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中国猎头第一人:猎头纪云大事记

http://finance.sina.com.cn 2003年03月05日 16:51 北京晚报

  本报记者  郑勇

  猎头是干吗的,如果是10年前,肯定没几个人知道。不过,纪云应该是这几个知道人中的一个。1993年3月,纪云注册了中国第一个猎头公司,到这个月整整10年。这就是纪云被称作“中国猎头第一人”的原因。现在,纪云的泰来猎头咨询事务所已经搬到学院路旁的一幢大厦里面。不过,在他的办公室里却用精美的画框镶嵌着几幅旧照片。这是泰来初创时候
的门脸儿,当时租用的地界儿原先是个修车铺。

  一

  1978年,初中毕业的纪云并没有太大的抱负。家里哥儿仨,他是老大,想的最多的是早点儿参加工作,减轻家庭负担。当时,中专和高考一样刚刚恢复。若想早参加工作,最直接的方法就是读中专。于是,纪云如愿考上了北京电力学校电厂热能动力专业。由于中专师资较少,两年后纪云毕业时便被留校当了老师,主讲金属材料力学。那时,他才18岁。

  纪云20岁的时候开始担任班主任。当时高中毕业生也可以读电力学校,所以班里的学生有的年龄比他还大。电力学校属于半军事化管理,作为老师,学生的学习、生活都要过问。因而当班主任涉及的内容也非常多,需要掌握的知识也非常广泛。而他尤其对于如何把握学生心理最感兴趣。从一当上老师,他就给自己订了一份让其他老师难以理解的报纸———《心理学报》。纪云告诉记者,刚订的时候并不一定看得懂,但是觉得对人生成长肯定会有所帮助。

  别看年纪轻轻就当上班主任,但是学校仍希望纪云在专业教学方面能形成专长。这就是选送他攻读学士学位时,为什么指定读的是原北京钢铁学院冶金机械专业。尽管所学专业都是纯理工科,而且还是重工专业,但是与学生多年的接触使纪云对人事管理发生了兴趣。等到1988年的时候,纪云终于决定改变一下生活环境,便毅然下海,到一家公司担任了办公室主任。

  二

  其实,纪云还是挺赶时髦的。下海赶一风头,出国又赶回浪尖。1992年,自费出国留学刚刚热起来。纪云就受朋友蛊惑,一同去申请留学日本、挣钱。正巧日本福冈一所语言学校来华招生,申请人挨着个儿接受面试。同去面试的人怎么说都接受过一些语言培训,能嘟噜几句日本话。就这个纪云一句日语没学过,愣就敢去面试。结果,面试的时候,日方老师觉得很蹊跷,一个一句日语不会的人也来申请日本留学。亏着那会儿日本学校就考虑到中国学生的日语水平有限,随身都带个翻译。没承想,纪云就这么地通过了面试。后来,翻译告诉他,日本老师就是看上他那种自信劲儿,觉得招这么个学生到学校后一定既能打工,又能学习。

  当纪云踏上日本国土的时候,一个异样的感觉油然而生:“我这是干吗来了。”他首先面临的是生活费的问题。在国内就听说日本打工很容易,挣的钱也多。但是,纪云举目无亲,语言又不通,连怎么去联系打工都不知道。随身带的人民币除了留出买回国机票的钱,剩下的钱跟日本根本不经花。万般无奈之下,纪云就拿记笔记用的白纸折了许多鹤、青蛙等手工折纸。这一手原本是为了儿子学的,没想到在日本倒先派上用场。拿着这些手工艺品,纪云找到附近的一所幼儿园去卖。可是,语言不通,人家根本不知道他要干什么。情急之下,纪云掏出笔在纸上写明来意。因为日语和汉语在一些词汇上还是非常相通的,别看读法不同,大概其的意思都能猜出个八九不离十。负责幼儿园的一位老人十分同情他,便掏了2000日元买下纪云的这些玩意儿。这着实让纪云感动了一番。

