全国人才流动中心主任谈人才交流中的取胜之道

　　本报讯 参加人才招聘大会，求职者怎样才能尽快找到理想的工作；用人单位如何才能觅得中意的人选；培养人才的高校怎样才能使自己的学生成为“香饽饽”？国家人事部全国人才流动中心主任何宪站在人才中介的角度，谈了他的看法。

　　求职者：关键是要了解人才招聘会的主要作用

　　人才招聘会是目前许多人求职的一个重要渠道，作为求职者，怎样才能在形形色色的招聘会中，尽快寻找到自己满意的“婆家”呢？何宪提出了三点建议：

　　一是求职者要清楚人才招聘会的作用是什么。人才招聘会对于求职者而言，有二个作用：第一是帮助求职者了解人才市场的需求信息。第二是为求职者与用人单位之间搭建初步交流的平台。所以，求职者参加招聘会，一定不要死盯一个单位不放，因为在熙来攘往、拥挤不堪的招聘会现场，很难能够做到与理想企业的深入沟通。不如多方走动，广泛收集用人信息。

　　二是求职者要准备好个人资料。简历、证件复印件等个人资料要准备齐全和充足。在招聘现场，有时与用人单位只有很短的交流时间，切莫因个人资料不充分而影响到招聘的效果。

　　三是求职者在与用人单位接触前，要有谈什么的思想准备，最好三言两语，就能把自己的特点、优势讲清楚。在众多的求职者中，使自己能够给用人单位留下深刻的印象。

　　用人单位：重要的是要讲清楚能给求职者带来什么

　　现在有许多单位好不容易寻找到了所需的人才，但是，却留不住人，一年半载，招聘来的千里马又一个个地“跳槽”而去。究其原因，何宪认为，根源在于用人单位在人才观上，在招聘人才时走入了误区。

　　其一，在人才招聘时，“学历”至上，而不考虑岗位的实际需求。学历只是代表专业知识学习的程度，对于岗位来讲，有的是研究性的，有的是操作性的。对一个需要实际操作技能的岗位，学历高的未必就比学历低的更加胜任。何况一个单位就是层次再高，也有初级、操作性的岗位，这些岗位就非得需要高学历的人才？再说一般性的初级岗位，纵然报酬再高，也很难留位高学历的人才，因为在这个岗位上，发展的空间太小。

　　其二，用人单位招聘人才，只想着“招之即来，来之能用”，只有“使用”的概念，缺乏“培养”的观念。在现实的经济生活中，不同的单位有不同的特点，不同的企业有不同的文化。最适合自己单位，最能满足岗位需求的人才，不是招聘能够得来的；一定是要经过企业内部培训、培养和改造的过程。所以，那些人才济济、发展较好的企业，在招聘人才时，主要是依据应聘者综合素质的高低，发展潜力的大小，来决定用不用这个人。

　　其三，用人单位在招聘时，待遇描述笼统含糊，没能清楚地告诉求职者会带给他什么，使所需的人才与自己擦肩而过。我们知道，一个管理规范、制度健全的企业，对待遇的描述决不是简单地说是“2000元”或“3000元”。它一定会讲清楚福利有哪些，与效益有关的激励措施是什么，企业发展的方向和前景在哪里等等，它会清楚地告诉求职者，企业(单位)会给他带来什么。不要小看这些细节，这很可能成为用人单位吸引人才的关键所在。许多求职者，特别是刚出校门的大学生，他们看重工资待遇，但更看重的是企业发展的前景，因为只有企业发展了，个人才能有所发展。对那些目前工资待遇低些，但有发展前景的企业，许多求职者还是愿意去的。

　　高校：“两个吃透”是毕业生就业安置的关键

　　高校毕业生是人才交流市场的主力，作为人才培养的“摇篮”，高校在对毕业生的就业指导方面，起着别人无法替代的作用。何宪认为，高校毕业生就业指导要取得良好效果，必须做到“两个吃透”：即吃透毕业生个人情况，吃透用人单位的用人需求。对于高校来讲，做到前者并不难。关键是要做到后者，全面了解用人单位的需求情况。他建议高校可以采取“走出去、请进来”的办法。“走出去”是主动到人才市场了解需求情况；“请进来”就是应多吸引企业到学校来介绍自己，给学生们讲清人才需求的情况。

　　何宪还建议学校不要把就业指导与学校其他教学活动分割开来，比如把就业与毕业实习结合在一起。学生在实习单位工作三五个月，彼此充分了解，如果双方都满意的，就能确定较稳定的工作关系。人才“跳槽”的机率要小得多。

　　另外，何宪还特别强调，高校的就业指导要有意识地组织学生多搞一些社会活动。他说，现在许多用人单位非常重视毕业生的社会实践能力，因为，市场经济条件下，各项工作都不可避免地与人打交道，具有较为丰富的社会活动经验，可以更好开展工作。他建议高校就业指导部门，应有意识地从社会上多找些项目，让在校大学生去做，以培养他们的社会活动能力。

　　作者：吴满宇