首页 天气预报 新闻 邮箱 搜索 短信 聊天
新浪首页 > 财经纵横 > 财富人物职场 > 2002年终新浪财经回顾和展望 > 正文
2002年八大经济人物评点

http://finance.sina.com.cn 2002年12月30日 14:42 21世纪人才报

  记者:魏雅华

  ●刘姝威(女)

  中央财经大学研究员,其《应立即停止对“蓝田股份”发放贷款》600字内参文章,一石激起千层浪,在中国股市掀起一场轩然大波,并使她站在了被告席上。可“馒头是实的,
包子是虚的”,这场官司使刘姝威一夜成名,也成为终结“蓝田神话”的“最后一根稻草”。使这个中国股市上赫赫有名的“绩优大盘股”成了第二个“银广夏”。

  虽然“蓝田骗局”专业财经人士都能识破,但只有她“童言无忌”,做了那个“指出皇帝没穿衣服”的,跟他一样光着屁股的孩子。

  ●刘纪鹏

  2001年将吴敬琏先生再次评为该年度十大经济人物,实在是一个绝大的错误。他的再次入围也许这是2000年的惯性,如果您仔细地研究了发生在2001年中国股市的从“牛”转“熊”,并深知这个灾难性转变背后的故事,我相信,您绝不会投他一票。

  还是在2001年初,吴敬琏先生就发表了他的《股市赌场论》,为中国股市的大溃败作了舆论上的动员和准备。

  如果您仔细研究了中国股市的2001和2002,您一定会把这一票,投给真正的斗士刘纪鹏先生。

  北京标准咨询公司董事长、著名经济学家刘纪鹏教授在关于“国有股减持”的大论战中,旗帜鲜明地成为了中小投资人的代言人,在与以香港中金公司许小年博士为代表的海归派的大论战中,(顺便提一句,吴敬琏先生也是香港中金公司的独立董事)他成为了本土派的一位勇猛的斗士。

  很难想像,如果没有刘纪鹏等一批本土派学者的针锋相对,中国股市能在2001年10月“国有股减持”紧急刹车,2002年6月宣布“国有股减持”不在再二级市场上实施。

  如果没有刘纪鹏等一批本土派学者的针锋相对,中国股市现在的点位也许只有六七百点,来个五年大熊市也难说,而不像现在,至少还有1400点。至少我们还对中国股市的2003心存希望。

  ●马婵兰(女)

  这几乎是一个完全陌生的名字。

  在2000年11月30日之前,马姨只是珠海百货广场数百名售货员中,普通得不能再普通的一员。

  而从这一天——珠海百货广场产权整体竞价职工集体中标开始,则彻底改变了这位来“珠百”8年的“潮州婆”的地位与命运,在“珠百”老员工中的印象——在竞标成功的几十位股东中,马姨以握有绝大比例的股份,成为了珠海这座龙头商业企业的新当家。

  马姨接手的“珠百广场”是个怎样的摊子呢?

  “珠百广场”的资产评估报告说,到2000年6月30日止,珠百资产总额为2.51亿元,负债2.23亿元,债权债务相抵,己所剩无几。堂堂一个大公司,可流通现金只有1万多元,银行存款也只有142.3万元,而帐面亏损竟高达4715万元。

  因此,乐观地估计,除要支付6800万元的竞标款以外,马姨和她的股东们,还得为商场改造、货款两清、银行利息,投入不少于1000万元。这似乎并非一个谁都拿得出的数字,也并非谁都敢冒的险。

  “珠百广场”并非一块大肥肉,而是一个烫山芋。

  但马姨笑着说:“没关系。”她决心破釜沉舟、背水一战。

  改制后,商场400多人一下子走了一半,能走的都走了,剩下的都是些老弱残病,军心的动摇可想而知,偌大的一个商场顿时空荡荡的了。

  马姨惨笑着说,正好精兵简政,商场来了个“瘦身运动”。也好,留下的都是自愿兵。说这话的时候她真像当年的项羽,决战前夜,他对战士们说,父子都在军中的,走一个,家中有两个同在军中的,走一个。要走的给遣散费,给银子,不怕死的,留下。

