海信电器汤业国总经理评论彩电发展方向

　　

海信电器总经理汤业国

　　随着数字技术和信息技术的发展，数字高画质、屏幕大而薄和信息互动化成为彩电业发展的3大方向，而绿色环保作为家电消费的永恒主题在彩电市场上更加熠熠生辉。新年伊始，海信电器总经理汤业国明确了他对彩电发展的独到见解和后续经营的决策，这位彩电业中最年轻的总经理面对2003年胸有成竹，信心百倍。

　　汤业国对彩电发展方向有独到“见解”“3驾马车”和“1大法宝”

　　新年伊始，海信电器股份有限公司的汤业国总经理面对部分媒体，正式公布海信电视2003年的重大市场经营方针，明确提出了“精细营销、普及高端产品、速度制胜”的市场思路，并把高端产品的研发推广作为关系到企业快速发展的首件大事。

　　2002年的彩电业全线飘红，坚持高端制胜的海信也成为大赢家，全年彩电销量大幅增长，出口同比增长250%，更令汤总高兴的是，海信向高端领域全面转型已经卓有成效，海信经过精心培育的数字等离子、逐行环保背投和互动电视等高端产品开始挑起销售的大梁，占了相当一部分市场份额，不但在国内占名列前茅，而且已批量出口到美国、加拿大、俄罗斯等发达国家……，确切地说，海信在高端彩电着实淘到了第一桶金。

　　“经营一个企业最重要的是把握好方向，踩准市场节奏。”汤业国这位从大学教授到经营决策者的年轻总经理，经过几年的磨练已对经营彩电有了自己独到的见解。

　　“不管彩电如何发展，终究是人们视听娱乐的工具，画质、音质、屏幕大小以及信息量是其最重要的方面，数字技术可以解决彩电的画质、清晰度和音质问题，大屏幕克服了传统电视屏幕尺寸小的缺陷，信息化则可以改变了人们被动获取信息的方式，这三方面可以说是彩电业发展的必然趋势。彩电作为人们的家庭耐用消费品，绿色环保，呵护家人的健康是一个必不可少的要求。”汤总习惯的把彩电业的三个发展趋势作为他驾驭彩电市场的“三驾马车”，把海信具有自主知识产权的首创的绿色环保技术作为海信跑赢彩电市场“一大法宝”。

　　踩准节奏快乐起舞

　　从引进第一条生产线到现在，经过20多年的发展，我国的彩电业已经形成了从整机装配到配套元器件生产较为完整的工业体系，成为名副其实的世界彩电生产大国。但是随着竞争的日益激烈，普通彩电的利润也日渐稀薄，寻找新的利润增长点成为困扰家电巨头的首要问题。

　　汤总凭着多年的经营经验和对市场的敏锐把握果断做出全面转战高端彩电的决策，从2001年开始海信逐渐减少对传统彩电的研发实施8：2战略，而集中物力和人力研发数字等离子电视、逐行环保背投电视、数字高清液晶电视和互动电视等高端产品。据汤总分析，彩电业利润大幅度缩水，是因为普通彩电充斥着市场，销量虽然很大，但利润却微乎其微。普通彩电好景的结束，正预示着新技术、新产品的诞生，同时随着人们生活水平的提高和住房条件的改善，数字化、大屏幕和信息化成为今后消费者选择彩电的必然趋势，等离子、背投、互动、液晶电视将逐渐走下神坛飞入寻常百姓家，而这其中蕴藏着极大的发展机遇，毫无疑问，谁抓住了这个趋势谁将成为赢家。

　　汤业国认为：长期以来，背投电视单纯在清晰度上做文章是一个严重“误区”，再加上一些企业通过100HZ、逐行扫描来人为地给背投彩电划分几代，更是加剧了消费误导，实际上背投产品关键指标是：亮度、视角和寿命，而目前制约背投彩电普及的技术难题就是亮度和视角，

　　海信逐行环保背投在国内率先突破了背投普遍亮度低这一世界性难题，采用独有的DFAT高亮度电路技术，使背投产品的亮度比普通背投提高了68%，达到了显像管电视水平。作为大屏幕的信息终端，适合中小型商务会议，电视会议、图文教学以及公共娱乐影视等多人场所的需要。

