新浪财经讯 8月23-24日，由浙江省金融办指导、创业邦、杭州市人民政府联合主办的第七届创新中国DEMO CHINA 2012总决赛在杭州黄龙饭店隆重举行。第四家进行展示的是上海思路迪生物技术有限公司。

　　以下为现场实录：

　　项目展示

　　主持人：接下来有请来自上海思路迪生物技术有限公司，有请。

　　熊磊：我们来看一下这样一个例子，这是罗氏药物，真正的抗肿瘤药物平均真正有效率小于25%，大于10%的药物有效应应答率即可通过FDA，2010年，美国13个抗肿瘤药物临床三期，11个未获通过。全球每年抗肿瘤药物开发损失大于100亿美元。

　　2012年罗氏通过基于高通(微博)量筛选技术平台的个体化医疗研究。

　　个体化医疗能够把类似人群找到，可以提高有效率。第二诊断靶点和治疗靶点重合，则可以将无效的人群列为治疗对象，不仅增加FDA通过率，还极度扩大治疗人群。

　　这样的技术其实也是近几年才起来，美国第一家公司是在2010年成立，这个市场是一个非常新的市场，2012年有美国有一个报告，预测2015年是420亿美元。

　　那么我们在2011年成立几乎跟美国这家公司同时间成立，那我们所依赖的平台主要有三大平台，其实国际上做这三个方向都是这三个平台，第一，大通量肿瘤样本。第二，大通量实验。第三是算法平台。这里面为什么用这么复杂，因为人的基因非常复杂，它是一个非常海量的运算。同时在中国落地好处是中国有大量的临床实验，研究起来更加容易。

　　我们主要是研究性公司，同时我们会利用这个渠道做研究的外包，获取一定的收入。这是从去年5月份到现在累计一年时间，获得合同金额接近1000万。那么我们已经拥有200多株肿瘤细系，合作医院是上海主要三甲医院均已覆盖

　　那么我们未来三年目标是从现在十几家医院拓展到40家三甲医院。药物研究数目大概在50个化合物。

　　我个人从2000年开始做肿瘤研究，整个团队有平均十年以上研究经验，从算法到实验，研究性公司真正要做的是帮助临床药物从低效到高效，将来的商业模式应该是药物的销售分成、销售等等。@page

　　嘉宾点评

　　主持人：接下来有请评委点评。

　　欧阳翔宇：介绍一下你的竞争对手。

　　熊磊：因为我们是研究性公司，只是当我们做服务外包的时候，我们就要找一家竞争对手，那在服务外包方面它是我们的竞争对手。

　　胡海晨：收费你们会跟医院收吗？

　　熊磊：我们会跟医院收。

　　胡海晨：那真正受益的是药厂了。

　　熊磊：对。

　　胡海晨：你们跟医院有没有谈过，他们有这个意愿做这个事情吗？

　　熊磊：我们现在的收入全部来自于医院，要拉起这个平台要一两千万，所以所有的投资都是医院的订单过来，我们帮他做事情，然后把这个平台搭起来。

　　胡旭波：你医药外包的知识产权是属于谁？

　　熊磊：现在这块是属于它。如果我们跟药厂做就不会说出这个费用，我们可能是占其中的销售1-2%的销售额。

　　胡旭波：你是帮国外做的吗？中国有没有？

　　熊磊：因为中国很少有人研发新药，所以我们跟中国的一些药厂接触过几次，大部分是做仿生药的，他们没有这个需求。

　　胡旭波：你原来工作过的公司，类似做生物的，也可能做这个事情。

　　熊磊：他们是做服务外包行业，这里面完全取决于技术或者市场怎么样。

　　熊磊：我们现在做外包的目的是为了建研究这个渠道，因为研究经费要投入非常大，所以我们通过服务外包获取投入来建这个事情。

　　朱青生：你们有考虑过只借助资本市场的力量来实现你们的梦了？

　　熊磊：那我们觉得这里面最重要的不是前面的销售额，而是研究质量，所以资本的力量还是中性的，如果完全认可我们的价值观，可以一起来做。

　　朱青生：大家都在问这个问题，你要做三到五年，做50个靶点等等，但根据你所介绍的，这些都是别人雇你来做的这些事，和你自己以后能形成自己自主知识产权，这是一个怎样的转换关系呢？

　　熊磊：我们现在有三个平台，我们帮别人就用其中一个很小的平台完成外包。如果跟药厂做可能要三个平台全部用上，这需要投入非常大。其实整个研究团队里面只花了10%的时间做外包，90%的时间做我们自己的事，实际上外包占我们的时间非常非常少，所以大量时间是做我们自己的平台。比如算法，我们建这个平台需要大量的算法，但如果外包的话，只要一小部分算法给他就够了。我们的平台目前还在积累过程中，大概要三到五年才能完成。

　　胡海晨：那你们的合作对象有哪些？

　　熊磊：上海的大的三甲医院基本上全部是我们的合作对象。

　　评委：有没有跟肿瘤医院合作？

　　熊磊：有的。

　　朱青生：那你这个公司是完成独立的公司吗？

　　熊磊：对。

　　朱青生：所以跟上海生命科学研究所没有关系的？

　　熊磊：没有，只是我们都是从那里毕业的。

　　主持人：谢谢熊总。

　　(根据现场演讲整理，未经本人审阅)