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辜仲谅:台湾“中国信托商业银行”董事长

http://finance.sina.com.cn 2003年10月21日 22:58 《财经》杂志

  今年3月,一则消息震动了台湾银行界:岛内知名银行家陈圣德出人意料地辞去花旗集团台湾区总经理职务,并带走花旗另外20名高管,一道加盟“中国信托商业银行”。要知道,台湾花旗是岛内盈利最佳、待遇优厚的外资银行,而中信银不过是一家只有11年历史的本地民营银行。

  不过,这件事也恰恰显示了“中国信托商业银行”近年来在其年轻总经理辜仲谅的治
理下,所取得的成绩和积极进取姿态。

  台湾“中国信托商业银行”前身为“中华证券投资公司”,由辜仲谅的父亲辜濂松在1966年创办,后于1971年改组为“中国信托投资公司”,再于1992年改制为“中国信托商业银行”,其发展轨迹正好是台湾金融市场萌芽、成长与蜕变的缩影。中信银是台湾第一家也是最大的一家民营银行。

  辜仲谅于1999年被任命为中信银总经理,当时35岁,是台湾最年轻的银行总经理,至今他仍保持这一纪录。上任短短3年,酷爱高尔夫球的辜仲谅已经为中信银的发展挥出“漂亮的一杆”:击败花旗成为台湾信用卡发卡量最大的银行;在台湾银行业整体利润负增长的情况下,税前盈余从61亿元(新台币,下同)猛增至151亿元,被称为“台湾最赚钱的银行”。

  “由于这样的成绩,辜仲谅已成为台湾企业家第二代中数一数二的人物。”台湾著名杂志《天下》主笔杨丽君说。

  辜仲谅曾在日、美留学,获美国宾州大学沃顿商学院硕士学位,后供职于摩根士丹利、纽约银行、日本三菱信托等国际金融机构,1996年回到台湾任中信银副总经理。辜仲谅的“海归派”经历,也是台湾企业家第二代成长的标准模式。

  “刚回台湾时看到本地银行业的状况,哇!怎么和国外差这么多!我能发挥的空间很大,不要讲新东西,就是把美国十几年前的做法搬来,也做不过来。所以,当时感到非常兴奋。”辜仲谅说。

  中信银的策略长兼发言人林孝平指出,辜仲谅的海外经验并不是最重要的,重要的是他有强烈的“愿景”——“既然国外能做,为什么台湾不能做”,向国际标准看齐,从而突破老一代人的僵化思维,使中信银变得年轻化和国际化。

  1999年辜仲谅被任命为中信银总经理时,台湾银行业曾经的荣景不再。受本土经济泡沫破裂影响,岛内经济衰退,利率下降,银行业盈利状况普遍恶化。面对严苛的市场环境,这位台湾最年轻的银行总经理认定:“不管挑战大还是小,我想还是回到基本面,把基础做好。”

  辜仲谅说服辜濂松,把中信银由“资产规模”导向转为“获利成长”导向,大幅减少不动产放款,主攻个人金融市场。通过取消信用卡年费,中信银的发卡量猛增,三年中由200万张增至500万张,击败美商花旗银行,成为台湾最大的发卡行。目前,中信银在最赚钱的个人金融业务上,包括信用卡发卡量、基金销售、消费性贷款、股代理等项,都在台湾同业中居第一位。

  又是在辜仲谅主导下,以中信银为主体的“中国信托金融控股公司”于2002年5月正式成立,辜仲谅任总经理,宣布中信金控目标是:五年内成为全球一百大金融控股集团。

  随着入世后大陆对银行业的开放,台湾各银行跨海西进蔚为潮流,2002年12月,中信银获中国人民银行核准于北京设立办事处,这是这家台湾银行在岛外设立的第六十个分支机构。辜仲谅认为,这是近年台商络绎西进大陆使然,“银行业比较被动,依靠客户生存。银行和企业是相辅相成的,”他坦率地说,“企业的将来如果在大陆,我们的将来也毕竟在大陆。”

  辜仲谅看到银行业的竞争是人才竞争,因此很早就重视人才培养,求才锲而不舍,不惜重金。中信银陆续延揽包括林孝平、陈圣德等多位具有海外经历的人才加入经营团队。“辜先生这样的领导人很难得,”林孝平说,“一般家族企业的董事长都高高在上,但辜先生并没有什么架子,大家好像哥儿们,下班后经常一起喝喝酒。”

  辜仲谅走马上任中信银总经理时,父亲辜濂松为他定下目标:到2004年当年盈利达到300亿元——即1999年的五倍。辜仲谅能否以及如何完成这个“简直不可能的任务”,还要拭目以待。事实上,人们在普遍肯定辜仲谅能力强的同时亦有一丝保留,有分析人士指出,中信银盈余中约有四成来自信用卡业务,但此项业务是辜濂松所开创,准确地说,辜仲谅是在一个比较好的基础上进一步壮大了信用卡业务。另外,在去年台湾出现的金控购并潮中,中信金控未能并购到渴望已久的台北银行,外界猜测可能存在资金不足的问题。看来,虽已深获肯定,辜仲谅还要在经营策略上进一步证明自己。

  辜仲谅所在的辜氏家族是台湾已有上百年历史的政商家族,其传承接班的路径为辜显荣-辜振甫-辜濂松-辜启允,但辜启允(辜振甫之子)不幸在2001年罹患肝癌去世。辜家的和信集团,本来由辜振甫和辜濂松叔侄共管,但因辜启允的去世,和信集团已分为和信集团和中信银集团,有分析人士认为,辜濂松、辜仲谅父子掌管的中信银集团专精于金融业,其实力远超辜振甫的和信集团。

  目前,辜仲谅已将中信银总经理交棒给陈圣德,自己改任董事长。身为家中长子的辜仲谅已经证明,在过去四年里,他并非父亲辜濂松的影子,而是中信银改革的实际决策者,也将是未来引领中信金控走向国际的掌舵人,成功扭转了人们对家族企业第二代接棒人“吃老本、守死财产”的联想。-

  简历

  辜仲谅

  1964年7月出生于台北;1988年毕业于东吴大学日文学系;1991年取得美国宾州大学沃顿学院工商管理硕士学位;曾服务于美国摩根士丹利银行、纽约银行、日本三菱信托公司、安田信托公司等国际金融机构;1996年担任家族企业中国信托商业银行副总经理,1999年升任中国信托商业银行总经理;2002年担任中国信托金融控股公司总经理,2003年升任中国信托商业银行董事长。






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