制造诚成神话与文化帝国崩塌 刘波成败十年间

　　他横跨文化界与金融界，富有传奇的经历和辉煌的成就，但他在“一夜之间”亡命天涯。他究竟是一个什么样的人物？他曾让人艳羡而今让人争议的背后，有着怎样的故事、经验与教训？

　　-本报记者游云

　　刘波，诚成文化的董事长。14岁考入武汉大学中文系，毕业后，却出人意料地学起了中医，并拿到了硕士文凭。但他没有做医生，而是再次出人意料地考上北大哲学系的博士生，师从季羡林学习东方哲学。

　　他，20出头写了一首现代新诗《年轻的布尔什维克》，博得了“年轻的的布尔什维克”的绰号，并以弱冠之龄成为中国作家协会的会员；他24岁时任某报副总编辑，使一份不见经传的小报某期“突破了100万份的发行奇迹”。

　　但在2003年岁末，他却出逃海外。熟悉刘波的人这样评价：“他这个人要么上天堂，要么下地狱，甘于平庸是不可能的。”

　　刘波印象

　　在中国商界，很多成功的企业家，出身都很低微，文化层次也不高，他们的成功，从很大程度上说是因为抓住了机遇。

　　刘波，便是一个没有任何显赫家世背景的人，在他发迹之前，他的身份只是湖南株洲电力机车厂的一职工子弟。但与“草根富豪”最明显的区别就是，他有着相当高的学历，而且他的读书生涯，在今天仍被认为是个“奇迹”。

　　刘波是典型的湖南人，爱吃湘菜，虽然说着一口普通话，但浓浓的湘音仍在无意间时时流露。刘波很年轻，37岁的他正处于精力的旺盛期，事业应该是蒸蒸日上，但现在看来，他事业的颠峰也许已经成为过去式。即使这样，刘波仍让人不得不由衷佩服，他在文化和金融两个领域中，顺利地找到了一个良好的切入口，在谈笑间把玩着上亿元的资本数字，仅此一点，可见他的能耐非凡。

　　对刘波，更广为人知的也许是与他相关的一个“荧屏美人”——许晴。在媒体的炒作中，许晴扮演的角色是刘波的老婆(也有媒体说只是女朋友)。这似乎并不能说明什么，但无可否认，在刘波的资本运作生涯中，一个当红明星的女友，或多或少都会给他带来无形的影响或者方便。

　　关于刘波的江湖传言，流传最广的就是他在北京城中的一幢四合院，有人言之凿凿地说，那是张作霖的旧宅，刘波花了3000万才得以买下。刘波和许晴两人的好朋友、《希望》杂志原总经理姜汤在接受媒体采访时回忆说，“那时我每个星期都到刘波家去参加朋友聚会，(分手之前)许晴只要在家，就会出来跟我们聊天。”

　　在《希望》的合作期间，使得姜汤对刘波有了深厚的了解。他口中描绘的刘波是一个非常优秀而且相当富有个人魅力的人。刘波极具才气，但他的经商天赋，似乎表现得更为出色。

　　刘波的发迹是在他出任湖南株洲市《新闻图片报》副总编辑的时候，那时他24岁。但刘波真正发达的日子，还是在海南开发热时，他一手做地产项目，一手办起了医疗保健公司。也就是从那时起，文人出身的刘波开始对于资金产生了深深的渴求。

　　神话制造

　　刘波的资本运作神话起源于一套古籍书《传世藏书》，这套书，给他带来的经济效益高达8位数。

　　1994年，刘波开始策划编辑出版《传世藏书》。这套书由两千余名年富力强的古籍整理工作者参与整理编校，所选各书均以传世善本或公认最好的通行本为底本，分经、史、子、集四大部类，十六开本缎面精装一百二十三册。而这本书的权威还体现在，它的总编辑正是刘波的恩师、著名的国学大师季羡林。

　　这套书给刘波带来了巨大的声誉，业内人士评论说，这是刘波在文化界与金融界找到的一个完美的结合点，因为刘波想到了一种创新的发行模式——将代售费转给了建设银行，由订书者到建行交款，并由平安保险、太平洋保险作担保。而这个创新模式，史无前例地为刘波“打通”了向建行贷款的口子。