  她带着所仅留下来的200余号人。破釜沉舟、背水一战,这一仗若是打败了,她不但倾家荡产,身败名裂,只怕这一仗给她带来的那笔巨额债务,让她一辈子都翻不了身。

  不过一年多的功夫,“珠百”不但走出了亏损的影子,己迅速走强,开始赢利了。

  这样做的结果是:仅在珠江三角洲一带,一夜之间就出现了数万个百万富翁。而江浙地区所出现的百万富翁,也不比珠江三角洲一带少。

  ●陆家豪

  陆家豪是个名不经传的小人物,他是郑州大学外语系的己经退休了10年的副教授,2002年以前没人知道他,可如今一提“花瓶董事”,没人不知道是他的专用词。

  他在2001年成了中国历史上第一个被证监会处罚的独立董事,由于“郑百文”的造假上市和虚构利润,证监会给他开了一张10万元的大罚单。

  接到证监会的罚单,陆家豪一肚子的委屈。他说,我又没有造假骗钱,我没有因为“郑百文”的造假,得到过1分钱的好处。“郑百文”造假我一无所知,作为小股民,我也是“郑百文”造假案的受害者,我没从“郑百文”那里拿过1分钱,凭什么罚我﹖

  再说,我一个两袖清风的穷教书匠,年过七旬的风林朽木,如今都退休了,一个月的退休金不过1600元,到哪里去找这10万元缴纳罚金﹖

  凭心而论,这位老先生所说都是实情。

  对陆家豪所申请的行政复议,中国证监会的答复是法不容情,没有妥协的余地。证监会驳回了陆家豪的复议申请。“郑百文”董事会所撒下的弥天大谎,作为独立董事的陆家豪难辞其咎。

  为了这个,2002年,他在北京打了一年的官司,从年头打到年尾,状告证监会,状告证监会主席周小川,由于错过了上诉期,他的官司不审而判,到底没打赢。两审败诉。

  陆家豪打输了官司,一大批独立董事辞了职。

  ●陶建幸

  让我们来看看“江苏春兰”的老总陶建幸和他所酝酿中的“春兰改制”。这是提名他入围2002年十大经济人物的重要原因。

  “江苏春兰”1985年,其资产为280万元负债550万元净资产值为负。而15年后的2000年,其总资产为120亿元,净资产80亿元。这些财富是从天上掉下来的吗﹖当然不是。

  那么,如果将这笔财富中的一小部分(集体投资的那一部分),用股票期权制的办法分配给它的创造者,不合理吗?更何况,这部分钱(约为1/4)本来就是集体投资的。可这1/4现在便己是20亿元哪。

  这个分配方案是慎之又慎的,按理说,谁创造了财富,财富就是谁的。这理应天经地义,没有什么不公平的。(俄罗斯的私有化便是这样做的)。

  按这样的道理,既是投资人又是财富的创造者的春兰职工,理应无偿地分得这1/4部分的财产。可“春兰”改制的分配方案,采取的是用现金以1:1的价格,再次赎买的方式,分配给全体职工的二次购买的办法。

  对于国家投资的那部分,则采取“股金分红权”的办法分配给全体员工。资本是不会自动增值的,离开了全体员工的努力,资本只会像一根冰棍一样融化、消逝和蒸发。所以,这似乎也没有什么不妥。

  然而如此一分配“江苏春兰”的所有中层,都成了百万富翁。

  “春兰改制”尽管从经济理论上讲,似乎并无不妥之处,甚至偏于保守,但所影响到的人数之众、钱数之多都吓人一跳。所以,这个方案还存在着法律上的障碍,至今尚在酝酿和等待审批中。

  “春兰改制”,全中国都凝神息气地关注着这件事。

  ●梁庆德

  大名鼎鼎的微波炉巨无霸“格兰仕”的总裁。他一手谱写了一部微波炉业的航空母舰:“格兰仕”传奇。

  与“长虹”龙啸虎吟、气吞山河相比,“格兰仕”简直就是不动声色、水到渠成、顺理成章地占据了中国微波炉市场的65%。不仅如此,它还虎视耽耽地盯着那仅剩的、不足35%的市场余额。

  可它的占领市场的手法与“长虹”的手法相比,简直就是克隆出来的一对复制人。也许他的手法比倪润峰还更老辣。

  就是那句话:踏雪无痕。

  现在“格兰仕”已经把目光转向了国外,今年的目标是70%的产品出口。让我们自豪的是,“格兰仕”正在成为全球规模最大的微波炉生产企业。

  时下,家电业的跨国巨头纷纷抢滩中国,在这场中外家电业的对局中,中国家电业如何能以弱胜强?梁庆德的“柔道经济学”和“规模交易论”是不是值得我们多加思考:降价究竟是常规武器,还是核武器?

