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 《国际金融报》总编何刚
《国际金融报》总编何刚新浪聊天实录(一)
主持人：有网友问，在现在的媒体竞争中，有些专家提出来的问题是，媒体的发展方向是内容的同志化，更多的是经营手段的竞争，您是怎么看这个问题的，报纸是否是靠经营来取胜的？这位网友也留意到，您是有海外背景的，有一个MBA学位，是否对报纸的经营有自己的看法？
何刚：从传统意义上来说，在中国我们把媒体称之为宣传机构，也就是原来我们是比较淡化甚至忽视它的经济功能和产业价值的，但是最近以来的新态势表明，媒体的产业化倾向和它作为商务的职能在被逐渐地开发出来，在这一方面网络媒体是走在比较前面的，不会有人认为新浪网只是一个简单的宣传机构，它是一家公司，是一家需要赢利的公司。对于媒体来讲，更重要的首先是你的内容而不是经营模式。所谓内容的同志化，表现内容竞争还不够全面，这也表明中国市场的竞争刚刚开始，而不是竞争过剩。
大家可以注意一点，在西方很多成熟的媒体有一项很重要的事情就是内容授权，比如说华尔街日报、金融时报、纽约时报，他们会有很多有价值的专栏文章和他们的报道、评论，包括他们的卡通画、图片，他们是要通过特稿的方式或者通过通讯社的方式在全世界各个地方来办，现在这种形式在中国还不完全被认可或允许。媒体的核心竞争力在于你的内容，其实原来网络发展的时候，大家开始也非常热闹地谈报过网络的商业模式，探讨过网络的技术优势，但是最后大家认可了，如果网络作为媒体的时候，它的核心竞争力在于它的内容，当然这些内容既包括自产的内容也包括你能够购买和整合的内容。
说到媒体的经营，如果一开始上来把媒体的经营作为首要的目标，可能是错误，但是如果我们忽视媒体的经营只强调内容，也有可能是内容没有跟进的东西。我的理解是，媒体发展比较遵循一个基本原则，通过足够的投资来整合相关的内容资源，形成比较有足够竞争力的，不同于别人，别人很难模仿的内容，另外这里通过知识产权来保护你独创的内容，在知识产权上的独创性，接下来要通过你的内容吸引你的读者群。媒体市场的读者群细分是在不断发展的，只有你有特定的读者群，你才能把你的信息价值向你的读者群传达。这是由内容到发起再到经营，这是比较经典的平面媒体的赢利模式，但是我个人认为至少还有两类赢收方式可以拓展。
第一点就是内容的相关授权，这方面包括《国际金融报》在内，很多媒体已经开始在尝试，我们把我们的内容通过合法的方式进行授权、转卖和授权刊登，这会成为有很多内容独创能力的媒体的一块重要的收入来源。另外一块就是品牌的扩展性，通过你的品牌举行相关的论坛、活动和作一些相关延伸性的产品开发，甚至介入到其他一些出版、电视和跨媒体的经营活动当中去。
还有一个数据我们可以参考，比如西方的一个比较知名的财经媒体集团，在我们考察他们的营业收入时发现，他们的营业收入大概只有60%左右是来自于广告，而有将近40%的收入是来自于广告以外的，其实这一块在网络媒体表现得更加突出，广告只是网络媒体的一个非常有限的一个收入，更多的收入是来自于它的多种经营和扩展性的经营收益，这一点对于平面媒体是同样适用的。至于我个人的海外教育背景，肯定对于我更多地探索、思考媒体的经营有帮助，但是我们也必须注意到中国媒体的市场化程度还是处于非常初级的阶段的，在中国媒体如何经营是包括我在内的媒体从业人员需要面对、考虑、尝试的问题。
主持人：有网友提出，专业的财经媒体选择的标准是什么，它需要的是学新闻的人还是学经济的人，有一些专家的观点他们是更倾向于学新闻的人，何总编的看法是什么？
何刚：我们要明确一点，专业的财经媒体也是媒体，所以学新闻的人在媒体里永远是占优势的，因为新闻更多地要讲求的是你的敏感性、你的悟性和你用新闻的方式来传递相关的内容。从一定意义上来说，为什么新闻学院这样的教育设置是必要的，就在于一个好的记者可以在非常短的时间内用比较通俗的快捷的方式传递一个他可能不是非常深入了解的专业类的新闻信息、动态和分析，从这一点来讲，学新闻的人即便是在专业的财经媒体里面也是非常重要的一支力量。但是如果我们讲到媒体的细分，我们应该要求媒体的相关从业人员也是具有相关的知识和水准的，比如一个财经媒体里面，如果一个编辑记者只是学过新闻，对于一些财经类的甚至常识性的问题都不清楚，他是无法作财经新闻的，也无法在专业的财经媒体里面有更深入的发展，因此从更高的要求来讲，专业的财经媒体要求的应该是复合性的，有新闻的敏感、新闻的技巧，同时也有金融、证券和经济的基本知识支持。
