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民生证券高层换血 马庆泉出任公司执行董事

http://finance.sina.com.cn 2003年03月23日 19:08 经济观察报

  经济观察报记者 侯宁 北京报道

  “马庆泉来民生证券了”,2003年2月中旬的一个晚上,一位朋友在电话中告诉记者,“这绝对是对民生影响很大的一件事。”

  事实上,作为一家原来濒临关张,从黄河证券变化而来的民生证券的确有了改观。至
少,按公司的一位中层所讲:“公司比以前规范多了。”而这种规范,与公司高层的变动有关,也与在市场经济条件下一个谋求发展的民营股份制企业强烈的生存欲望有关。体现在公司管理层,就是董事长席春迎的正式挂帅。而现在,证券界资深人士、中国证券业协会常务副主席马庆泉也“跳槽”到了民生——出任公司执行董事。

  但就知情人士看来,马庆泉出任总裁也只是为期不远的事情。

  与此同时,民生证券在其它岗位上的人事变动也正在如火如荼地进行。马庆泉其人

  马庆泉在民生证券已走马上任,但他确实暂时只出任执行董事一职。但知情人士透露,马庆泉很有可能担任民生证券总裁。只是现在还没最终落实,而且马庆泉在证券业协会的常务副会长职务尚未卸任。但民生的一位中层告诉记者,公司在深圳举行的一次中高层干部会议上,马董事实际已发表了他的“施政纲领”,其中一条就是关于激励机制的建立,声称要兑现上涨工资等等。

  马庆泉被称为证券界元老级人物,民生缘何如此看重他呢?

  据记者了解,马庆泉曾历任中央党校教授,广发证券副总裁、总裁,嘉实基金公司董事长。在广发证券时,他曾领导公司搞得很好,堪称当时券商的南中国诸侯,但其后在1997年6月却因“对敲”等操纵股价行为而被免职(一同被免职的还有申银万国的阚治东、海通证券的李慧珍);而在嘉实基金时,马也不甘心只做个“虚设职位”的董事长,与当时炮轰基金黑幕的公司总经理洪磊对阵;后来他出任证券业协会秘书长、副会长,其资历不可谓不深。

  据当时媒体披露,马庆泉之所以被广发免职,是因为广发操纵上海石化、南油物业等股票的股价,而在嘉实基金的离职,却是因为和当时的总经理洪磊以及投资总监波涛在“投资理念”上发生重大分歧。洪磊等人“分散化、规范化、科学化和长期化的投资理念”遭到马庆泉和另一名董事王少华的坚决反对。但最终,随着洪磊进入证监会任职,马庆泉也被新董事长替代。

  不久以后,马庆泉便移师中国证券业协会出任秘书长、常务副会长,到了一个半民间机构,远离了原先的是是非非。当然,到当时并无多大实权的证券业协会对马庆泉来说或许是一件无奈的事。但身为博士生导师、前证监会主席刘鸿儒的博士、前广发证券总裁,出山只是迟早的事。而现在,河南老乡、民生证券董事长席春迎的大力相邀,使马庆泉感觉到,出山的时机到了。

  可以说,不论从主张还是从经历看,马庆泉是一个纯粹的本土派人士,具有很强的应变能力。这和后来东山再起,担纲濒临破产的南方证券总裁阚治东,有异曲同工之妙。阚治东推行他的“悲情新政”,力挽南方不倒,能力不可谓不突出。现在民生证券请来了马庆泉,同样是看中了他的应变能力、广泛的人脉资源及丰富的从业经验。

  据民生一位中层人士透露,马庆泉已办妥手续,公开上任了。但直到记者发稿之时,民生的有关人士仍拒绝透露相关信息,称时机尚不成熟。

  席春迎的“人才战略”

  众所周知,民生证券的前身是黄河证券,而黄河证券是从河南郑州市证券公司发展而来的。它是民营企业,与民生银行、民生保险等同属于“民生系”。

  “作为民营的证券公司,我们的优势或者吸引人的地方,就在于与市场更靠近,机制更灵活。”民生证券的一位高层对记者说。从他的诠释来看,这也是中国证券业协会常务副主席马庆泉最终肯“屈尊低就”的重要原因。但不管马庆泉最终出任何职,请马来民生这一步棋,现任董事长席春迎想必是经过了深思熟虑的。

  与马庆泉的资历相比,席春迎无疑是小字辈。他们虽都是河南南阳人,但席春迎的人生阅历却要简单得多。据悉,席春迎原来只是国泰君安证券投行部的高级经理,后来到郑州市证券公司,一直做到改名后的黄河证券的总裁。

  在泛海集团、船东互保公司等民营资本入驻后,民营资本占到了公司总股本的50%-60%,公司一举增资扩股,并正式更名为现在的民生证券。席春迎正式出任董事长,成为地地道道的一把手。

  “我们公司原来已到了破产的边缘,多亏席总改制公司增资扩股,才走出了困境。”民生证券一位中层人士说。

  靠机制圆梦十强

  随着席春迎人才战略的实施,除了马庆泉,民生其他岗位上也出现了新面孔。比如刚上任不久的投行部总经理李民雯,是原北京市证券业协会的秘书长,而现在的董事长助理,则是原某证券报的副总编。据称,除了挖掘北京的人才外,原来在河南的业务骨干也陆续被调往北京总部。

  民生靠什么吸引人才加盟呢?“靠灵活的体制优势和机制优势。”席春迎说。

  其实,民生所做的并不只是人才培训和挖掘,在成为综合性券商后,民生在自营等业务上都做了很大的变革。早在去年9、10月份,民生证券就将其营销管理总部、受托资产总部、证券投资部等几大业务总部迁至了拥有体制优势及人才优势的深圳。而把投行总部放到了社会资源优势集中的北京。

  而且,今年2月民生开设了其在北京的第一家营业部。“我们在济南、杭州等地还要增开5家营业部。”民生证券一位知情人士透露。

  民生证券的人才战略能否成功?马庆泉将给民生带来何种变化?业内人士正拭目以待。而一位投资公司副总认为:“民生作为从河南出来的券商,其地域色彩、人文色彩比较重,如果不能真正消除,民生想真正实现其人才战略,做成全国性的大券商,也决不是一件容易的事。”






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