  比起老谋深算的倪润峰来说,梁庆德是初生之犊。可如果把“天下第一剑”的美誉加冕给梁庆德,那应当说是众望所归。

  ●王文京

  王文京出生于江西上饶,1988年创办“用友软件”。并成为中国民营软件企业的领军人物。

  2001年4月,用友软件股份有限公司股票发行后,相当于王文京个人间接持有“用友软件”55.2%的股份,为5520万股;“用友软件”发行新股前每股净资产为1.118元,发行后达到9.71元,增加了7.68倍,而王文京间接持有“用友软件”的股份所代表的股东权益达到5亿多元。

  2001年5月,用友成为第一个在国内上市的民营高科技企业,第一个交易日的价格涨到了史无前例的100元。2001年,王文京以8.4亿的财富被列入《福布斯》2001中国大陆百位富豪中的第60位。2001年用友软件按10股派6元分红税后4.8元,王文京就分得2649.6万元。

  截至2002年9月27日,“用友软件”收于51.03元,按王文京间接持股5520万股计算的话,其身家达到了28.17亿元。

  我们真得好好研究研究王文京,因为他给我们带来了那么多的全新的思维。

  ●李东生

  正因为有了李东生,当年靠5000元借款创办的地方小企业TCL通讯,20年后才能成为年销售额超200亿元的大集团。这就是李东生谱写的《TCL财富传奇》。

  2002年李东生又有大动作。

  李东生提出的TCL的目标是10年达到1500亿元人民币的营业额。很显然,对于以进入世界500强为目标的TCL来说,需要更大规模和新的融资举措。

  2002年4月,李东生对TCL集团完成了股份制改造,引入了日本的“东芝”、“住友”,香港的“金山”、“南太”和“PENETL”五大战略投资者,实现了公司资本的国际化,建立起多元股权结构的现代公司治理结构。

  重组后的TCL的股权结构版图如下:TCL集团净资产16亿元,总股本也是16亿元,其中惠州市政府持股40.97%,TCL管理层持股25%,新增战略投资者持股18.38%,其余约15%的股份属其他一些发起人。TCL将面对这样一个多元化结构的未来。

  20世纪90年代,TCL以惊人的速度高速增长,年平均增长速度高达50%以上。2000年,TCL的增长速度是35%;2001年,己臻于成熟的TCL年均速度降到19%。这仍然是一个很高的增长速度。

  对于TCL这样一个国有企业来说,20年成长固然足以“成就天地间”。但是在中国的国情下,MBO是一个诱人而又敏感的话题。

  去年年底,TCL集团曾经在公司内部发出了回购通知,以优惠的价格回购员工所持股份。但是,就引发的财富效应而言,无论是价格幅度还是规模,都不能与改制后引发的上市联想比较。

  李东生不仅给了我们一个美好的现实,还有一个更美好的梦想。




发表评论】【财经论坛】【 】【打印】【关闭窗口

  免费试用新浪15M任你邮 获数码相机、手机大奖




新 闻 查 询
关键词一
关键词二
  新浪精彩短信


有大奖!缤纷新年
疯狂铃声 鸟叫铃声
图片铃声包月5元!
[F4] 烟火的季节
[黄品源] 简单情歌
[光 良] 握你的手
[和弦] 老公接电话
更多精彩铃声>>









图片专题:流氓兔!
诺基亚   西门子
摩托罗拉 三星
阿尔卡特 松下
爱立信   三菱
更多精彩图片>>


行业信息高速路!

企 业 黄 页
在线商机
买:电缆采购项目
卖:自动播出系统
企业推荐
 陕西伟志集团
 三九礼品公司
更多商情发布>>

分 类 信 息
:在职研究生班热招
   珠江绿洲新鲜生活
   中医药专治牛皮癣
:雅思深圳考试中心
:完美学涯华申留澳
分类信息刊登热线>>



新浪网财经纵横网友意见留言板 电话:010-82628888-5173   欢迎批评指正
新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2002 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网

北京市电信公司营业局提供网络带宽