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中国高层经理的十大“商业偶像”

http://finance.sina.com.cn 2002年12月16日 09:22 《商务周刊》杂志

  尽管安然、安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻,而地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等,也不同程度地受到质疑。但是那些富于魅力的商业巨子,充满传奇色彩的发家故事,以及他们或许真实或许被渲染出的鲜明个性,依然是商业圈里津津乐道的话题。

  在巨星陨落、企业蒙尘的时代,中国经理人们心中的“商业偶像”,将会是哪些人呢
?“商业偶像”,在我们的定义里是:事业成功同时又富于魅力,因而被他的同行们所激赏、甚至羡艳的商业领袖。

  《商务周刊》精心挑选了上海、北京、广州三地的200位高层经理人员——他们所任职的公司都有300人以上的规模,在各自的公司里分别担任部门经理以上的职务,年薪在40万元上下——请他们选出心目中的“商业偶像”。

  以下即是我们根据反馈资讯获得的一份TOP TEN榜单。

  ◆第一位:“工作狂”比尔·盖茨Bill Gates(1955-)

  1975年,盖茨从哈佛退学,和同学艾伦一起创办了微软,他们的第一笔大生意是与MITS做成的,在这笔生意里,微软赚了18万美元。

  23年过去后,1998年9月14日,微软成了全球最有价值的公司,市场价值高达2612亿美元,其“PC操作系统”和“办公软件”在本领域内占垄断地位,在今年《福布斯》发布的“全球亿万富豪榜”中,盖茨以528亿美元的身家名列全球第一。

  由于盖茨的努力,软件业在90年代开始超越硬件,成为整个计算机的主导产业。

  盖茨是一个典型的工作狂,在其创业时期,除了谈生意、出差,他都是在公司里通宵达旦地工作,常常至深夜。秘书经常发现,他在自己办公室的地板上鼾声大作。

  ◆第二位:“中子弹”杰克·韦尔奇Jack Welch(1936-)

  1981年,当45岁的杰克·韦尔奇执掌GE(通用电气公司)时,这家已经有117年历史的公司有350个经营单位和8个管理层,市场价值在全美的上市公司中仅排名第十。

  韦尔奇砍掉了通用25%的企业,卖掉了价值近100亿美元的资产,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门,将原来8个层次的管理层减到4个层次甚至3个层次,他因此得了个绰号:“中子弹杰克”。

  然而,在杰克大砍大削的同时,从1981年到2001年,GE的股票市值从120亿美元上升到1700亿美元。从1998年开始,GE连续被《金融时报》评为“世界最受尊敬的公司”,市场价值排到了世界的第二位。

  韦尔奇有一个特殊的习惯:喜欢向几乎所有的员工——包括小时工在内——发出手写的便条,用以布置任务,鼓励和鞭策员工。

  ◆第三位:“倾听者”松下幸之助(1894-1989)

  松下幸之助被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。

  少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”,接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人,从那时起,直到1988年的63年中,有10年他的收入均为日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世时,留下了15亿多美元的遗产。

  松下幸之助为人谦和,无论见了谁都点头哈腰,他用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。

  ◆第四位:“能吃苦的人”李嘉诚(1928-)

  1943年,李嘉诚的父亲病危,临终时没有任何财产可以留下,只好反问爱子可有话跟他说,当时,11岁的李嘉诚对父亲说:“我们一家人一定生活得好好的。”

  1954年,在为别人打工9年后,22岁的李嘉诚创立了长江塑料厂,60年代中期,将公司的主营业务转到地产,廉价大量收购地皮和楼宇,成了香港政府之外的最大的地产所有者。在今年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中,李嘉诚以100亿美元的身家名列亚洲之首。

  李嘉诚好学,能吃苦,少年时代,因为要上夜校及到工厂跟单,李嘉诚每天回家时已经非常晚,而住处每晚12时后便会熄灯,他只好摸黑走楼梯,“一步步计算,数到一定的数目就知道到了家。”

  ◆第五位:“冒险家”默多克Rupert Murdoch(1931-)

  1953年默多克接手父亲的《阿德莱德新闻报》——较为成功的一份地方性报纸,以“新闻”起家,在随后的近50年里,他不断收购,从而建立了当今世界上规模最大的传媒王国——新闻集团,目前,新闻集团的净资产超过400亿美元。

