文·本刊记者张小平
“学而优则仕”，中国人自古就有触类旁通的本事。这种本事到今天逐渐蔚为大观：演而优则商，唱而优则商，画而优则商……
人生苦短，对于文艺界的人来说更加如此——艺术的黄金时期也许就那么几年，恋栈
不去迟早是会被后起之秀掀翻在地的。
功成身退，更多的是源自于一种清醒的恐惧；而懂得及时把尚未褪去的光环转化为有形资产的，则更需要一种断腕的勇气和明智。
于是有了李宁挥泪告别体坛走进健力宝、而后又含笑走出健力宝搞起了体育用品公司；于是有了陈逸飞“拆东墙补西墙”之举——把卖油画的钱大把大把地补贴去做时装、做电影、做模特。因为李宁知道，那106枚熠熠生辉的金牌不可能光耀他的后半生，但金钱可以；因为陈逸飞也知道，穷疯了以后把自己的耳朵割掉然后朝脑袋开一枪的事，只可能是梵高才可能干的事……
干嘛非得是体操王子？干嘛非得是画家？其实这种做法应该值得推崇：用前半生去赢得掌声；用后半生把这些掌声再换作硬通货！
这类企业家大都很现实，事业不会偏离自己熟悉的圈子。如文化产业、服饰、影视传播等等领域是他们驻足的土地。在管理方面多属于无师自通之列，但迄今为止似乎并无集大成者，至少在企业管理论坛中还很少听到来自这一方阵的强音。
