中国《新闻周刊》总编钟诚新浪聊天实录(一)

　　

中国《新闻周刊》总编钟诚作客新浪

　　作为新媒体、新经济的代表，新浪网特制作《总编在线》版块，希望通过与各大主流媒体总编辑与网友、读者的近距离交流，为记录中国媒体的发展轨迹作出力所能及的贡献。

　　在这个特别系列访谈中，我们邀请的总编，将通过作客新浪嘉宾聊天室的方式，与我们的受众共同探讨传媒业的发展、问题，以及最新的标志性事件与现象。

　　2003年1月24日下午4点，第十四期《总编在线》，我们邀请了中国《新闻周刊》总编钟诚作客新浪嘉宾聊天室，以下为本次嘉宾聊天的实录全文：

　　主持人：各位网友大家好！欢迎大家来参加新浪网的《总编在线》栏目，今天我们非常荣幸的请来了中国《新闻周刊》总编钟诚。大家都知道中国《新闻周刊》是目前国内非常有影响力的一本周刊，请钟诚总编介绍一下自己。

　　钟诚：各位网友大家好！非常感谢新浪给我这样一个机会，跟各位网友进行交流，其实我自己没有过多的介绍，就是自己定位成一个职业的传媒人，从事传媒工作已经有十六七年了，这十六七年当中有90%的时间是在做杂志，准确的说，在传媒人这个领域中我就更窄一点，是一个杂志人。

　　主持人：您能简单介绍一下中国《新闻周刊》吗？
　　钟诚：如果简单的介绍是由中国新闻社主办的，创刊于2000年1月1日的新闻时政的周刊。从另外一个角度介绍，它是一本中国的杂志，是一个新闻的杂志，再一个是每周出版的杂志。

　　主持人：在前不久我看到这样一篇资料，就是说新闻周刊的受众是正在成长中的中国的中产阶级，不知道您对这个受众群是怎么定位的？有没有经济指标或者有别的指标？
　　钟诚：现在媒体上关于中产的概念比较多，中产这两个字有阶级、有阶层，还有用一些白领、精英等各种各样的说法，我们所说的成长中的中产阶级是我们原来的表述，意思是说我们认为中国的中产阶层正在成长中，并没有成为社会的主流，从数量上来说，从他的经济地位来说，从他的影响上来说，还正在逐渐的发展过程，所以我们讲中国的中产阶级是成长中的阶层，我们《中国新闻周刊》的定位是为这个阶层服务。

新浪观察总策划侯小强(左)与中国《新闻周刊》总编钟诚

　　主持人：我在查资料的过程中看到新闻周刊强调中国、中文和中立三个词，我觉得有点做本土化的意思，那么在这个过程中与国际化有没有矛盾，比如说会不会出英文版？
　　钟诚：关于刚才说的三个“中”，我也说了中国《新闻周刊》是一本中国的杂志，中国好多人觉得这个不应该提，也没有什么可说的，我们所说的中国特别强调的是在中国逐渐走向国际化的大背景下提出的，我们要强调我们本土特有的立场，特别是我们提到的中国立场，这就是我说的中国。
　　在中国这个概念下，我们要用中国的政治立场、经济发展的立场来看待事件发展的所有的新闻现象，在这个背景下，我就觉得中国这个概念就特别的重要，越是我们走向国际，本土的价值就越大。最近一段时间，艺术家举办了很多以本土定位为命名的一些艺术展，艺术家这种创造型、敏感性的人群就发现在中国转型，走向国际的过程中，本土的价值在提升，我想中国的杂志也要强调本土化。
　　至于你说的本土化和国际化是不是矛盾，我想咱们没有太多的时间讨论，但是这是一个相辅相成的概念，既要国际化，又要本土化。所以，中国的概念是这么一个意思。
　　中文特别要强调，刚才你说杂志将来是不是要发展成英文版，在新中国成立以后，要宣传的英文媒体特别多，也取得了成果。但是我觉得有着几千年历史的中文有着特殊的形态，当中国人一生下来，用中文写汉字的时候，就融入了你的思想中，所以决定了我们对世界的某种看法，所以我们用中文的时候，就站在特殊的背景和传统下看待世界，中文是我们坚守的立场。
　　有人问到《中国新闻周刊》为什么在封面上没有英文的表述，有些外国的朋友关心我们杂志的说，你这个英文表述是什么？我有一个反问，就是当我们看这个杂志，我们管它叫时代或者新闻周刊的时候，那个时候我们并不知道它的中文表述，那是中国人因为这个杂志的影响给这个杂志命名的。反过来我也希望中国《新闻周刊》他们关注他以后，才有英文的表述，英文的意义对我们来说就不如中文的意义更大。