　　就在松下、索尼等国外品牌在研究如何布局高端彩电市场的时候，海信悄无声息在信息产业园建成了国内最先进的等离子彩电生产线，去年8月中国第一批自主研发的42英寸16：9等离子彩电批量下线。海信等离子彩电不仅在亮度、对比度、色温等关键指标方面大大超过40英寸的等离子彩电，最大的优势在于可以直接接收高清晰数字电视信号。作为最高端的彩电产品，等离子可以充分显示出高品位特征，成为公共场所、超市、展厅、会议室等大型场所信息显示的最佳选择。

　　在海信互动电视问世以前，电视产品仅能作为被动接收电视节目的工具，电视台播什么就只能看什么，海信互动电视改变了人们被动收看电视节目的习惯，人们可以随心所欲的浏览电视节目预报、热点新闻、生活百事等信息，被中国院士称为中国彩电发展史上的里程碑。

　　健康、环保是21世纪消费的主流，也是永不退色的主题。海信一直是环保事业的积极倡导者，从1999年海信采用4项独创的环保技术推出001号环保彩电以来，逐步将环保技术应用到高端，海信环保逐行背投、互动电视、数字等离子等高端产品也具有环保技术的支撑，海信坚持的这种始终以消费者为中心，把维护消费者的健康、居住环境的保护放在第一位做法，赢得广大消费者一致青睐自然也是情理之中的。

　　要实干不吹喇叭

　　海信集团的2003年经营方针中明确把突出高端产品作为一件大事来抓，周厚健董事长更是一针见血地指出：海信必须在高端市场有所作为并且大有作为，虽然我们在行业内领先，但还要更快速度实现市场规模化。否则，最后等待我们的只有绝路一条。经过去年一年来的彩电突围，大家似乎形成一致共识，只有在高端彩电领域找到自己的发展方向才能有机会生存下去。

　　专家指出，在未来的5—10年的时间了，高清晰数字电视将逐步普及开来，传统模拟电视的生存空间逐步畏缩，而且在高端领域的竞技场上那些错失方向以及步伐较慢的企业将陆续退出中国彩电大舞台。索尼也宣称要在今年春季推出42寸等离子电视，可谓有点姗姗来迟。有人将2003年作为“等离子元年”，并预测将有3万台的市场容量，中外企业都不会轻易放弃，看来一场中外大战在所难免。

　　据一些机构预测，2003年，中国高端电视市场销售量将达到143.59万台，增长率高达101.5%，销售额为219.60亿元，占据整个彩电市场的1/3，这意味着2003年将是中国高端电视市场快速扩展的一年。

　　令人可喜的是2003年新年伊始，中外彩电品牌都公布了自己全力开发高端市场的雄心壮志。海信汤业国驶出三架马车，摆出了技术引航者的姿态，不仅要凭借技术优势在代表今后彩电三大潮流上继续领跑，而且要做中国高端彩电的普及者。

　　今年1月康佳、长虹等企业宣传上开始争抢等离子蛋糕，2月初创维也对外开始公布了它的背投梦想，海信则是要真正利用其多年积累的技术优势、自主研发、规模化生产的优势要掀起一场“中国高端彩电市场的普及风暴”，让消费者看得到，买得到。汤业国认为，中国呼唤务实的企业家，绝对不能是“吹喇叭”的企业家，我们是要拿真东西与国际品牌竞争，技术高不高，产品好不好，品质硬不硬是市场说的，不是企业家讲的。海信做大高端市场可谓有备而来，开始实施向高端彩电全面转移，每年将销售收入的5%用于高端产品的科研投入，并在2002年开工的信息产业园里形成了30万台等离子、40万台背投、50万台互动电视的产能。

　　汤业国对彩电业的发展阶段有一个明确的认识，指出等离子、液晶、互动、背投等数字化、信息化产品近两年将进入一个高速成长期，每年有100%以上的增长也不足为奇，背投电视虽然起步较早，快速增长阶段也没有过去，在近两年都有望保持90%以上的增长，而三年后将是高清晰数字电视唱主角的时候了，信息化、环保化技术也要成为彩电产品的必备武器。

　　象海信、长虹等中国彩电企业的跃跃欲试，打破了国外品牌一度梦想独享中国高端彩电奶酪的梦想。忽如一夜春风来，高端产品满园开。中国高端彩电市场的快速启动着实让国外品牌措手不及。

　　看着汤业国坚定有力的手势，我们知道海信早已经向背投、等离子、互动为首的三大高端领域发起冲锋。