技术出身企业家--宿命难逃

　　文·本刊记者 唐凯林

　　优秀的管理者与技术出身到底有没有关系？答案是很难确定的。我国国有企业的第一代企业家就属于“总工程师型”的企业家，而现在中关村的大量IT企业中也不乏成功的技术型企业家，当然也有失败的例子。

　　技术人员能转型为成功企业家的人，不但有智商，还有着比别的技术人员高一些的情商，然后稍加一点经营头脑。

　　然而出色的技术员和成功的企业家就像鱼和熊掌一样，往往不可兼而得之。只有聪明而又大度的技术创业者才能通过对职业经理人的引进，最终看到成功的曙光。而固执的技术创业者则一直被怎样把技术转化为更多财富的问题所困扰。

　　这类企业家涉足的领域以高科技和医药行业为主，因为只有在这些领域，拥有一技之长的人才可以秘技自珍，也才可能具有看清大势的知识背景。他们的软肋是精于技术，而短于营销。王江民的杀毒技术在江湖上名头由来已久，但公司规模迄今用“可怜”二字形容并不为过。所以靠技术起家的企业主，如走不出这一怪圈，往往像策划人一样，兴衰如流星一般。能逃脱这一宿命的人不多。