新浪财经讯 8月23-24日,由浙江省金融办指导、创业邦、杭州市人民政府联合主办的第七届创新中国DEMO CHINA 2012总决赛在杭州黄龙饭店隆重举行。图为财团法人资讯工业策进会项目代表经理蔡德禄发言。
以下为现场文字实录:
蔡德禄:今天跟大家介绍的产品是教育的平台,先给大家看一下影片,让大家了解一下我们是做什么的。
蔡德禄:其实从这个影片大家不难看出,我们其实要解决的是目前国中小老师上课遇到的问题。其实一线二线城市,老师的电脑会遇到什么瓶颈呢?也就是较十要找到课堂中所需要的数字教材至少需要2-3分钟。电脑与摄影布幕有距离,教师需在前与后来回走动。
无线点播教学卡,老师只需要带着教学卡及点读笔,到教师拿着一点就开始上课,可操作所有的作媒体内容及互动测验。这个问题解决之后还有一个问题,就是和学生的互动,我们要问大家懂不懂,大家可能会用举手的方式。所以我们透过多元互动模式及时反馈有效提升互动效果与学生兴趣。这样的模式美国有做过教学研究,学生成绩平均提升5-10分钟。
我们把教师的黑板变成大型的平板电脑,老师跟学生都是透过这个笔来操控大型平板电脑。这一个平板电脑的内容来源就来自云端的平台,会让老师简单的操作方式把他上课的东西拖拉出来,以后老师到教室只要登录一个密码,就可以拖出今天课程的内容。
作为家长来说,学生在课堂上的学习成效我怎么样能够第一时间知道,或者我下课接小孩,晚上陪伴小孩复习呢,那我们会主动通知,不管是移动智能手机,还是平板电脑都可以看到学生在课堂上的互动和测验的状况。作为老师可以看到整个班级学习成绩,每一次测验的记录,他可以把全班的试卷打印出来,交回家长签名。
我们的商业很简单,就是学校教室作为对象,我想在中小学部分,国内市场是非常大的。我们也很早在做这方面的布局,我们的收入来源也很单纯,就是教室里面的系统,第一次的购置费,也包括软硬件和授权。还有就是教室的年费,再有就是家长年费。
嘉宾点评:
张扬正:这个教材怎样做的,因为国外开始流行电子书包,在Pad上已经自带了,如果你这个属于教学以外的测试或者测验,该如何处理。第二个问题是资源是什么,你们是跟政府谈?还是一个一个的敲门,另外也没有介绍你们团队的背景。
蔡德禄:的确我们当时切入点非常多,跟电子书包是切开的,因为我们看到非常多的案例,实际上推广实施上面还没有办法做大量的普及。那我们的定位,我们提供给老师很方便工具,让它做备课的动作,互动部分也是我们的专长。
张扬正:所以它不是教材,对吗?
蔡德禄:是,是辅助的工具教材。等我们这个点布点之后,我们会把厂商引入进来。另外在资源部分,其实在一开始市场用户规划的时候,就已经看到这部分,我们是把台湾的成功模式复制过来。从台湾复制过来有一点点微调,比如在内地家长比较重视回去给学生的成绩,每一题的详细记录。但是台湾不一样,台湾家长希望今天的重点是什么,需要辅助哪些就可以了,这从家长角度和学校角度都有不一样的看法,这些我们都已经克服了。
张扬正:你们不走教材的塬因是什么?
蔡德禄:那样一个商业模式会拉长我们抢占市场的机会。
张扬正:如果你走非教材的话,我感觉它的关注力和需求度会下降,我不知道这个做成教材有多难?
蔡德禄:不是很难,我们的策略是希望把每间教室,老师的使用习惯和使用模式建立起来,粘合度很高,先满足家长成绩的需求和考试的需求。第二步再通过内容厂商置放进来。
叶冠泰:你说这个成本低廉,能说一下吗?
蔡德禄:一支笔在我们台湾的定价是700块台币,板子基本上是不用成本的,因为编码是在笔上面。
叶冠泰:你们一共有多少学生?
蔡德禄:50家学校,一个学校平均30个班级,一个班级平均30个学生,是这样一个数量。九月在南京试点的时候,会有一千的学生。
张扬正:这个有专利吗?
蔡德禄:有。
叶冠泰:那非教材的话,每个课堂会使用多少时间呢?
蔡德禄:平均20分钟。这些功能百分之百是老师需要的,才开发出来的,所以我们的界面非常的简洁。
张扬正:这个东西是付钱呢?是学校付钱吗?
蔡德禄:学校付钱。在台湾我们的经验是这样,一开始都在观望,当一个老师看另外一个老师用着很上手,其他老师就会跟教导主任申请。
张扬正:其实你要跟他们在预算的时候谈进去,否则的话没有预算,是吗?
蔡德禄:在台湾是一家一家谈,但在内地可能有政府资源,会从上至下。
(以上文字根据现场演讲整理,未经本人审阅)
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