但是我个人的看法是，只是具有这样的东西还是不够的，更重要的素质还在于他的学习能力，因为你学多少知识在目前的情况下都是不够的，但是如果你的学习方法、你的能力、你的更新能力比较好，你会用于立于不败之地，你的知识可以学，你的悟性也可以不断培养，但是你的敬业精神、学习能力必须要自己下决心和不断地摸索。
主持人：有网友问，现在媒体的竞争环境可以说日趋激烈，《国际金融报》现在是如何定位自己的，它是怎样处理好自己和其他同行业媒体的竞争和合作关系的。
何刚：媒体的竞争特别是财经媒体这一块是这一两年的热点，对于《国际金融报》来讲我们赶上了竞争和发展的良好时机，我们的基本定位是立足于上海，以工作日出版的日报形势来及时传递准确有价值的证券、金融、新闻、分析和相关的咨询，我们希望锁定的是这些每天都有读报需求的这样一些投资人群和职业人群。相对于其他媒体来讲，我相信目前我们这样一种出报形态和基本定位，跟现在大家比较熟悉的财经媒体和报纸是不一样的，从出版的周期上就不一样，所以我们之间没有直接的竞争关系，我们的竞争更多的体现在对于每日出版的经济类报纸，甚至包括一些都市类报纸的财经版面方面，我们可能有交叉的地方。
对于这些报纸来讲，我们在发行的领域也是不一样的，比如说《国际金融报》更多地集中在一些中心城市，特别是金融经济比较发达的中心城市，比如北京、上海、广州、深圳、香港这样一些地区，对于其他一些地区，特别是一些更加广泛的中国广大的地区，目前我们的发行可能不会到达那样的地方，在我们不能到达的地方就可以通过和当地比较强势的都市类报纸或者是经济类报纸的合作，以稿件互换的方式形成比较良好的互动，达到双赢的局面。
实际上我们更加关注跨媒体的合作，比如说我们和网络的合作和电视的合作，目前人民日报和人民网、新浪网这种平面互动的合作是非常重要的，使一些不能买到报纸的人可以在网上同时看到我们的相关报道。在上海我们和上海电视台的财经频道合作了每日财经新闻的评论节目，同时在稿件互换方面也有合作。另外我们和不同的媒体，比如一些杂志、周刊，我们也有稿件互换、策划活动和采访。中国财经类媒体市场任何一家都是无法把市场做大做强的，比较找到互相合作的方式把这个市场开拓，只有把蛋糕越做越大才有可能把这个专业类市场充分地开发出来。
主持人：有网友说，何总编你好，我是一名《国际金融报》的读者。他认为《国际金融报》有自己的优势，但是在文章的细致程度上需要一些改进，而且需要一些有力度的策划。
何刚：首先应该非常感谢这位读者对《国际金融报》的关心和厚爱，应该说他提的意见也是非常中肯的。《国际金融报》改版新推出的财经类日报，我们在报道的风格和思路上还有很多地方需要改进，他提到的问题是其中一些问题，其实我们自己发现还不止这些问题。作为一份日报，《国际金融报》现在首先要明确的是一份财经类日报应该怎么做，我们的基本看法是应该比较快捷地传递重要的财经信息分析，所以我们尽可能让新闻做得短一些。
至于短了之后是不是内容就缩水了，我们希望做到短，但是短不是我们的目的，我们是要做到短而精，对于一些大的策划，对于日报形态的媒体来讲，它的大的策划不是一天推出一份一万字的或者是整版的报道来体现它的深度，而需要通过连续性的报道多层面地展开，比如说一件事情星期一发生了，第二天我们把这个事情报道出来，作为一个日报来讲应该说是基本及格，但还不是足够好，它应该从第二天开始通过连续的报道和多层面的分析评论和相关的信息来体现它的深度，也就是说日报的策划和深度是通过连续的组合来体现的，而不是一天一次来完成的。
这种连续性报道可以持续很长时间，比如说当时中国联通A股上市的时候，《国际金融报》应该说是国内财经类媒体里面最先公开披露这件事情的报纸，我们在第一时间披露完了之后，我们就连续刊发了15篇文章，将近3万字的篇幅，整个追踪了联通A股上市的一系列信息，这份报道受到了投资者和证监会的一致认可。我想对于日报来讲，它要做大的策划更有余地，至于说怎么来做这个策划需要考验的就是从业人员的专业水准和它的职业精神。我想《国际金融报》在2003年会做更多的尝试，关注我们的读者应该会注意到最近已经开始的尝试，我们这边推出一些非常重要的报道，这一块应该说我们在解决了新闻的及时性的同时，我们要加强的就是新闻的精选和策划。
主持人：今天何总编带来了一份今天最新的《国际金融报》，今天的头版头条是《凤凰资讯台落地广东》，《国际金融报》在选择自己的头条是怎么定位的？
何刚：一个报纸选择自己的头条更重要的是它影响的范围有多广泛，它存在的潜在冲击力会有多大，特别是涉及到具体的产业、行业和公司，进一步讲，我们有一个口号是咨询创造财富，所以我们要考虑到这一条新闻在财富层面意义上有多大，它可能会影响到多少人的财富增加、变化.