　　主持人：在谈到中国《新闻周刊》的时候，虽然它创刊只有三年的时间，它实际上产品了非常有影响的报道，我在以前关注新闻周刊的时候，注意到你们策划的“河南艾滋病”报道，余秋雨、余杰事件，以及“广西现象”等等。大家都非常感兴趣在制作封面故事的时候是怎么样一个操作规程？
　　钟诚：封面故事是我们周刊的特殊产品，作为杂志的形态，封面故事把题目印在封面上，相当于一个商品的包装，让在市场上的读者，因为看到这个包装、标题、内容而购买这个杂志，对这个杂志的内容关注杂志的产品，某种意义上说是把封面文章作为我们一个重点的产品来做的，事先要有一个策划，这也是杂志工作的一个特点。
　　今天在场的还有我们的执行主编刘峰，我们经常会通过这样一个强有力的策划小组，对一些新闻的事件有一个消化再反刍的一个过程，策划一个选题之后，我们再有一个执行，然后派出记者，或者是寻找专家，给这个新闻一个纵深的更深入、更全面的贴近的报道和一个全面的表述，最后我们把它形成一个包装在媒体上，大致说就是这么一个过程。

　　网友：您对外资媒介进入对国内国有媒体的冲击怎么看？

　　钟诚：据我所知，真正外资和媒体的公开的结合，还是有限的，因为受到我们政策的保护。它未来的冲击还是巨大的，因为媒体越来越市场化，越来越集团化，它需要很多的资金来支持这个媒体，向着市场化、集团化发展，国有资本得力度现在逐渐在加强，向媒体进入渗透，但国外资本，因为它的实力更大、规模更大，可能和国内的资金相比容易更大，国外资本对于中国的投放资本来说是个大额，这对中国媒体未来的发展是个威胁。
　　我想任何一个国家、任何一个民族不太希望我们的民族的后台老板是个不太本土化的。但是如果我们媒体自身发展的不好，随着市场的发展，随着WTO大的前提，也是很难避免的，反过来说，这对我们传媒人来说也是极大的挑战和压力。

　　网友：同样是周刊，《三联生活周刊》和《南风窗》做得也不错，请您谈一下看法？
　　钟诚：这两本杂志都是在中国市场中很优秀的杂志，《三联生活周刊》是每周出版的一个文化定位的杂志，《南风窗》现在是每两周出版一期的政经杂志，而且它们的目标也是向着周刊发展，所以我作为一个传媒人平常比较关注的杂志。这些杂志本身的发展轨迹、本身未来得空间，都是向着中国传媒大厦添砖加瓦的，这也是我们一起把中国的传媒做大做强的一个有机的组成部分，如果说我们再打一场外资进入的仗的话，这些都是勇军。

　　主持人：提到中国《新闻周刊》的时候，很多人都会想起2001年的停刊事件，很多人想对内幕了解，您方便讲吗？
　　钟诚：我们在2002年3月4日杂志复刊的时候，我们第一期就向读者做了一个比较权威、全面的表述，关于新闻周刊为什么停刊，为什么会有那么一段修整，我们有一个表述，如果有人没看到，我再表述一次。新闻周刊在2000年创刊以后，把经营和外资结合，这个外资不是外商的外资，是传媒以外的资金，通过这样的结合方式发展，由于彼此双方，就是传媒人和投资人缺乏互相的了解，经济学上叫信息不对称，彼此都有点信息不对称，在这个过程中导致了我们合作出现问题，这是纯商业上的问题。有了这么一种教训，使我们在以后的成长和以后的发展当中，可以获得极大的样，这样使我们可能比别人多受一点痛，多一点经验，避免出现问题的预警的机制。

