变动消息的公布比投资者预期要早，但由于退位并非经营出现问题，权力让与也是众望所归，因此在宣布当日，戴尔的股票收盘价没有下跌，仍然保持在33.13美元。

　　今年7月16日正式接任的罗林斯，在戴尔员工和业界眼中是迈克·戴尔的最佳搭档：两人都是信教徒，没有膨胀的个人主义或者哗众取宠的个性，他们都是强有力的领导者却往往是走进人群当中不被注意的那类人。在人们看来，迈克·戴尔在聘才方面从不心胸狭隘。而熟知罗林斯的人也说，罗林斯总能把戴尔要求的每个细节做到位，是个有闯劲和竞争意识的人，战略直觉非常的好。

　　吴婧 编译