  默多克的前任经理理查德·西尔比认为他是一个独断专行的人,大部分董事聚集在一起的主要任务就是通过决议、投赞成票。

  敢于用自己的财产和声誉冒险,是默多克最大的特色,他曾把全部身家都赌在卫星电视网上,使自己在90年代初处于崩溃的边缘,当时卫星电视网每周烧掉200万美元,公司负债80亿美元,现在,默多克身价为110亿美元。

  ◆第六位:“偏执狂”安迪·格鲁夫(1936-)

  1968年7月,格鲁夫参与创建英特尔公司,1979年被任命为公司总裁,在以后的18年里,他缔造了别人难以模仿的“英特尔”模式:高度的组织化和整体化。到1986年英特尔成功转型,成为微处理器生产方面的老大,其不断推出新的CPU的能力也绝非其他公司可以比拟。

  1990年左右,格鲁夫开始推动英特尔从电脑行业的追随者变成领导者。1987~1997年10年间,他领导的英特尔公司每年返还给投资者的回报率平均高于44%。有评价说,没有他,英特尔甚至不能称其为公司。

  格鲁夫有一句举世闻名的名言:“只有偏执狂才能生存。”

  ◆第七位:“狙击手”乔治·索罗斯George Soros(1930-)

  索罗斯,美国最著名的对冲基金管理人之一,量子基金的创始人。索罗斯发家于“宏观”投资,或者说在驱动全球股票、债券和货币涨跌的大趋势上下注。1973年,索罗斯创立的量子基金在1998年时达到顶峰,管理着220亿美元的资金。在32年内其平均回报率高达32%,被称为是金融界的奇迹。

  索罗斯的对冲基金成名于狙击英镑,迫使英国退出欧洲货币机制;1997年,他又对东南亚汇市发动狙击,引发了危及全球的亚洲金融危机。

  被称为“金融大鳄”的索罗斯也不断捐出巨款,包括给波斯尼亚地区的人民在战后重建生活,由于支持慈善活动他还获得第二届“代顿和平奖”。他曾表示,在80岁前,会将所有财富全数捐出。

  ◆第八位:“微笑的将领”柳传志(1944-)

  柳传志曾在国防科工委和中科院从事科学研究工作,1984年以20万元人民币投资,与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司,1989年成立联想集团,2000年,联想集团销售收入达284亿元人民币,被《商业周刊》评选为“全球最佳科技企业”第八名。

  柳传志一直强调联想的“民族企业”身份,将联想从早期的大船结构发展为舰队结构,并逐步成为一间国际化的大型企业。

  柳传志被称做是一个“满脸慈爱微笑”的人。

  ◆第九位:“优雅女人”科科·夏奈尔CocoChanel(1883-1971)

  1913年,年仅28岁的夏奈尔得到情人的支持,在巴黎开办了一间“chanel mode”的帽子店,这奠定了她在服装界的基础。1914年,她在当时几乎无人赞同的情况下,从男性化服饰中找题材,创造出世界第一款泳装,她自己也成为当时为数不多的女泳者之一。

  二战前,chanel成功地取代了原来称霸巴黎时装业的三巨头。1954年,71岁高龄的夏奈尔在退休18年后宣布复出,开拓成衣市场,一年后,其趋向实际的设计征服了美国市场,欧美上流女性中盛传——当你找不到合适的服装时,就穿夏奈尔套装。

  夏奈尔女士是个工作狂,直到逝世前还在设计服装。

  ◆第十位:“花花公子”休·海夫纳Hugh Hefne(1926-)

  1953年秋天,27岁的海夫纳向亲友借了8000美元,花500美元买下梦露半裸照的版权,创办了《花花公子》,这本创刊号卖出了5万多册的奇迹。整个美国都在为这本前所未见以女性裸体为主、谈性、谈爱、谈生活品位、谈如何休闲的男性杂志而激动。

  创刊一年后,《花花公子》每期销售就超过了10万册。发行量一度高达每期800多万份。当时,阅读《花花公子》成了“会享受人生”的代名词。60年代,美国青少年的口号是:“长大了以后要像海夫纳一样享乐”。

  现在海夫纳已经建立起一个花花公子王国的巨大企业,从事从珠宝、香水、烟斗、书籍、唱片,一直到赌场等80多项投资,资产将近2亿美元。




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