中关村“常青树”王永民：公司做大不是目的

　　朱万里／文

　　很多中关村人认为，王永民不是一个真正的中关村人。王永民对此有自己的看法，中关村是一个舞台，一个有识之士、满腹经纶、身怀绝技的人施展才华的舞台。因此一个真正的中关村人应该是一个动态群体，他们不一定是那些在中关村土生土长的人，也不一定是那些在中关村安家立业的人，也不是那些处处维护中关村的人。凡是为中关村发展做出贡献的 人就应该是一个中关村人。不管是肯定王永民的人，还是否定王永民的人，他们都知道王永民曾为中关村的发展做出了贡献。因此王永民认为自己肯定是中关村人。事实上王永民早在1986年就来到了中关村，那时他只能与四通的王缉志在黄庄的一间小平房里合作。与他拥有一样资历的“老中关村人”现在已经不多了，但是王永民确实是一棵“常青树”，像他这样有资历和成就的人，中关村已经没有第二个人了。事实上王永民不但是一个中关村人，更是中关村最累的老板和“通才”。

　　台湾出版的一本书《红色中国的亿万富翁》把他列入其中，而新加坡一家报纸更把他说成是“中国的首富”。这样的一个人，累只有一个理由，那就是他是“守财奴”，他不舍得花钱找个助手，所有的事都要自己干。他也认为自己是工作狂，下班没点。对自己、对别人做的事都不完全放心，不厌其烦追求完美，一丝不苟得令人厌烦。中关村人几乎都知道王永民为了守住自己的知识产权，曾打了8年的官司。但这场官司被很多人当作中国知识产权界一件具有重要意义的事件，认为它极大地推动了我国知识产权的保护进度。另外他有52项发明，但形成产业规模的仅仅只有10项，其他42项他宁愿闲置也不带到国外去。他说，凭什么要让外国人用中国人的技术赚中国人的钱。于是也有中关村人说中国应该多几个王永民。“守财奴”是不招人喜欢，但是很多人喜欢王永民。

　　王永民其实不想做“守财奴”，他想做“发财奴”。要不王永民不会开公司，虽然这个叫王码的公司并不大，在那个公司里，他的办公室也只有10平米左右，而这个公司每天的支出在1万元以上。他说，这就是高科技研究公司。而像王码这样的高科技研究公司不但在中关村，甚至在全世界都不多，因为他几乎是靠一个人的力量在支撑。他说，“这就像开车一样，我永远是一个司机，这个位置别人是不能轻易替代的，否则王码的方向就会出现偏差。”同时他还认为，“一个公司做大是方向但不是目的。做强是一个公司的方向同时也是目的。”王永民这个目的就要实现了，因为不久他将建立第一个民营科技企业的研究院。

　　问：你为什么这么累？

　　王永民：目前中国的现状是农耕经济、工业经济以及知识经济混合在一起，这样的一个社会，最大的弊端就是分工不明确，往往使得很多领域混合在一起。以我为例，我是一个发明家，但我还必须做一个产业的经营者。这样使得学术和产业不分，也使中国出现了大量高科技性质的小作坊。在农耕经济时代，人和人差别很小；到了工业经济时代，有机器的人和没机器的人就有了差别；而到了知识经济时代，有知识的人和没知识的人差别更大了，尤其是在高科技领域。我是很想把一些事让别人去做，例如资本持有者，但是我和他们的差别却不允许这么去做。

　　问：你为什么认为公司做大不是目的？

　　王永民：由于中国的现状是农耕经济、工业经济以及知识经济混合在一起，这是一个奇特的社会，也是一个浮躁的社会。因此IT行业的很多人也很浮躁，所以IT行业有很多“洪秀全”式的人物。我是一个老中关村人，我对中关村经历的风风雨雨十分了解。同时我还是一个十分冷静和善于思考的人，我一直在分析这些人的成败，也在总结这些人的经验。所以王码公司确定行为准则一直是“爱国、务实、创新”。我们不要“夜郎自大”，也不要“闭关自守”，王码要做一个“智者、务实者、干事者”。有了这样的准则和想法，我和我的王码都很冷静，能够在这个浮躁的社会中找到自己准确的定位。我想做强而不是做大对王码更合适。

　　问：你的很多发明都没有产业化，主要原因是什么？

　　王永民：一个新的东西要推广开来，并被大众接受，本身就有很多困难。而且我的很多专利是高科技产品，推广普及更难。买我的王码鼠标需要培训，没听说买彩电要搞使用彩电培训的。另外我有52项发明，但是形成产业规模的仅仅只有10项。作为一家民营企业，王码没有能力将这些专利转化为产业。我们需要一个社会产业转化机制来帮忙，但是我国目前这种机制的建立十分不完善。这一切和中国的现状有关。我国目前很多企业的高层管理者知识有限，他们无法认识了解王码的高科技产品。而且对他们相对陌生的领域，他们也不愿意进入。虽然我可以把我的专利拿到国外去，但是我又不愿意看到国外公司用中国人的技术赚中国人的钱。当然，我认为这个局面早晚会改变的。

　　问：这个局面什么时候会改变？

　　王永民：很快。

　　问：为什么？

　　王永民：因为我已经有了一个更好、更大的融资伙伴。2002年10月，我同广东南沙开发指挥部达成了一项正式协议，南沙投资4亿元建立中国王码集团。其中用2亿现金买断王码所有的固定资产和无形资产，包括我现有的52项专利。另外他们投资3000万元在北京成立王码研究院，目前已经将数码大厦B座19层1000多平米的办公楼层购买下来，而在南方将形成产业基地和销售基地。这个协议在7月中旬左右启动。虽然我认为公司一定不要做大，我也不否认这是企业发展的方向，但这绝对不是企业发展的目的。我想同南沙合作以后，王码可以大胆的朝这个方向走。

　　问：科技创新和资本的融合永远是像王码这样的高科技研究企业关心的话题。你能不能也发表自己的见解？

　　王永民：科技创新和资本的融合实际上有一定矛盾。如果一些高素质的资本能够同我们这样的科技融合，我想不单单是王码，任何一家高科技企业都是欢迎的。

　　人物小档案

　　王永民，1962年考入中国科学技术大学无线电电子学系。1978—1983年，以5年之功在南阳研究汉字输入法并发明“五笔字型”，以多学科之集成创造、提出“形码设计三原理”，首创“汉字字根周期表”，发明25键4码高效汉字输入法和“字词兼容”技术。

　　王永民共拥有王码输入法等52项专利，并长于将发明产品化、产业化。他兼任多所大学教授，现任中国民营科技实业家协会副理事长、王码集团董事长。