　　主持人：在中国《新闻周刊》停刊后很多编辑离开了岗位，现在在一些媒体的岗位上，您是怎么看待媒体人员比较频繁的流动的局面？
　　钟诚：这是一个比较好的事儿，我们在请一个专家做薪酬方案的时候，专家曾经把每一年的年工，他说据我了解，在传媒口，人的走动非常快，我说恰恰相反，其实过几年以后，传媒将是一个比较稳定的行业，但是恰恰是在最近的几年当中，可能是一个人才高度流动的时代，因为它是一个成长性最强，机会最多、资本最愿意介入的一个行业。
　　所以在这样的行业当中，无论是传媒还是IT还是其他行业，都会有人才流动的特质，这只是在传媒快速发展的过程中特殊的表现，在大环境下是不可避免的。再一个，从未来的发展来说，大幅度的调整只能是对人才更好的培育，使人才更适应市场的要求，使人才得到尽可能大的空间。所以，无论从新闻周刊到别的媒体，还是别的媒体来到新闻周刊，我想对于中国的传媒事业来说，只有好处，没有坏处。

　　网友：前不久看到您在一次访谈中曾经提到过，中国《新闻周刊》可利用的资源是意见领袖的言论，也有人认为现在新闻越来越少，评论越来越多，通过这个来影响受众，您是怎么来看待这个问题的？
　　钟诚：对动态期、转型期的中国，对别人和他立场不同的表述是过多了，但是还有另一种人，特别是我刚才讲到的，我们定位中的成长中的中产阶层，我觉得这些中产阶层会对周边的经济问题、政治问题、文化问题有看法，他们对自己身边的行业会有越来越专业化的看法，但是对其他的行业未必有了解或者自己的意见。所以，随着杂志的发展，随着我们这种中众杂志，或者分众不是特别细或者有强烈趋向的媒体来说，向这些读者，我们应该提供一些纵深的、有研究价值的观点，来提供给他们参考。

　　网友：作为一种新闻类的周刊，您怎么对新闻进行定义？
　　钟诚：我想做周刊从周期和时效性上来说，无法和新浪这样的网站相比，无法象电视台每天播出的新闻，也无法象每天上市的报纸的新闻比较。新闻的时效性是很重要的，但是对于我们7天出版的媒体来讲，我们必须做出选择，在时效性上我们无法和网络、日报、电视台、广播竞争，但是因为我们有7天这样的咀嚼、消化的过程，我想我们在做新闻的时候，我们会给我们的读者提供一个更有营养的感觉，所以中国《新闻周刊》的新闻是更有营养价值的新闻。

　　网友：您是怎么看待网络新闻的，网络新闻对于平常的新闻日报有很大的冲击，您是怎么看待这个问题的？
　　钟诚：网络新闻对于受众，特别是对有电脑这样的必备条件的人群正在起着越来越大的作用，影响也越来越大，象最近南方都市报从网络新闻上发现了关于深圳的报道，我想这个平面媒体和网络媒体的这种互动已经说明了网络新闻的影响力。

　　主持人：这个专题后来我们也制作过，有将近200页的评论，还是非常多的。
　网友：钟诚你好，你的大学同班同学阿兵刚买了最近一期的中国《新闻周刊》，非常好，人大83级的同学祝福你。
　　钟诚：谢谢。

　　网友：你们和中国新闻社到底是什么关系？
　　钟诚：中国新闻周刊是由中国新闻社主办的一本新闻时政周刊，中新社是中国新闻周刊的强有力的后盾，是我们的一个咨询的提供方，是我们采访的一个有利支持，也是我们未来发展的强有力的后盾。
　　既然说到中新社，中新社是中国两家通讯社之一；另一家是新华社，中新社成立于1952年，至今已经有50多年的历史，长期从事对外的华文宣传，在中国以外的华人媒体世界中，中新社有着非常高的声誉和强大的新闻采编队伍，由中新社组成的来自全世界、全国各地的广泛的资讯和各种新闻产品的支持，对新闻周刊的发展起着决定性作用，起着推动性作用，没有中新社作为新闻周刊的背景，一本有影响力的新闻周刊的发展是难以想象的。

