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“相马”的“伯乐”白刚:我就是那个赶车的

http://finance.sina.com.cn 2003年06月25日 10:59 中国经济时报

  “每一代人自有他的历史使命,从这个意义上讲,每个人也自有他‘宿命’的位置,做好自己那份事情,就是在完成历史使命。”

  -本报记者 陈墨

  “看着《清明上河图》,觉得我就是图中那个赶车的人——社会中最普通的一员,认
真地做着自己份内的事情。”今年38岁的白刚这样描述自己。

  作为以猎头为主要业务的光辉国际咨询(北京)公司的客户总监,白刚做的大部分事情是“相马”。做得好了,就叫“伯乐”。

  为单位找到合适的人才,为人才找到合适的单位,白刚乐于此道。

  虽再有两年才至“不惑”,白刚却认为自己已经想明白了:“所谓‘不惑’,一是要认清外界大、小环境,懂得审时度势。比如无论遇到什么困难,中国的发展是大势所趋,无可改变;二是要认清自己,知道什么对自己最重要,什么是自己擅长的,什么是难以做到的。”

  和性格外向的白刚接触,是一件非常容易的事,他会专注地看着你,你只要和他说半句话,他就能知道你想说的全部意思。也许他的职业真是选对了。

  帮助别人做职业规划是白刚工作内容之一。“可是我自己直到近30岁才有了明确的职业规划意识与可能。”白刚说,“此前,或者是受别人安排,或者是为求学生活所迫。”

  “世界是我们的”

  白刚对童年印象最深的事情是,一家四口人,分散在五个地方:被打成右派的父母分别被下放在不同地方劳动,姐姐去了兵团,自己在幼儿园,第五个地方是空空的家!

  “经验告诫我,无论和小朋友因为什么事情产生纠纷,都是我的错!”这也许是白刚儿时生存环境一个很好的概括。

  对于不同人,磨难带来的结果也不同。白刚从父母那里继承了乐观向善的性格,也学会了与人相处:

  “我记得放寒假从幼儿园回家,屋子里彻骨地冷。好心的邻居会先让我呆在他们家,然后把我们家生上火,等暖和了,再让我回自己家。”

  上小学时,白刚被父母托付给一位邻居阿姨照看,她家原本有六个孩子,白刚与六个伙伴轮流值日,负责洗碗。也许由那时起,他有了组织意识和角色意识。

  拨乱反正后,父母恢复了工作,家人得以团圆,家境也变得好起来;社会百废待兴、欣欣向荣。读中学的白刚,组织意识和角色意识也贴合着时代发展着:

  他所在的北京27中恢复学生会组织的第一年,白刚便被“民选”为学生会主席,并在这个职位上一直做到高中毕业。

  “面对同学们的信任,自己感到责任重大,整天想着如何为同学们办事,解决他们生活上的困难,丰富业余生活。”

  1985年,白刚入北京经济学院读大学,凭着中学时积累起来的组织能力,当上了院团委副书记,在团中央号召下,积极“参政议政”,讨论教育体制改革等问题,。从此,在他眼里,天总是蓝的,“真的觉得自己这一代人是国家未来的主人,‘世界是我们的’!”

  当时回想起小时候所受的磨难,以及中学假期到父亲下放过的农村劳动,白刚总会想到“天降大任与斯人,必先苦其心智、劳其筋骨……”

  “如果按照当时的走向发展下去,我现在很可能在政府部门工作。”白刚说。

  然而,志在天下的白刚并没能决定自己的命运。在父母和姐姐的建议与安排下,只在国内读了两年大学的白刚被送到美国留学,他将此看成是人生第一次重大转折。

  从“生活”到“活着”

  “在国内考虑的是国家和民族的未来;到美国则一落千丈,需要解决自己的衣食、学费、生存问题。”

  从“生活”,到“活着”,白刚的心理落差可想而知。

   家人对他所寄的希望首先是独立。尽管姐姐在美国发展得不错,但白刚并不要求特别的照顾,一切都要靠自己。

  “也许这不是个人发展最好的途径,但我就是这样过来的。”白刚说。

  学业上,先是在姐姐曾就读的纽约服装设计学院学服装,可怎么也找不到感觉,后转到纽约市立大学读经济类专业,取得了学士学位;生计上,到美国第三周开始,便与很多留学生一样到处打工挣钱养活自己,“端盘子肯定是免不了的”。再后来,他成立了自己的公司,其业务具有沟通中美的性质,由此,白刚的视线被拉回国内。

