他是个有着强大融资能力的男人!
他曾经写过三部中篇小说!
曾经因为对一篇散文的钟情而迷恋那位素未谋面的作者
——她最终成了他现在的妻!
他像推崇他从事的资源整合事业一样推崇他所一直热爱的文学!
他毫不犹豫地宣称:我能够集世界资源为我所用!
他痴迷地阐述他有关无形力量的认知,
从一个独特的视角赞美着苍蝇的生存方式,
这让他看上去激情而又疯狂!
@本刊记者许亚青
唐龙传媒总裁陆兴东打电话过来的时候,单祥双恰好在北京华彬国际大厦18层的办公室里。初冬的阳光被明亮的玻璃窗过滤后,落在人身上暖暖的。一个月中,单祥双有一个星期的时间呆在北京,一个星期的时间分配给中科招商总部坐落的深圳,其余的时光就都是些“飞来飞去”的日子。单祥双显然对唐龙传媒有些兴趣,他决定在下午飞离北京之前抽空去看看。这是家近年来新崛起的传媒新贵,而成立于2000年12月9日、目前拥有3亿元人民币创业投资基金的单祥双的中科招商也多少带点VC新贵的味道。
30岁之前有一天,无意间他读到一篇名为《我说我》的散文,他倾心于文章的魅力,便开始与作者书信往返起来,在还不曾谋面的时候,便用文字私定了终身,那位散文女作家就这样成了他的妻!
没有人能准确地判断出单祥双的年纪,他额前的头发早已有向脑后集中的趋势。他喜欢讲话,声音激情充沛而流畅,但音质却是有点沙哑和苍老。总之,他的真实年龄让人迷惑。关于这件事,关牧村的一句话倒是像发自许多人的肺腑:“客观地说,单总,你是1957年出生的!”而事实是,他生于1967年,形象不容质疑地比实际年龄长了10岁!
这让单祥双多少有点郁闷。但后来,他发现这并不是没有一点优势。像他,天天周旋于各级政府领导、各家大大小小集团公司董事长、总经理中间,人们自然称他做“老单”,反而平白地拉近了距离,获得了尊重!反正从小学开始,同学们就开始叫他“老单”!不过也不是没有被称作“小单”的时候,这个称呼他听到最多的时候是1988年大学毕业后的10年!
1986年,单祥双考入厦门大学审计专业,这出乎他的意料,此前他一直坚信,凭他的天资和实力,北大应该是没有问题的。但70多分的数学成绩把他从塞北打到了江南:“那对我来说,真像是一场游戏一场梦,我不得不对自我进行重新认识。”数学失利的原因很简单:他在所有的题目下面只写下了一个简单的答案,判卷老师有足够的理由怀疑那是抄袭行为的结果,而更重要的是,我们习惯给过程打分!单祥双当时对自身重新审视的结论是:成功不关乎天分,而关乎态度,你需要踏踏实实地稳扎稳打,而不能太过张狂!
单祥双不喜欢枯燥的审计专业,那两年,他80%的时间都泡在图书馆里,读各色书籍,文学、美学、经济学、管理等等。厦门让单祥双感到温馨,记忆中鼓浪屿的琴声悠扬不断。早晚间,他会沿着海边跑上5000米,和着海浪声,脚下是不平坦的海滩。他在一种温馨而诗意的环境中只能用长跑磨练自己的意志。
有一天,无意间他读到一篇名为《我说我》的散文,他倾心于文章的魅力,便开始与作者书信往返起来,在还不曾谋面的时候,便用文字私定了终身,那位散文女作家就这样成了他的妻!
“文学对我的事业意义重大,文学提供丰富的想象力,而没有想象力是断不会有创造力的。我相信真正左右这个世界的不是那些有形的东西,而是那些无形的力量,把握住那些无形的力量才能把事业做大,而只有文学可以把那些无形的东西有形化,也只有精于文学的人才能看到那些无形的东西!”
1988年,单祥双毕业分配到国家教委图书进出口公司。也就在那时,领导开始叫他小单。他得到董事长的赏识,第二年,他做到了收订科副科长的位子,开始带领全科14个人打响了和中图、北图和国图等大大小小27家图书公司争夺订单的战斗。
按照书籍理论的指导,这个还没有经验的年轻人首先向董事长提出了两点要求:其一,授权其为本科室制定一套严格的内部管理制度;其二,授权其可以解聘本科室人员。在得到授权后,单祥双在市场策略上采用了“大区制”。在一名北大毕业的女科员接到一纸解聘书后,员工的压力和紧迫感被调动了起来。当年,收订科的订单从15000份升到了30000份。这是第一次,单祥双和市场真正面对面。
很快,单祥双和新的上司意见不合,意气上来,不加任何思索,一拍桌子:“走人!”
时为1991年。离开国家教委的图书进出口公司,单祥双去了交通部的进出口总公司做起了总经理秘书。他开始为他的领导起草各种各样的文件和方案。他喜欢追求一种满负荷的工作,而这种机关生活让他感觉太过清闲。接下来的几年里,他的职位开始一步步地攀升,从最初的总经理秘书到秘书科科长,再到企划部副总经理;闲暇的时光里他从社科院读取了财贸经济的硕士学位,考取了金融审计师资格,并写了三部中篇小说。现在看起来,那些内容让他觉得幼稚可笑,以他现在的经历他实在无法再去翻开那些文本,甚或有点尴尬。他只记得第一部小说的名字是《情惑》。但他清楚地知道,至少每天写1万字的那段时光是虔诚的,他把那时他对情感、商场和官场的思考和认知在三部小说里做了一个清晰的梳理。那时的他总喜欢把自己想象为一只笼子里的雄狮或者猛虎,而绝不是一只会唱歌的小鸟。
北京按部就班的生活让单祥双越来越觉得压抑。尽管不喜欢深圳那样一个充满铜臭气的“文化沙漠”,但他也必须承认,深圳的空气中充斥了更多的创业氛围。那段时间,他经常一个人在北方夏日的大雨中边走边思考着,走着走着他会经常被自己所感动,莫名地就觉得自己的力量很伟大。深刻思索后的结果有了,他决定南下深圳!
