相王啤酒废瓶盛装成炸弹

　　事件追踪：

　　自央视3·15晚会对淮北相王啤酒有限公司进行曝光之后，安徽省及淮北市质监执法人员就入驻相王啤酒厂，同时开展全省捆扎啤酒的专项整治工作。

　　3月15日当晚，安徽省及淮北市质监部门对相王啤酒公司进行突查。经查，该公司2006年1至2月份，实际非法生产捆扎啤酒506.5吨，单价1244.225元／吨，货值630197.43元。对此，安徽省质监部门依法责令其停止违法生产及销售行为，没收违法生产的捆扎啤酒及非B瓶啤酒，处违法生产捆扎啤酒货值金额两倍的罚款，即126.0394万元。同时，为确保捆扎啤酒伤人事件不会再次发生，责令该厂将非B瓶啤酒及捆扎啤酒作回炉处理，对非B瓶作废品处理。

　　2006年3月15日至26日，淮北市质监局还专门成立了相王啤酒整改小组，每天向省质监局汇报非B瓶、超期B瓶、合格瓶分理处理工作。同时对生产的新啤酒进行现场抽检。

　　相王啤酒在淮北当地市场是一个高认知度的品牌，始建于1985年，位于皖北煤城淮北市风景秀丽的相山脚下，企业拥有固定资产1.2亿元，是皖北地区最大的啤酒酿造企业之一，在淮北地区占有率达85%以上。

　　2006年7月，华润雪花啤酒有限公司宣布，以8100万元收购安徽淮北相王啤酒有限责任公司资产，成立华润雪花啤酒(淮北)有限公司。其中，安徽相王啤酒项目的总投资成本约为人民币1.4亿元。收购相王啤酒让华润雪花在安徽北部建立生产基地，并且强化华润雪花在该省的市场领导地位。

　　经过企业的一系列重新洗牌，相王啤酒的市场业绩明显增长，组织的调整及流程建设完善了营销架构，为企业培养了一批强有力的中层销售管理人员。重新导入的企业品牌管理系统，整合了原本杂乱的品牌识别及产品，清晰地向消费者传达了新的品牌价值观。

　　点评：

　　淮北是安徽一座美丽的城市，市政府大楼巍峨耸立，宽阔的政府广场水榭亭台，假日人们在这里休闲踱步，孩子们在这里放飞风筝，放飞美好的梦想。空气中处处弥漫着春的气息，绿色回到人间。但是有的人、有的眼睛再也看不到春绿了。为了企业利润与生存，相王采取了不顾消费者安危的血腥味十足的低价竞争策略。即便如此草菅人命，其实当年相王也只能在淮北市场称王。安徽省内啤酒竞争主要集中在江淮一线，众多啤酒厂家竞相争夺江淮腹部地区，使得整个淮北等北线城市成为竞争中的真空地带。皖北等啤酒企业多以中低档产品为主，固守本地，以建立区域品牌为发展目标。相王在西边河南交界地区市场受河南和地方小厂的低价竞争的冲击较为厉害。于是乎相王选择了使用非B瓶盛装啤酒和捆扎啤酒的违规低成本策略。有句广告词是这么说的：相信品牌的力量。的确，低价竞争，在一定的时期，一定的条件下，会有一定的竞争力。但如果忘记产品质量是取得市场的通行证，而片面降低成本，则可能产生极为严重的后果，相王啤频频伤人即是一例。只有不断地加强品牌建设，提高产品研发、产品质量和服务质量，从价格竞争转变为质量竞争，才能使企业更好更快地发展。