百联集团总裁兼联华超市董事长王宗南专访 | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年05月21日 09:03 新闻晨报 | ||
晨报财经:联华超市的控股公司友谊股份(600827,SH)已经是上海A股的上市公司,联华此次分拆赴港上市主要是出于什么考虑? 王宗南(以下简称“王”):联华处于快速发展的关键时期。目前距离零售业向外资完全放开,只有最后的几年时间,我们需要争取这最后时间加快发展。随着联华在全国扩张速度的进一步加快,对资金需求也将进一步增加,这时,我们就要考虑解决联华扩张的融资问 另外,联华的扩张要求公司目前的几个股东不断地追加对联华的投入,这也有一定的困难。 晨报财经:上市后,联华原有股东(比如控股股东友谊股份)的股份面临稀释,他们的利益是否将受到影响? 王:联华上市会带来原来股东如友谊股份的股份稀释,但是随着上市后联华超市的进一步发展,他们从联华超市得到的收益并不会减少。随着友谊西郊购物中心的开工,新兴的购物中心业态与发展势头良好的建材超市好美家,这两块业务已经在启动,并且将构成友谊股份新的核心业务。此外,友谊还收购了新世界集团下亨达利钟表店、冠龙照相等老字号连锁品牌,不断地向友谊股份注入新的血液,充实和做大友谊股份的连锁业务。从某种意义上来说,友谊对联华的掌控还是实质性的,友谊仍然是国内最大的连锁概念的上市公司。 晨报财经:上市后,是否还可能与友谊股份合并报表? 王:我们在争取。 晨报财经:哪些业务会归放到未来的上市公司? 王:世纪联华大卖场、联华超市、快客便利店、联华电子商务等现有业务都会放到上市公司里面。 晨报财经:联华一直在谋求扩张的速度,您认为究竟多快的扩张速度才是最好的? 王:联华并没有一个扩张速度的计算公式可以直接套用,只要资源与我们的发展速度相匹配,我们就应该加快发展的速度。一些国外连锁零售巨头在中国出师不利的一个重要教训是:没有速度,没有达到保本的规模。如果现在停下联华在全国的扩张,当年利润马上就可以提高,但我们选择了扩张。有些人认为,先把企业做好,以后可以慢慢去收购,可是以后我们面临的是国外巨头,我们去收购它们?不可能。它们的资金实力决定了它们能在中国亏好几年,而我们不能。一个好的地段被竞争对手占了,你就很难把它占回来。
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