附录：韦尔奇致杰夫-伊梅尔特的信

　　这是杰克·韦尔奇于2001年2月19日写给杰夫的信。信的大意是：

　　祝贺你—祝贺你在GE医疗领域的出色成绩，祝贺你被选为世界上最好的公司的首席执行官，祝贺你在新的岗位上的好的开端。我早就知道你是好样的—但是你比我想像的还要好。

　　祝贺你，美元—这才是开始。

　　我期望着为你呐喊加油，并且只要你觉得有必要，随时都可以找我。

　　这是杰克·韦尔奇于2000年2月13日写给杰夫的信。信的大意是：

　　祝贺你一年中取得的出色成绩。为此，你的分红为美元，上涨41%。对于你去年的工作，我的总结是：

　　1)新产品更多了。

　　2)经营性收入和成本管理方面有了进一步提高，……必须创收和兼并同时抓，并准备未雨绸缪。2000年我们可以动手实施了。

　　3)搞活全球产品公司。再用一年时间应该可以了。

　　这是杰克·韦尔奇于1999年2月8日写给杰夫的信。信的大意是：

　　祝贺你一年中取得的出色成绩。为此，你的分红为美元，上涨42%。对于你去年的工作，我的总结是：

　　1)整合是一年的主旋律。收购全球性服务设施是有风险的。如果我是你，我会很正式地至少每个月检查一次。

　　2)X光机的数字化将改变整个游戏，但是公司必须能够运作起来。这种以光速改变的游戏，的确能够扩大我们与GE之间的距离。

　　3)我知道你会把Insonics做成大交易。这比医疗系统还要大。

　　4)你运用了六西格玛而加强对客户的重视，堪称公司的典范。你的速度之快震动了一些人—对大家是一个触动。

　　5)超声波和核业务已经开张。一定要运用C类会议来审查领导团队的能力—人的发展与业务的增长是否同步？

　　杰夫，又干了漂亮的一年。你做的一切我都非常喜欢。如果有任何需要，尽管给我打电话。正像我去年说的，我希望能够帮得上你。

　　另外：我想知道你公司关于因特网的想法……开辟新的销售渠道？？

　　又及：全球产品公司是个巨大的项目—需要投入大量的精力来实现。

　　这是杰克·韦尔奇于1998年2月16日写给杰夫的信。信的大意是：

　　祝贺你一年中取得的出色成绩。为此，你的分红为美元，上涨50%。

　　1998年，你要重点抓下面几件事：

　　1)超声波整合—我们还从来没有收购过硅谷的公司并使之成功。因此你一定要亲自抓好，并引进外部力量。

　　2)取得初步成功后必须全面铺开。

　　3)欧洲一定还有一个大的增量。我们过去就处理过—总是不能持续。

　　4)必须用六西格玛再打一年漂亮的业务仗。

　　5)必须继续强调服务，寻找并购机会。必须制订不同的定价模式。

　　6)我希望我们能够明确北美和墨西哥—墨西哥和北美一样是独立的机会，都需要关注。

　　7)是拉里和你设定公司模型的好机会……

　　8)是一笔大买卖—既是产品又是GE的形象……

　　杰夫，我非常赏识你一年来的工作，希望1998年依然辉煌。你的精确的表达能力以及学习和付出精神非常出众。需要我扮演什么角色都可以—无论什么事，给我打电话就行。