　　网友：我是在一个西北地区的县城里，我们几乎看不到中国《新闻周刊》，我非常想了解中国《新闻周刊》的发行情况。
　　钟诚：说到发行情况，这是一个串起来的问题，新闻周刊是一个全彩色，80页用轻图纸印刷的杂志，由于它的成本相对比较高，相对高的目的是我们杂志从一出版就和国际上一些大的杂志的整体形态是基本一样的，保持这样的形态导致我们的杂志成本高于黑白印刷和全彩印刷的杂志，我们的杂志每一期的定价是6.8元。
　　这个杂志相对于中国一些目前的杂志受众来说，有些人觉得稍微高了一些，但是比起城市那些10块钱，甚至30块钱的杂志来说，我们把我们的杂志控制在所能承受的最低限度。这样杂志在发行战略上就有考虑，以大中城市，特别是省会城市，或者是经济相对发达的城市发行就会多一些，因为定价的原因。
　　但是随着整个经济的繁荣，随着整个地方区县的发展，随着我们实力的加强，这是个互相渗透的过程，也许有一天我们的成本会随着规模的扩大会降低，随着中国整体的经济发展，读者的收入会增加，不会觉得有点贵，他可能愿意承受每周花6.8元买一本提供营养新闻的媒体。我想这是个互动的过程，我也希望尽早有一点我们新闻周刊能够发到中国的每一个角落。

　　网友：我是2003届的应届毕业生，我非常想知道去中国新闻周刊怎么应聘？
　　钟诚：我们有一个网站，叫Chinanews，可以找到我们的信箱，把你的简历放在信箱上，或者用网络的方式，用传统寄信的方式都可以，首先让我们了解这个情况，我们会做及时的反馈。

　　网友：您怎么看待媒体的公信度的问题？
　　钟诚：这是个比较大的问题，这是作为媒体和媒体受众大家都比较关心的问题，从我们媒体来说，首先是媒体的自律，这是最重要的一件事情，如果说媒体是由市场、读者和我们媒体人这三个关系组成的话，这个自律既来自市场规范，也来自读者规范，这都是外在的，我们需要向这些外在的力量靠拢，去受它制衡。但是作为我们媒体人来说，完全在于我们对于媒体的信誉，对于我们品牌的爱护，对于我们自己新闻理念的认识，对于我们要做到一件理想新闻的追求，由这些来确定。

　　主持人：前一段时间我参加一个活动的时候有专家提到现在媒体对弱势群体的关心非常不够，比如说在电视上、报纸上，很少能看到专门为农民、民工甚至下岗职工，开办的频道，或者一个栏目，我不知道中国《新闻周刊》对弱势群体的关注上做过哪些努力？
　　钟诚：对弱势群体的关注、报道和帮助，在中国这样一个发展极不平衡的社会，这是作为传媒人应该高度关注的，这是新闻人的使命，但是方法可能不一样，因为要根据媒体的特性做，比如说电视台有广泛的影响力，文盲就可以了解，但是对于受教育不高的人来，但是象新闻周刊，它的发行、定价、产品形态，它的受众还是在决策层面和精英层面。
　　我想在决策层面和精英层面，我们的报道用理性的声音为弱势群体做一些客观的报道，通过一些理性的分析，包括专家的分析，对出现的问题，进行我们传媒人应有的调查、解答，这个意义我想已经达成了，因为它可能会影响决策人，也许会直接出台一些对弱势群体有价值的政策，同时也呼吁社会的精英阶层对弱势群体报道。比如说我们最近报道了400亿稳定炸弹的文章，说民工在过年的时候拿不到工资，出现了以自杀相要挟的现象，我们杂志已经给予了高度的关注。

　　中国《新闻周刊》总编钟诚作客新浪聊天实录(二)