用人物的视角追踪中国经济跳动的脉搏，我们今天继续为您介绍2003年中国经济年度人物的候选人。虽然，影片《英雄》在国内上映已经一年了，但它在国际市场上现在却是风头正健，在日本拿下了30亿日元票房。《英雄》的编剧、导演和演员，在银幕上演绎了一段精彩故事，而它的制片人，"新画面影业公司"董事长张伟平在银幕下演绎的商业故事也同样精彩。

　　2003年是中国电影制度全面改革的一年，从12月1日开始，国家广播电影电视总局在电影的立项方面放松了限制，部分国产片可以不必再向电影局申报剧本，只需提供1000字的故事提纲，部分制片厂的影片也可以由地方上自主申请，自主审查。同时，电影分级制度也即将出台。在这之前，电影局还给两家民营企业发放了独立制片和独立合拍影片的资格，北京"新画面影业公司"就是第一批获得这两项资格的民营公司之一。

　　新画面影业公司董事长张伟平："我刚得到这个消息的时候可以说是欣喜万分，因为我们终于可以自己合拍了，终于可以自己发行了。"

　　在过去的一年，张伟平带着他投资的一部《英雄》把多年平淡的中国电影市场搅得风声水起，在2002年中国电影全年票房总收入9亿元中，《英雄》独揽2.5亿元。

　　张伟平："2003年我觉得我干的最重要的一件事就是让全国观众关注了中国电影。"

　　今年8月，《英雄》又以30亿日元的票房，创下华语片在日本的票房记录，现在，《英雄》在海外最大的市场--美国的发行还没有开始。

　　张伟平："其实英雄的成功恰恰就在我不是特别懂发行。"

　　自称不懂发行的张伟平其实深谙经营之道，利用他张艺谋的明星效应在宣传上展开攻势，多年生意场上的闯荡又让张伟平敢于一掷1800万巨资进行"英雄"的发行。剧组包机到全国各地宣传，拍卖音像版权，在电视台做商业广告，一个个过去电影发行人从没用过的招数为张伟平带来了票房，以至于《英雄》在几大城市特意被安排在零点的放映也场场爆满。

　　张伟平："一把英雄救活了很多影院啊。"

　　这个让中国每个电影院都得到实惠的制片人张伟平在20年前却是个与电影毫不相干的药剂师。89年，张伟平在德国西门子公司当部门经理，1992年张伟平开始做房地产和航空食品生意，逐渐积累起一定的资金。投资电影完全是无心插柳的结果。

　　张伟平："就是觉得朋友遇到困难了，我应该帮他。"

　　张伟平说的这个朋友就是张艺谋。

　　张伟平："朋友在他的生命中重于一切。"

　　1990年，张伟平和张艺谋偶然相识于一次朋友聚会，因为脾气相投，十多年交往下来，两人成了最好的朋友。自称爱好美食的张伟平总是在生活中尽量照料这位一工作起来就吃方便面的大哥。

　　张艺谋：我在北京下的饭馆，去的各种吃的地方都是张伟平带我去的。

　　1995年，张艺谋尝试拍摄他的第一部商业电影--"有话好好说"时，资金遇到了困难，张伟平得知后，二话不说，立刻决定投资。之后又有了"一个也不能少"，"我的父亲母亲"，"幸福时光"，一直到2002年的"英雄"。专为投资张艺谋电影的"新画面影业公司"随之诞生，但张伟平这个电影制片人却与众不同。

　　张艺谋："他两个本是从来不看的，一个是剧本，一个是账本，他从来不管，你就说需要多少钱，他就投资。他是个性情中人，他觉得他爱，他爱这个作品，爱这个导演，他就义无反顾地去为他做事情。"

　　目前，由张艺谋执导，汇聚了刘德华，章子怡，金城武等众多明星的新片《十面埋伏》正在紧张而秘密地拍摄，张伟平透露，这次他将会投入远远高于《英雄》的宣传费用，而且用的招数也不会重复《英雄》，这将是张伟平在中国电影市场投下又一颗重磅炸弹。

　　做电影之前，张伟平在商海闯荡多年，和以前涉足过的行业相比，他觉得还是数电影最难，一旦不成功，最后得到的只能是几卷拷贝。但是张伟平说，即使面对这样的风险，他也会一直做下去，因为从《英雄》的成功，他看到了中国电影的未来，这里的机会是其他行业无法比肩的。

　　《经济半小时》记者：李琳

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