  “长期在美国学习、工作,从事过零售、贸易、旅游及咨询服务等多种行业的经营管理工作。在美期间,他曾协助政府部门及不同行业的高级企业代表团建立和发展与美方相关部门的业务联系与合作。”一则白刚在美国经历的介绍这样描述。

  所有这一切看起来似乎颇有社会意义的事情,在白刚心里,更多是求学生活的一部分。

  “在美国,我既看到了发展达国家的繁荣,也看到了新移民的艰辛和少数族裔所受的歧视。在国内一直感觉自己是国家的主人,在美国却连一个基本的公民权也没有。”他近乎固执地想着回国。

  1996年,白刚31岁。开始第一次慎重、独立地选择自己的未来。

  “当时有两条路,或者到哈佛、斯坦福等学校继续学习,学成后再回国;或者直接回国寻找机会。但考虑前者机会成本高,自己年龄也大了,未必可取。所以,还是回来了。”

  第二年,白刚完成了自己人生第二次重大转折——到光辉国际(中国)公司任职。

  做个赶车的

  你有什么梦想?你能提供什么价值?市场有什么机会?

  这是白刚在做人才职业咨询时考量的三个维度。说白了,就是“想干什么,能干什么,和有机会干什么。”

  一个人要是有机会做自己想做、能做的事,自然算是找到理想的职场位置了。

  “但大多数人的职业可能只满足两个维度:想做、能做,但没有机会,表明这个人有潜力;能做、有机会,但不想做,只能算是有份工作;想做、有机会做,但没有能力,则更需要调整自己,或者提升能力,或者立足现实重新考虑方向。”白刚的确善于简洁明了地概括。

  而在白刚看来,自己所做的事情,正是想做也能做的:

  回国发展始终是他的计划,在他看来,中学时代“兼济天下”的理想也只能在国内主流社会中得以实现。“让企业找到合适的人才;让人才找到合适的位置,事实上是对社会资源的重组和优化。”除此以外,白刚也乐意参与公益活动,比如义务为大学生做职业辅导;

  至于能力,白刚相信自己首先具备敬业精神、献身精神和工作激情。同时,中美两国的生活和工作经验令他在跨文化沟通方面游刃有余,天生的外向型性格也正合于工作需要,在北京“圈子广、地头熟”也是优势所在。“通过不断学习,把握国家宏观经济走势和行业发展趋势。对于工作,这同样是重要的。”

  “1990年代后期,跨国公司掀起了本地化浪潮。一方面本地化是跨国公司的政策;再就是纯外国人在中国做事并不十分有效,特别是做政府关系、市场营销,他不了解本地客户,这也促成了本地化。留学生这个群体兼有国际经验、良好的语言能力,同时又了解本地市场和文化,很自然地在跨国公司本地化中脱颖而出。

  同时,中国公司国际化也是一种现象和趋势。这一过程中,能讲华语、有跨文化背景,特别是有国际经验的人更受欢迎。中国加入WTO后,在一些新开放的领域,比如金融服务行业,国内企业希望建立起足以跟花旗银行、汇丰银行在本土竞争的实力,这对留学人员是一个很好的机会。”不久前一次论坛上,白刚这样说。

  无论就他自己的职业发展,还是所在公司的业务开拓,白刚都感觉到,自己正处在难得的机会当中。

  所以他愿意更好地把握机会。1998年,白刚参加北京大学首届国际MBA学习,两年半后,完成了自己的MBA梦想。

  “人们常说,最容易建立感情的有三类人,‘一起扛过枪的;一起下过乡的;一起同过窗的’,在没有利害关系的背景下,大家同学两年多。对于今后,无论是情谊上,还是工作上,都是一笔财富。”

  所以白刚将这两年当成自己人生第三个转折。

  “大体上,人们的职业追求有四种取向,一是去名气大的公司,比如一些刚毕业的大学生求职意向;二是投身高风险、高回报职业,比如创业;三是充当‘改变世界’的领袖级人物;四是享受工作,享受生活。”

  白刚所说的四种取向,或者也可以折射同一个人在人生不同阶段的想法。

  白刚说,他自己的职业规划基本成型,就是继续做好眼前工作,并参与公益事业,大方向不会改变。“但如果有更好的机会,也不排除局部改变的可能性。”

  “每一代人自有他的历史使命,从这个意义上讲,每个人也自有他‘宿命’的位置,做好自己那份事情,就是在完成历史使命。”

  白刚不认为可以将工作和生活截然分开,“人必须活在一定的理想当中,这就是热爱生活。”

  业余时间,白刚除了看书,还钟情于运动。小时候,父亲常常带他去清华大学参加校庆等活动,清华知名教授马约翰先生的一句话让他至今难忘——“健康之精神,寓于健康之体魄!”





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