　　而《传世藏书》的大量印刷加工合同则为刘波控股武汉“长印股份”打下了坚实的基础。1998年8月，刘波旗下的海南诚成集团正式控股上市公司“长印股份”。紧接着刘波把文化产业概念引入资本市场，并通过资本市场发展文化产业。他勾勒的蓝图是，公司将以中游印刷业为基础，开拓编辑和发行业务，并逐步建立一个由编辑、出版、印刷、发行组成的产业格局。

　　关于《传世藏书》，业界争议很大：一是这套书的差错率达万分之六，远远高于图书出版的差错率标准，它是怎么出版的？二是《传世藏书》的真实市场价值和发行数，至今仍是一个富有争议和悬念的话题。但这并不妨碍刘波进一步的资本运作。1999年12月，海南诚成企业集团以1600套剩余的《传世藏书》评估作价6528万元与“诚成文化”的870万元资产进行置换，使“诚成文化”凭空生出5000多万元的账面利润。在调整后的诚成文化1999年度报告和2000年度中期报告中均有说明，2000年度上市公司已售出《传世藏书》1090套，实现销售收入3935万元。

　　赚得钵满盆满的刘波开始了另一个大动作——入主《希望》杂志。该举措被视为刘波成为传媒大亨的关键一步，因为在“刘波帝国”中，《希望》是惟一盈利的。1998年中期，刘波出资720万元购买了《希望》60%的经营权。刘波提出的理念是“要做中国最大的传媒出版集团”，当时他确实很有实力，姜汤说，刘波手中的现金就约有两亿元，并且没有一分钱的借贷。

　　但让姜汤吃惊的是，合作后才发现刘波对传媒经营的特殊性一点都不了解，具体表现在：在他收购的许多杂志中，签订的合同都很不规范，导致他无法对原有的媒体进行成功的经营，越是发展到后期，公司的整个资本结构就越是无法驾驭，从而陷入了一个资本运作的怪圈。姜汤比喻，刘波是个两匹马都无法驾驭好的人，若同时驾驭五匹马，结局可想而知。

　　帝国崩塌

　　2003年9月，国内几乎所有的媒体都报道了刘波出逃海外的消息。有传言说，刘波在2002年就始动到国外的念头。“诚成文化这家上市公司可玩的概念已经差不多了，而他的融资渠道也差不多弹尽粮绝了。”在诚成文化公布的一份关联交易公告中可以看到，诚成文化以价值6000余万元的三家下属子公司——东湖置业、咸宁长印温泉酒店、武汉英达司广告公司，置换广州诚成广告有限公司、海南诚成控股95%的全部股权。而根据资料，在进行资产置换时，广东诚成广告公司账面净资产仅为385万元，这样，诚成文化置出的实物资产是置入的实物资产的17倍多。

　　2003年2月份，湖南出版集团有限责任公司以6396万元将接手不到一年的诚成文化11.30%的股权转让给广东奥园集团。“忙了一年整，湖南出版集团溢价赚了几百万，险胜一把。”熟悉内情的人称，“险胜”之“险”就在湖南出版集团在诚成文化的财务黑洞没有披露之前即转手卖掉。但毫无疑问，刘波的出逃，“奥园发展”扮演了导火线的角色。诚成文化资金问题的爆发经过是这样的：2003年6月初，诚成文化接到湖北省武汉市中级人民法院民事裁定书：光大银行武汉分行汉口支行申请对被申请人武汉市天鹏商业物资有限责任公司和诚成文化采取诉前财产保权，冻结查封被申请人财产价值2070万元。

　　这是一起高达数亿元的担保事件，在已经核实的担保中有几笔款项是奥园发展第二大股东海南诚成企业集团有限公司及其下属公司使用的，奥园发展自然不愿承担责任，敦促海南诚成企业集团有限公司尽快还清此笔借款，而湖南出版集团则认为他们绝没有参与此事，而是其前任诚成集团留下的历史遗留问题。

　　板子最后打到了诚成文化的身上，作为负责人，刘波面临的命运充满悬念。一夜之间，一切溢美之词如同脆弱的爱情，纷纷离他而去。“刘波战略上不错，战术上不行。”有人在为他经商之道盖棺时，也深深地为之扼腕叹息。

　　刘波在构造自己的“企业帝国”过程中，抛弃了起码的游戏规则和道德底线，这是他失败的一个重要原因。而综观他的发迹与衰败，与近些年来的落马富豪们极富戏剧性的暴富经历和可悲结局有着相似的命运：缺乏一个公平竞争的环境，导致一些人铤而走险。

　　十年风云，成败得失都与资本密切相关。刘波今后的命运如何，无人得知。