  后来,在一个同学的帮助下,纪云找到了一份更辛苦的工作。上班时间从午夜12点到清晨6点,有点类似咱们国内值夜的保安。纪云应了下来,从此每天6点下了班,稍微眯盹儿一会儿就得马上起来。因为学校8点上课。

  在国内,尽管纪云只是一个办公室主任,但是比上不足、比下有余,至少不用为没钱而发愁。当时,他就想,凭着在日本的这份辛苦劲儿,在国内肯定没有什么事情办不成的。于是,纪云又毅然决定回国。纪云的留学经历,前前后后一共才一个月。他笑称,自己可能是全中国留学时间最短的留学生。

  三

  回国以后一切都得从零开始,做什么?纪云不禁想起出国前从《读者文摘》上看到的一篇文章。文章不长,所占篇幅不过名片大小,介绍猎头这个职业。说猎头就是帮助企业寻找人才,美国从上世纪60年代就有这种公司,现在香港也很普遍。这篇文章之所以给纪云留下很深的印象,主要是他当时负责企业的人员招聘,而招聘的方式无非人才交流中心、职业介绍所和媒体广告。经历过日本社会锻炼的纪云,决定做这个中国人还没有做过的新行当。他对记者说:“创办猎头公司的想法很简单,觉得只要扛得住压力,没有什么事情干不成。”

  注册公司的时候,纪云早就想好了公司名称,叫做“泰来”,一则取“否极泰来”之意,二则泰来是英文人才talent的谐音。于是,泰来猎头咨询事务所就这么开张了。最早,泰来的位置就在现在知春路翠宫饭店对面的一间小平房。

  尽管纪云成了“中国猎头第一人”,但是猎头的业务如何运作,他自己也不知道。凭着自己的理解,就是去主动帮助别人做事。他首先与以前关系不错的单位联系,表示能够帮着找人才。于是,接到了开业来的第一个项目,帮助一家娱乐宫找一位财务主管。娱乐宫经理是纪云以前单位的关系户,碍着以前的情面,就对纪云说了句:“找去吧!”连个协议也没签。等到纪云找到的财务主管上班了,他跟经理要300元钱的咨询费。那位经理特别诧异:“敢情你这帮忙找人还要钱呢。”到后来,纪云是追了三个月的债,才拿到这300元的第一笔收入。

  不久,纪云正儿八经接到了一个客户,是一家美国公司委托物色一位部门经理。这家公司的人事总监是香港人。总监问纪云:“贵公司怎么收费?”纪云确实还属于一门不门的,但他心想国外猎头公司做一个案子都挣个十几万、几十万的,肯定收费不低。于是,他大着胆报了个50%到60%。话一出口,吓了总监一跳,说:“我在香港就是做猎头的,按照国际惯例也才收个三分之一。你有没有搞错。”纪云这才知道,猎头收费也有自己的规矩,不像卖东西似的,可以“狮子大开口”。就是从为这家公司物色人选开始,纪云才开始慢慢地真正了解猎头这个行业。

  现在,纪云的泰来猎头咨询事务所已经由最初的两个人,壮大到了14个人,“猎取”的人才超过了500人,而人才库里还攒着3万多人才。在这10年里面,北京城里冒出来的猎头公司海了去了,但是常常是冒出来得快,消失得也快。纪云的感触是,猎头肯定有前景,但是真要干出点儿名堂必须耐得住寂寞。

  纪云对记者说,人才不是猎头公司生产的,猎头只能去发现、挖掘人才。这也就是猎头难做的地方。首先干的是用人企业干不成的事情,人家能找到人才凭什么找猎头;其次,人才没有一个量化标准,猎头找到的人才不可能都符合企业的用人要求;最后,猎头无法规模化,不可能出现推荐成功一个人,企业再向猎头征订10个的情况。一般人会想,猎头物色成功一个高级人才,就能挣个十好几万,一年多弄几个不就发了。其实,猎头的每一个案子都是从零开始。这也就意味着猎头忙,但不一定都挣得到钱。别看纪云已经成了京城猎头圈里的大猎头,但他仍然寂寞并忙碌着。




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