虚实之间造“金字塔”尽管十年的修行让他处事逐渐稳健谨慎,但一张嘴说话,你会发现他的张扬是骨子里的,言语间依然锋芒毕露:“我决不是一个适合在金字塔里一个台阶一个台阶往上爬的人,相反,我喜欢自己造金字塔,坐在塔尖上,给别人发乌纱帽,然后把事业做起来。”
他喜欢一种虚实结合的做法,就像他相信阴阳虚实相生一样。每建一座实体的金字塔之前,他都要先构筑起一座虚体的平台作为铺垫。
在98年南下深圳之前,单祥双从没有到过这个城市。他当时只是对自己有种狂热的信任:“这是资源经济的时代,这个世界什么都不缺,我看到了充斥在空气中的无形需求,我感觉到了各种无形的强大力量,我还看到了各种无形的链条可以把它们成功地嫁接起来,我要把无形的东西变为有形的,我知道我想整合什么资源就能整合到什么资源!”
他到国通证券做起了交通行业部的经理。这是一个不高的职位。但交通行业是他所熟悉的,他想恐怕他要从交通这个行业入手堆砌他的第一座金字塔。单祥双先确立了一个理念:“为项目融通资金,为资金嫁接项目”。理念有了,怎样把市场做起来?那么先需要做一个平台。而这个平台,按照他的设计,需要整合包括交通部、铁道部、银行总局、信息产业部和广电总局在内的五部委的资源,而他还仅仅是一个证券公司小小的部门经理。
他坐下来,仔细分析了其中的联系和利弊,寻找突破口。他发现有一个人具有相当的号召力,那就是前交通部长钱永昌。这位德高望重的前部长早在多年前就提出了大交通的概念。他决定先通过渠道得到钱永昌的认同。按照单祥双的设计,当钱部长对此事表示赞同后,他接着找到了招商银行的行长,然后是国通证券的顶头上司。突破口找到了,链条顺利接了起来。就这样,1999年7月13日,在上海香格里拉饭店,“中国交通投融资专业委员会”成立。这是单祥双第一个“虚”体平台。
紧接着,踏着这个显赫平台,通过融通各种资源的运作,2000年5月份,他策划成立了深圳21世纪创业投资有限公司。这是单祥双第一座金字塔。也是其未来事业的转折点。但这中间有点小小的不愉快,他这个国通证券交通行业部门的小经理尽管是其中重要的策划者和组织人,但却无法一飞冲天,真正打理这家风险投资公司。而且,经过一段时间的运作,他发现用投资公司运作创业资本风险太大,问题很多,至少没有把经理人的激励机制考虑在内,而大量国外的成功经验表明,用基金管理模式操作似乎更佳。其时,21世纪内部各种矛盾凸显,单祥双决定退出,再次重砌一座新的金字塔,实践其基金管理理论。
这时,他需要另外一座“虚”体平台作为强大支撑。
7月份,单祥双把一份关于成立风险投资研究中心的新的策划案,通过北大光华管理学院出身的21世纪风险投资公司副总裁刘海林的手转交到了厉以宁手中,正中北大下怀。于是,北京大学21世纪风险投资研究中心成立,随之而来,刘曼红在中国人民大学等类似的机构纷纷成立。
凭借北京大学的感召力,单祥双开始借助北京大学21世纪风险投资研究中心这个平台进行新一轮的资源整合。2000年12月9日,深圳拥有了地区立法权,新的政策出台,中科招商成立,成为国内第一家创业投资基金管理公司,在资本市场定向募集。
当风险投资商们愕然面对泡沫过后的废墟,开始重新检视投资环境时,单祥双却像一块磁铁一样把那些不甘寂寞的资本吸引了过来。他镇定自若地告诉诸位老板们:风险投资的火炉依然旺旺的,金子就要出炉了。
他在不到3个月的时间内见了国内40多家企业,最终,中国华录、北京城建、鄂尔多斯、安徽古井贡和唐山钢铁各自出资6000万元人民币,成为中科招商创业投资公司的5大股东。
深圳市有领导曾惊叹于中科招商的募资速度,单祥双则将之归因于诚心和专业:“也许我看上去诚实稳重,钱放在我的手上要放心一些!”
中科招商设立虽然仅仅一年多,但却在整个风险投资行业低迷的情况下保持了所投资项目10%以上的赢利。2002年度,投资低迷,但中科招商却投出去了1个亿人民币。从低谷中崛起的中科招商,对所有项目都采取了宁缺毋滥的态度,并真正完成尽职调查。此外,中科招商还在创投业务创新方面进行了大胆探索,设计出“股权分阶段转让”模式。同时,依托中科院和中国工程院构建庞大的“项目来源体系”,聘请院士和专家,建立“技术评价体系”。这一系列创新和稳健的运营,使中科招商实现了当年设立、当年赢利。
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