比如说今天的《凤凰资讯台落地广东》，这个资讯的重要意义有多大呢？它意味着在中国内地长期比较封闭的电视媒体市场开始向外开放，2002年中国的电视广告营业额是540亿，而且以每年超过20%的速度在增长着，这应该说是目前全世界增长速度最快的一个媒体市场，凤凰资讯台落地广东意味着它有可能介入到这块非常丰厚的电视广告市场里面来。现在凤凰资讯台是不赢利的，它的前期投入很大，它的赢利希望就建立在在国内的影响力进一步扩大，从一个角度我们可以看到，这不简单的是凤凰资讯台业务拓展的问题，它有可能拉开了一次中国内地电视市场竞争的一个大变局。
主持人：有网友问，编辑和记者对于一个报纸来说是骨干的力量，您认为对一份财经媒体来说，它合格的编辑和记者需要具备什么样的素质，《国际金融报》在选择自己员工的标准上面有什么样的把握？
何刚：其实对于所有媒体来讲最有价值的资源是它的人，而不是它的办公室、电脑或者是纸张，人是第一要素，其实媒体就是一种信息产品也可以说是一种精神产品，完全靠的是参与其中的人的创造力、智慧和他的活力，对于财经媒体来讲我觉得应该有几个基本素质是比较强调的.
第一个就是专业精神，专业精神可以具体化为对于经济、金融客观事实的准确度把握和尊重。第二个就是分析，分析对于纷繁复杂的经济金融信息的认识不应该停留在表象。第三个就是媒体技巧，如果是平面媒体包括他的笔头能力，如果是电视媒体包括形象化，口头的反映。第四点就是沟通能力、沟通技巧，媒体的人是必须要跟人打交道的，除了在内部要沟通强调更重要的是对外协调很多人和机构，所以它的交际能力、交际倾向有多强，可能会影响到它在媒体里面能够做到什么程度。
刚才提到的几条原则在《国际金融报》都是适用的，我们在选择员工时，一般会要求员工考虑这样三个问题，第一个问题就是你如何看待财经媒体市场的竞争态势，《国际金融报》应该有什么样的定位和机会。第二个问题我们会要求员工考虑，你认为《国际金融报》应该倡导并且坚持的财经新闻理念是什么。第三个问题我们要求员工能够了解，你希望在《国际金融报》做什么，在你希望的同时你有什么样的对手，他们做的好在什么地方差在什么地方。其实这三个问题就是要求员工要了解市场竞争，要对自己所从事的工作有一个明确的了解和更高的追求，对于《国际金融报》的员工来讲他的敬业精神和执着程度是第一位的，他的学习能力和专业水准是第二位的，他的技巧和实践是第三位的，我们看重的是他的发展潜力，而不是他目前已经做过什么。
主持人：谢谢何总编的回答。有网友问，现在的财经媒体有这么一个趋向，会经常做一些揭黑幕的报道，您认为怎么看待这个问题，在正面报道和负面报道上《国际金融报》是怎么做的。
何刚：涉及到财经或者更广泛意义上涉及到经济，熟悉的人知道有一个永恒的矛盾，就是效率和公平的问题，究竟是效率优先还是公平优先，一般从媒体角度来讲，往往强调社会责任，所以公平是优先的。但是不能以公平来压倒一切，不能以公平作为财经媒体唯一的志向，我个人认为财经媒体应该是效率优先、兼顾公平，实际上这也是十六大报道里面一个核心的提法，这就意味着你的报道对于经济产生的正面和负面的影响，而不能只是考虑对于你这份媒体的轰动性和短时期的名和利的收益，也就是说你必须从社会整体收益上来考虑你这个报道可能会产生什么样的影响。假如一个媒体只是为揭黑幕而揭黑幕，为轰动而轰动，这样是不公平的。
