毫无疑问，2003年将成为中国真正意义上的高端电视元年。在这一年，不仅背投电视将继续保持增长态势，等离子和液晶电视也有望在这一年获得大的市场突破，背投、等离子、液晶三大高端产品同时在市场争锋。2001年，背投孤军奋战；2002年，等离子登台亮相，与背投形成双雄逐鹿格局；到了2002年底、2003年初，几乎所有彩电企业均宣布进军液晶电视领域。随着液晶电视这个角力者的到来，高端电视“三国演义”的局面正式形成。
TCL是中国等离子电视的倡导者，2003年中国等离子电视产业将有什么表现？近日，TCL集团TV事业部总经理史万文与记者有一番交流。
记：2002年刚刚过去，从各种信息看，这一年彩电企业表现不错，据说TCL彩电实现了4.6亿元的利润，其他企业也有不同程度的赢利。你如何评价过去的2002年彩电市场？
史：2002年中国彩电企业整体表现不错，基本上已经从前两年萎靡不振的局面走出来了。概括而言，2002年彩电市场表现出四大特点：第一，多数企业扭亏转赢，彩电企业基本走上了健康经营轨道。第二，国际市场开发获得突破。2002年中国彩电实现出口近1500万台，这是一个很大的进步，中国彩电只有真正走向世界才有资格称强，仅仅在国内市场有所作为是远远不够的。第三，高端产品表现突出。背投、等离子电视市场均获得了良好启动，液晶电视也开始登台亮相，高端电视时代正在到来。第四，品牌集中度越
来越高，强势品牌市场占有率进一步提升，弱势品牌生存越来越困难。
记：你对2003年高端电视市场如何预测？
史：我估计，今年彩电市场一个最突出的表现就是高端电视将有良好表现。与往年不同的是，今年高端电视中三大产品背投、等离子、液晶全部登台亮相，和过去背投或等离子孤军奋战有所不同。今年彩电市场的另一个亮点是国际市场的开发力度将进一步加大，产品出口会在2002年的基础上进一步提升，有望突破2000万台；另外，直接在海外设立工厂实行当地生产当地销售的企业会越来越多。
记：2002年，TCL率先举起了等离子电视降价的大旗，通过降低价格门槛来培育市场，可以说对中国等离子电视产业的发展起到了极大的推动作用。同时，TCL也在这场运动中得到了好处。今年TCL在等离子电视方面有什么举措？会不会于近期降低等离子电视的价格？
史：我们注意到了同行企业最近在等离子和液晶电视方面的动作。我们认为这是一件好事，高端电视市场的启动需要大家共同努力，单靠个别或少数企业孤军奋战是不行的。中国有一句老话，众人拾柴火焰高。另外，大家纷纷在等离子电视方面发力，也从一个侧面证明我们当初对等离子电视产业方向的选择是具有前瞻性的。
今年，我们将继续加大等离子电视市场开发力度，但是我们不会将工作重点放在价格策略上，虽然价格策略也是很重要的。作为中国等离子电视产业的先行者与领导者，TCL已经走过了单一价格诉求的初始阶段，全面转向策略宣传与市场开发并重的第二个阶段。在这个阶段，我们将把工作重点放在三个方面：
在技术上，我们力争年内全面攻克等离子电视除显示屏之外的全部技术，其中包括很难攻克的驱动电路技术，从而继续保持技术上的领先地位；在产品制造上，今年我们计划至少推出8款产品，从40、42英寸到52、60英寸，形成从小到大，从低到高的全面覆盖。我们的销售目标是3万台。在推广上，我们将不仅仅进行价格的单一诉求，我们认为中国等离子电视产业已经走过了价格单一诉求的阶段，现在是产业形成规模的时候了，因此，我们将实行“策略与市场并进”的战略，切实将等离子电视产业做大做强。
由于TCL等离子电视的价格已经提前半年以上降价到位，并且是具有相当竞争力的价位，所以最近不会再做大幅度的价格调整。当然，不排除以后做出价格的再调整。
记：大家都知道，制约中国企业进行等离子电视市场开发的最大因素是等离子显示屏的生产，你认为这个问题怎么解决？
史：等离子电视在中国市场大行其道已经成为必然，目前，市场成长的障碍正在被逐一克服，应该说，等离子屏的问题是最后一个障碍。目前，国内企业均采用从国外购买的方式，基本上能保证供应。但是，一旦这个市场迅速启动起来，屏的供应问题就可能突现出来。目前，TCL与国外企业合作生产等离子屏的谈判正在进行当中，相信年内会有一个结果。
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