《国际金融报》认同这样一个说法，但是我们更强调的是直接功效，财经媒体应该为社会创造财富做出贡献，所以我们提出的口号是资讯创造财富，如果一份媒体不是为创造财富作贡献，而是为毁灭财富作贡献，我个人是持保留意见的。对于《国际金融报》来讲我们也经常关注一些负面报道，也曾经做过很多的负面报道，比如说欧亚农业的报道，也曾经引起欧亚农业当天股票下跌17%以上，我们反对以非法手段掠夺财富的人，但是我们鼓励用合理合法的手段去创造财富的人和事件，我们要在第一时间揭示这样的投资机会、发展平台，同时我们也要以第一时间去揭露这样投资的现象、提示投资的风险。但是这里面我认为对于风险的提示，应该说是非常有价值的，但是这里面不能够让财经媒体变成一份有政治倾向的政治媒体，因为毕竟财经媒体的作用是促进经济的发展、促进社会的繁荣，而不是做其他的事情。
主持人：有网友问，《国际金融报》提出来办报宗旨是立足于中国及亚洲最具增长潜力的经济与金融中心上海，它以全球化的视野向处于事业发展和财富积累上升阶段的读者提供及时和有价值的综合性财经新闻和金融市场资讯，请何总编谈一谈，《国际金融报》的办报宗旨如何理解，您怎么样评价自己是否实现了这样的办报宗旨。
何刚：这是我们对于自己报纸的一个基本定位、办报方向和服务人群的一个总体上的描述，实际上它提出的是一个《国际金融报》为之奋斗的目标和发展方向和终极目标，但是毕竟我们刚刚开始，我们离这个终极目标还是很远的，但是我们在逐渐地缩短与终极目标之间的距离。《国际金融报》既然有金融两个字，它的立足点是非常重要的，在国内来讲，应该说香港和上海作为经济和金融中心这个作用上，它的作用是日益明显的，在经济和金融中心有利于你更加贴近市场的第一线，更及时地了解和掌握很多的金融信息和新闻，
具体到服务人群这一块，我想我们更关注的是，我们关注这些中心城市当中处于上升阶段的人群，因为我们这样的人群他们有追求、有理想，希望自己的事业发展，希望自己的财富不断增长，他们会比一般的人群更关注这些重要的财经新闻分析，我们希望能够提供给他们所关注的一些财经新闻和分析，来帮助和促进他们的事业发展和财富积累，我想这是我们的一个基本目的。实际上这种定位也让我们和其他很多媒体区别开来，也就是说我们不提供这种娱乐化的可读性，完全只是好读的所谓的财经新闻和报道，那样的方式在我们看来应该是由娱乐报纸来完成的，而不是财经媒体应该负责的.
所以如果想从《国际金融报》读到一些娱乐化的信息他们可能会失望，但是如果他们希望在这里看到一些有用的有价值的财经新闻和分析，我相信他们会不断地看到我们所做出的努力和进步。在目前来讲，我们在这个路上已经迈出了非常重要的一步，我们已经开始在每个工作日提供信息，至于我们迈出的步伐和读者希望之间的差距是不是太大，我想这还需要进一步明确，但是有一点请大家相信，我们一直在努力，我们在不断地提高自己。
主持人：下面请何总编给各位网友作一个简短的总结。
何刚：今天非常高兴通过新浪网和广大网友就财经媒体的发展、中国财经媒体市场的竞争，以及作为财经媒体的从业者应该具备的素质和发挥的职能进行了多方面的交流，我也注意到这里面实际上还有很多网友的问题没有回答到、涉及到，我想我们以后还会有更多的机会进行交流。
我们相信一点，中国的经济不断发展，财经媒体生逢其时，我们希望在未来中国经济发展的过程当中，我会和更多有志于从事财经媒体的有志者共同努力，在不同的领域或者携手或者遥遥相望共同推进中国财经媒体市场的发展，我也非常希望下一次再来新浪网作客的时候《国际金融报》能向读者和网友交出一份更大的答卷，真正成为一份中国本土产生的国际化的权威的日报，谢谢大家！
主持人：非常感谢各位网友今天能够积极地参与总编在线嘉宾访谈节目，今天也很感谢《国际金融报》的何刚总编辑来到我们这里作客，作出精采的回答，感谢网友的参与，希望大家继续关注《国际金融报》，继续关注新浪网的总编在线节目，谢谢各位网友，再见！
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